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撰文/趙焓璐 

綠地最終還是對(duì)自家商貿(mào)業(yè)務(wù)“下手”了。

12月2日消息，綠地集團(tuán)旗下零售業(yè)務(wù)G-Super綠地優(yōu)選超市近期大批量關(guān)店。截至目前，綠地優(yōu)選開(kāi)業(yè)門(mén)店剩下8家，其中上海只剩5家門(mén)店在營(yíng)業(yè)，而北京、重慶等城市只各剩余1家門(mén)店。

而回顧過(guò)往，在綠地優(yōu)選開(kāi)店高峰時(shí)期，其大型門(mén)店加前置衛(wèi)星倉(cāng)小店的數(shù)量超過(guò)80家，已落地全國(guó)23座一二線城市。

從開(kāi)設(shè)超80家門(mén)店，再到如今僅剩個(gè)位數(shù)在營(yíng)業(yè)，綠地優(yōu)選無(wú)奈砍店的背后，也隱隱折射出當(dāng)下商業(yè)市場(chǎng)的殘酷。

過(guò)往擴(kuò)張

“前進(jìn)步伐不會(huì)因?yàn)橐咔榈哪_步而放緩。”回顧起2021年的開(kāi)店業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，綠地優(yōu)選在其官方微信公眾平臺(tái)上如此表示，于該年內(nèi)，其共開(kāi)設(shè)10家門(mén)店，包括上海虹口來(lái)福士廣場(chǎng)店、上海金橋啦啦寶都店、深圳歡樂(lè)港店、西安金鷹店、武漢k11店、北京芳草地店及四川宜賓加盟店。

作為綠地控股旗下新零售商超品牌，于2014年成立的綠地優(yōu)選將“打造全球進(jìn)口商品直銷(xiāo)中心”作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的一部分，涉及銷(xiāo)售商品分布于生鮮蔬果、酒水飲料、母嬰商品、休閑食品等品類(lèi)，并依托自家“進(jìn)口”業(yè)務(wù)線優(yōu)勢(shì)售賣(mài)各類(lèi)進(jìn)口產(chǎn)品。

有市場(chǎng)消息稱(chēng)，彼時(shí)的綠地優(yōu)選目標(biāo)明確，擬將旗下店鋪瞄準(zhǔn)華潤(rùn)萬(wàn)家旗下的ole精品超市。以首店上海寶山綠地新都會(huì)店為例，店鋪經(jīng)營(yíng)面積約3000平方米。值得注意的是，這家店為綠地與另一家上海企業(yè)外高橋旗下的DIG超市合作開(kāi)業(yè)。

彼時(shí)，借助建立不久的上海自貿(mào)區(qū)政策紅利，外高橋?qū)ι虾Ｗ再Q(mào)區(qū)進(jìn)口商品直銷(xiāo)中心“DIG超市”品牌放開(kāi)加盟，作為進(jìn)口商品直銷(xiāo)中心，DIG超市首店于2014年12月開(kāi)業(yè)，其商品基本來(lái)自設(shè)立的自貿(mào)區(qū)內(nèi)，定價(jià)也接近免稅品價(jià)格，主要售賣(mài)品類(lèi)包括海鮮、水果、酒類(lèi)、奶粉。

除DIG超市上海自貿(mào)區(qū)店、森蘭商都店等店鋪外，上海其他區(qū)域DIG超市均以加盟模式經(jīng)營(yíng)。而同樣為上海本土企業(yè)的綠地集團(tuán)，自然也捕捉到了前端機(jī)遇，與外高橋合作開(kāi)設(shè)了DIG超市寶山店，即上海寶山綠地新都會(huì)店。

對(duì)于綠地來(lái)說(shuō)，外高橋進(jìn)口商品直銷(xiāo)中心的銷(xiāo)售模式減少了進(jìn)口商品的流通環(huán)節(jié)，降低進(jìn)口商品的流通成本，與其在進(jìn)口商貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展上的規(guī)劃不謀而合。

2014年年報(bào)中，綠地公開(kāi)表示新一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中包括抓緊落實(shí)新業(yè)務(wù)的布局，推動(dòng)新業(yè)務(wù)開(kāi)展；其2015年半年報(bào)中顯示，進(jìn)口商品直銷(xiāo)持續(xù)深化。完成開(kāi)業(yè)上海長(zhǎng)寧、上海徐匯及南京紫峰等3家實(shí)體店，并簽約5家新店項(xiàng)目選址；成立了美國(guó)、英國(guó)、澳洲、韓國(guó)等四個(gè)海外商品直采中心；積極推進(jìn)線上業(yè)務(wù)。

自此開(kāi)始，綠地優(yōu)選正式拓展自己的進(jìn)口商貿(mào)業(yè)務(wù)線，以上海大本營(yíng)為始發(fā)地，逐步發(fā)展北京、廣州、南京、成都、重慶等一、二線城市，但論重側(cè)布局，開(kāi)業(yè)高峰期其在上海的門(mén)店有約40家，約占總門(mén)店數(shù)量的二分之一。

2019年6月，綠地優(yōu)選將觸角伸至華中，武漢綠地優(yōu)選店正式落地武漢天地壹方北館；于武漢店開(kāi)業(yè)后的一周內(nèi)，上海市浦東新區(qū)錦康路綠地優(yōu)選花木陸悅坊店、濟(jì)南花園路店及、蘇州印象城店也相繼開(kāi)業(yè)。而其門(mén)店的進(jìn)口商品比例也達(dá)到了75%-80%，這背后則是源于其擁有的美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、澳洲、加拿大五大海外直采中心，以及長(zhǎng)期合作的物流企業(yè)。

有貨源，有物流保障，綠地優(yōu)選的擴(kuò)張速度一步步加快。2019年，其共計(jì)開(kāi)業(yè)29家門(mén)店，全年總客流近1800萬(wàn)人次，會(huì)員數(shù)量350萬(wàn)，正在加速發(fā)展的線上銷(xiāo)售額度也較2018年同比增超3倍。

毫無(wú)疑問(wèn)，綠地優(yōu)選的2019年風(fēng)光無(wú)限。“到2022年底，自開(kāi)+收購(gòu)達(dá)到200家，其中華東區(qū)100家，有60家在上海。”彼時(shí)，綠地商貿(mào)集團(tuán)總經(jīng)理助理、零售事業(yè)部副總經(jīng)理王奕如此預(yù)測(cè)，“2000-4000平米的全國(guó)性超市企業(yè)，綠地一定會(huì)成為未來(lái)活下來(lái)的3-5家之一。”

殘酷變局

但誰(shuí)也沒(méi)能想到，喊出“2022年底完成開(kāi)業(yè)200家門(mén)店”的綠地優(yōu)選，倒在了成功的路上。

2022年5月，綠地優(yōu)選南昌首店綠地中心店發(fā)布線下閉店公告，正式退出南昌市場(chǎng)；同月，綠地優(yōu)選南京凱瑟琳店正式閉店；6月，綠地優(yōu)選位于深圳的所有門(mén)店全員歇業(yè)。

截至2022年6月，綠地優(yōu)選線下門(mén)店已萎縮至20家，而絕大部分都聚集在上海，蘇州、濟(jì)南、武漢、鄭州等城市均只剩一家門(mén)店在營(yíng)業(yè)。

近乎茍延殘喘近半年后，綠地優(yōu)選門(mén)店數(shù)量再度削減，截至2022年12月，綠地優(yōu)選開(kāi)業(yè)門(mén)店僅剩8家，上海門(mén)店只剩5家處于營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

如此變故，除去當(dāng)前市場(chǎng)大環(huán)境情況之外，綠地本身對(duì)于線下店鋪的需求也進(jìn)入下行期，其業(yè)務(wù)重點(diǎn)更是發(fā)生了方向性的轉(zhuǎn)變。

在綠地披露的2022年半年報(bào)中，商貿(mào)業(yè)務(wù)的主要出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn)在服務(wù)對(duì)接進(jìn)博會(huì)，以及綠地全球商品貿(mào)易港核心平臺(tái)。整合上游采購(gòu)、貿(mào)易服務(wù)、展示交易、物流倉(cāng)儲(chǔ)、零售分銷(xiāo)等功能服務(wù)，打造“綠地全球商品貿(mào)易港”核心平臺(tái)。

此外，擴(kuò)大和豐富食品及農(nóng)產(chǎn)品、消費(fèi)品等進(jìn)口品類(lèi)，助力海外客商進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)；另一方面，著力打造區(qū)域型明星購(gòu)物中心。加快輕資產(chǎn)管理輸出，調(diào)整零售化布局。

去年，綠地貿(mào)易港集團(tuán)高層曾對(duì)觀點(diǎn)新媒體表示：“我們有自己的進(jìn)口商品零售的超市，當(dāng)然也在做變革、調(diào)整、升級(jí)。”

在同年年度報(bào)告中，綠地方面也表示，推動(dòng)消費(fèi)等其他綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整。商貿(mào)產(chǎn)業(yè)，做好貿(mào)易港等功能性業(yè)務(wù)，圍繞貿(mào)易港資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，推進(jìn)以進(jìn)博會(huì)商品為特色的零售及批發(fā)業(yè)務(wù)。可以見(jiàn)得，對(duì)于綠地優(yōu)選來(lái)說(shuō)，無(wú)論是門(mén)店變革亦或調(diào)整，究其根本原因仍于盈利不佳情況掛鉤。

弟子難，師父也難。綠地優(yōu)選的困境也在一定程度上側(cè)面反應(yīng)出綠地本身的業(yè)績(jī)難處。今年上半年，綠地營(yíng)業(yè)總收入2047.36億元，同比減少27.64%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)94.61億元，同比減少41.78%；利潤(rùn)總額91.34億元，同比減少42.15%。

同期，歸母凈利42.02億元，也同比下滑48.97%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)?43.78億元，同比減少43.78%。

而有關(guān)債務(wù)情況，綠地資金狀況持續(xù)惡化，短期借款、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)930.2億元，在手貨幣資金難以覆蓋短期債務(wù)。從這一點(diǎn)也可看出，綠地本身的情況并不允許其對(duì)綠地優(yōu)選進(jìn)行資金支持，因此大批量的關(guān)閉盈利不佳的店鋪也是必然之舉。

此外，今年5月底，綠地表示要求對(duì)一筆在2022年6月25到期的5億美元境外債券進(jìn)行展期，其先行支付原到期日尚未償還的10%是本金，剩余部分在2023年6月25日償還；10月底，綠地再次表示，擬對(duì)旗下9只美元債就展期事項(xiàng)發(fā)起同意征求，9只美元債合計(jì)的總發(fā)行規(guī)模達(dá)37.2億美元，尚未償還的本金總額合計(jì)約為31.82億美元，其中有2筆于2022年到期。

在綠地發(fā)布債券展期公告的半個(gè)月后，標(biāo)普將綠地的長(zhǎng)期發(fā)行人信用評(píng)級(jí)從“CC”下調(diào)至“SD”，同時(shí)確認(rèn)綠地提供擔(dān)保的2024年7月3日到期的高級(jí)無(wú)抵押票據(jù)的發(fā)行評(píng)級(jí)為“C”。原因便是綠地方面沒(méi)有償還于2022年11月14日到期的3.62億美元高級(jí)票據(jù)的未償還本金。

不過(guò)，標(biāo)普的評(píng)級(jí)并沒(méi)有讓“出險(xiǎn)”的綠地失去所有希望。11月24日，上述發(fā)行的9只境外債券進(jìn)行展期征求，其中8只境外債券擬展期兩年，已于2022年6月展期的1只境外債券擬展期一年。綠地子公司已經(jīng)就上述9只境外債券展期征求事項(xiàng)召開(kāi)了持有人會(huì)議并獲通過(guò)。

雖然美元債展期順利完成，但綠地的債務(wù)問(wèn)題依舊沒(méi)有得到根本性解決。據(jù)綠地方面計(jì)劃，未來(lái)3年內(nèi)還要繼續(xù)出售2000億元資產(chǎn)還債，每年出售500億-700億資產(chǎn)，包含自持商業(yè)、辦公樓和酒店。

至此，在綠地還債計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行的今天，作為線下商超業(yè)態(tài)的綠地優(yōu)選似乎并不具備為母公司助力還債的條件，其接連閉店關(guān)門(mén)著實(shí)無(wú)奈，但也必然。