 | 困難有多難 評 《一個月餅引發的“血案”，阿里員工搶月餅被開除》 2016-09-14 14:32 個人覺得，這樣的安全感是似得提倡的。因為中國人的誠信觀念非常不符合一個現代文明人的標準。也正是由于誠信的缺失，造就了中國食品安全方面的問題，然后就是誠信方面的問題。 尤其是看了下面這一篇貼子后，我個人更加覺得馬云這一動作特別重要。我相信犯.. |
 | 如果有如果 評 《【中秋福利大于天】急急如律令！今年你們單位都發了些啥？》 2016-09-14 13:11 東福（東源）百貨廣場： 一張100元的購物券（員工） 100元的購物券+一箱牛奶+一盒月餅（管理） |
 | 商聯商睿（SSR） 評 《知易行難話生鮮》 2016-09-12 12:34 看張總的帖子，就是比較舒服，由淺入深、面面俱到且入木三分，一句“知易行難”成為了生鮮經營的點睛之筆，讓我們學習到了不少理論結合實際的專業知識，非常感謝！ 我們從97年開始接觸商業，2000年左右開始真正介入商業信息化，05年開始做自己的軟件公司，1.. |
| 熱血商人 評 《推革命性改裝 新光三越全年營收有望沖破800億》 2016-09-11 22:19 臺北確實繁華，101信義那一帶十幾家購物中心和百貨公司，大部分生意都還不錯。 |
| 困難有多難 評 《當賣場倉庫出現大量負庫存商品，該引起重視嗎？》 2016-09-11 17:05 負庫存對損耗的影響，在國內零售企業，基本上都沒有引起足夠的重視。但在WM對負庫存的管理卻是非常嚴格——要求在24小時內完成。原因很簡單，因為WM的損耗管理采用的商品提減價預算管理，如果不及時處理在商品做變價的時候，在計算庫存變動金額時，就會產生相反的變化。.. |
 | rxj8205 評 《杭州萬象城的大食代關門了～》 2016-09-10 15:28 我不這么認為，萬象城開業是10年4月22日，已經6年過去了，整個項目基本上已經進入了成熟期，如果要養不住在前3年就已經養不住了，不可能過了培育期和成長期才逐漸養不住，本身購物中心進入成熟期之后也要逐步提銷售坪效和租金坪效，所以只可能是萬象城順應消費趨勢和消.. |
| 星力張潔 評 《貴陽星力百貨瑞金店客流急跌。。。》 2016-09-07 23:03 小商品市場拆了，是政府和星力百貨將聯手打造貴陽的大型商業步行街。 |
| 困難有多難 評 《關于商品代碼》 2016-09-03 13:38 商品編碼的管理是指商品條碼系統成員在己獲得廠商識別代碼的基礎上如何正確地給具體商品項目進行編碼，以及對己編碼的商品做 好原始記錄和檔案，防止出現編碼錯誤的工作過程，其基本要求就是要保證商品編碼的唯一性。 要遵循唯一性原則，關鍵是要嚴格區分商品的不同項.. |
| 捷迅連鎖便利店 評 《深圳30平米的便利店 轉讓費40w，虛心請教》 2016-09-02 15:21 我來談一談我的看法：1：在深圳開一家40平米的易站不算空鋪轉讓費最少開支在25萬左右。2：開新店和接手成熟的老店是完全不同的概念，成熟的老店比新開店一般要貴50%，很簡單的道理，開新店是有風險的，也許相對于連鎖店總部來說20%的失敗率是可以接受的，但是對于個人.. |
 | 鐵血大旗 評 《貴陽星力百貨瑞金店客流急跌。。。》 2016-09-01 09:15 成都群光目前新進的女裝:Dolly &Molly,MilaOwen,MM,Mo&Co,TITI,idole,H GENTEEL,SHEMISS,ugiz, 現在的化妝品大概如下：IOPE，雅詩蘭黛，SK-II,倩碧，雪花秀，歐舒丹（好像進了有段時間了），芭比布朗，DIOR， |
| 小英121 評 《鹽城香港新世界百貨9月1日正式閉店撤離》 2016-08-31 11:25 鹽城新世界百貨，不得天時：目前市場大勢不好；不得地利：市口在五橋交匯處的孤島上，留不住人；不得人和，沒有好的經營管理團隊。商業大廈，能得到天時、地利、人和嗎？聽說，如果商業大廈生意做虧了由鹽城國投買單。 |
| 小英121 評 《鹽城香港新世界百貨9月1日正式閉店撤離》 2016-08-31 11:11 聽說今天下午雙方交接，明天起商業大廈進場先搞品牌特賣，等招商、調整完成后，預計明年初正式開業。（中間好像不關門） |
| 影月蒼狼 評 《今年山東挺熱鬧的，，，，，》 2016-08-31 10:33 銀座振華利群，盈利門店還是那幾家，原有店鋪拖累的嚴重，新開門店又幾乎沒有成功的。縣域百貨，反倒集中資源，競爭壓力小，業績表現不錯。 話說山東的本土商場，幾乎沒有聽說關店的。但是好些門店，還不如死了一了百了。 |
 | 平庸角色 評 《300戶的小區做獨家日營業額能達到多少》 2016-08-31 10:30 這個問題還不怎么好回答。首先要看這個小區的檔次，從檔次估算消費能力；第二是小區的入住率，400戶是不是全部入住，還有這入住的400戶是一般的三口之家還是人口比較多的，總體大概有多少人；第三是小區周邊（附近比如說幾百米這樣一個范圍）其它超市、便利甚至個體那種.. |
 | 時尚邊緣 評 《貴陽星力百貨瑞金店客流急跌。。。》 2016-08-31 10:13 群光4樓以下比原來好的多了，伊斯丹也起來了。伊藤在成都就不用說了，一直都好，現在高新店都不錯了。 |
| 仔仔 評 《山西百盛（太原兩家，大同一家）近況》 2016-08-29 15:00 沒啥特點呀，高端做不過天美，時尚做不過北美，大女裝、化妝品又做不過王府井和華宇。沒有突出的競爭優勢。 |
 | 零售白狼 評 《對于招商來說，什么數據最重要》 2016-08-28 14:19 首先，你是否了解招商，當地供應商資源，品牌。然后是客源和銷售分析。 高大上，一般用不上。充分的了解，營運，當地市場，和 采購環節才能做到市調分析，很多都是基本功的積累。不建議突擊完成。 |
| liangzirzl 評 《山西百盛（太原兩家，大同一家）近況》 2016-08-27 16:14 大同百盛還行。太原兩個百盛已經快關門了。 |
| 采購專家 評 《深圳30平米的便利店 轉讓費40w，虛心請教》 2016-08-27 12:16 幫你算個帳： 1、月盈利：目前營業額4000每天，月12萬。毛利率平均下來一般20%，毛利額2.4萬。房租3500，水電等其他費用2000，損耗折舊月5500。凈利潤月13000。 2、銷售額提升考慮：現在正是旺季，10月以后估計只有60%的營業額。除非有其他提升措施。 3、空轉費用.. |
| 平庸角色 評 《深圳30平米的便利店 轉讓費40w，虛心請教》 2016-08-26 11:43 首先，認定上面的數據全部確實，則：1、便利店投資費用：商品5W、押金3W，其它裝修設備各折合4W，合計16W；2、40W減16W，本店空轉需24W；3、收入：折中，每天營業額4250/元，算25%的毛利率，每天收入毛利約為1062元；4、支出：房租約117元/天、人工300元/天、水電100元.. |