2月10日，萬達集團牽頭三家知名機構及盈方管理層，戰勝11家來自全球的競爭對手，成功并購總部位于瑞士的盈方體育傳媒集團(簡稱盈方)100%的股權，其中萬達集團控股68.2%。資深中國體育人士稱，萬達并購盈方，將是資本與中國足球、中國體育產業之間發生的最大的、最具“想象空間”的交易。萬達因此一躍成為世界體育產業的龍頭企業。

　　盈方是全球第二大體育市場營銷公司，也是全球最大的體育媒體制作及轉播公司之一，該公司所擁有版權的媒體轉播總時長高達每年4000賽事一天，日均轉播賽事超過10個(包括20個世界冠軍級賽事)，涵蓋25個體育項目，在足球和冬季運動領域全球排名第一。盈方在足球領域的合作遍及國際(如：國際足聯)、國家(如：德國足協、意大利足協)、聯賽(如：意甲)、俱樂部(如：AC米蘭)等多個層級;盈方與冬季奧運會7個大項的體育組織保持長期合作;在夏季運動方面盈方也擁有豐富的權益資源，其中包括中國男子籃球聯賽(CBA)的市場及媒體版權。盈方在全球營銷體育賽事最多、區域最廣，與世界160家體育組織、25個體育大項、數百家贊助商、媒體集團保持良好合作。憑借最具價值的體育版權內容和伙伴關系，盈方多年保持良好業績并穩定增長，2014年收入超過8億歐元，并已合同鎖定未來幾年的相當部分業績。

　　萬達集團并購盈方具有十分重大的意義。首先是推動中國體育產業的發展。盈方是國際足聯等諸多全球重要體育組織和體育賽事的長期合作伙伴，在國際體育界影響巨大，將在中國申辦冬奧會、足球世界杯等重大國際賽事中發揮積極作用。盈方擁有足球、冬季等運動項目的豐富權益，及體育產業上游的大量核心資源，萬達并購盈方使中國在國際體育產業擁有更大話語權，能夠參與制定國際體育產業游戲規則，有力幫助中國足球、冬季運動等落后項目提高水平。盈方擁有先進的體育營銷管理經驗，將繼續更緊密地為中國體育產業發展和管理提供幫助。其次，有利于萬達做大文化產業。萬達集團今年初宣布進行企業的第四次轉型升級，計劃到2020年服務業占企業收入比重超過65%，海外收入占比超過20%，發展文化產業是其中重要內容。國際上通常把體育同樣視為文化產業，所謂“文體不分家”。西方國家的體育產業非常發達，美國體育產業約占GDP的3%，達4500億美元;而中國體育產業僅占GDP的0.6%，只有480億美元，其中大部分是體育服裝、體育器械等相關產業。因此中國體育產業發展潛力極其巨大。近期國家已將體育產業列為重點發展的產業，國務院于2014年10月印發了《關于加快發展體育產業，促進體育消費的若干意見》，旨在推動體育產業成為經濟轉型升級的重要力量，中國體育產業因此將步入高速發展期。萬達并購盈方順應了國家戰略方向。第三，有利于萬達跨國戰略的實施。并購盈方使萬達一舉成為世界體育產業龍頭，萬達在全球體育產業的知名度和影響力大幅提升，將為萬達帶來更大的發展前景和更多的投資機會。

　　萬達并購盈方是一次雙贏合作。此次并購，萬達面臨著11家來自全球的買家的激烈競爭，雖然萬達出價并不是最高的，但原股東橋點和管理層最終選擇萬達。不僅因為萬達擁有強大實力和品牌，更看好萬達在國內外體育市場的開拓能力和發展前景。萬達完成并購后，在菲利普·布拉特帶領下的盈方核心管理層全部選擇留任，并與萬達簽訂了到2020年的長期經營目標。管理層有信心并有計劃通過拓展并購，將盈方迅速發展成為全球規模第一的體育產業公司。