歐文咨詢 
文章：115 回帖：91 金錢：-1 積分：1736
| RE:解析* 河南正道花園？？ 托管！？ 中環(huán)百貨！！ 疑團(tuán)？
透過媒體看中環(huán)
七問中原商企
http://www.hnby.com.cn 七日財富 10 商界 2005年07月22日
近日，一條爆炸性的消息在業(yè)內(nèi)不脛而走:幾年前在鄭州突然涌現(xiàn)出來的一個本地零售品牌，在歷經(jīng)了多番的調(diào)整之后，最終停留在了倒閉的懸崖邊。
雖然還沒有來自該企業(yè)正式的消息，但來到賣場現(xiàn)場的記者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)很多商品都已經(jīng)缺貨，貨架已經(jīng)用同類的商品勉強(qiáng)填充。
一種給人最直接的猜測是，這里的供應(yīng)商已經(jīng)出現(xiàn)了大面積的撤柜，可以感覺到，不祥的征兆時時籠罩在這個本土品牌的周圍。
這邊廂是海水，那邊廂是火焰。
事物的發(fā)展，悲戚和昌盛或是相伴相生，或是各走兩極。在脆弱的企業(yè)苦苦掙扎的時候，另外一些企業(yè)卻是蠢蠢欲動。如今，地市的企業(yè)發(fā)展是如火如荼，另外一些本地的老商企卻在這個淡季里，編制著新的企業(yè)擴(kuò)張計劃。
有多少張面孔，就有多少副表情，盡管商業(yè)行進(jìn)的過程各不相同，但最終的新老交替是自然的規(guī)律。中原商業(yè)發(fā)展到了今天，有很多事情都不能夠讓人看明白。
有太多的疑問，就像茶館里的那杯茶一樣，還需要讓人去慢慢品味。
第一問，先問鄭州的兩個老商企:丹尼斯和金博大究竟在玩什么？
幾年前，丹尼斯的“十大項目”橫空出世，在消費者苦苦等待中，終于在最近看到了商家的動作——人民公園旁邊的大型商業(yè)項目與花園路上的高層百貨已經(jīng)同時動工，其加固“家鄉(xiāng)”市場的苦心不言而喻。
丹尼斯有一點是聰明的，他們的經(jīng)營都是在自己的物業(yè)之上，一般不涉足租賃物業(yè)去經(jīng)營，這樣不僅會省卻很多后續(xù)的麻煩，而且無意中自己也在涉足商業(yè)地產(chǎn)，也展示了其“東家”極其雄厚的財力。
或許是因為物業(yè)的原因，金博大相比而言似乎有些沉默，一方面他們要考慮將來經(jīng)營場地的問題，另一方面在各種重重包圍之下，能否像當(dāng)年和上海聯(lián)華的聯(lián)姻一樣操控自如？
前不久完成調(diào)整后的金博大一如以往般高調(diào)了起來，近期更是樂此不疲地搞起了“夜場”，而與大商集團(tuán)接洽順利的“小道消息”也一直在業(yè)內(nèi)傳得紛紛揚揚，以至于有業(yè)內(nèi)人士說，調(diào)整后的金博大內(nèi)更跳躍的色調(diào)，似乎預(yù)示著金博大也在力求一個不容易的“跳躍”。
不過有一點誰都不能否定，金博大和丹尼斯依然是河南本土零售企業(yè)的品牌驕傲。
第二問，交給百盛。
從開始想進(jìn)入?yún)R龍城，到不明理由的離開，再到接盤匯龍城，到后來低調(diào)的招商和開張，百盛留給消費者難以捉摸的表現(xiàn)，也成了目前鄭州商業(yè)的一個謎。
按照零售業(yè)的慣例，商業(yè)是需要高調(diào)的，所以對于沒有大張旗鼓搞營銷活動的百盛，連消費者都不很習(xí)慣，也有人說，或許是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對品牌私下的“封殺”，讓來到鄭州的百盛太不習(xí)慣了。
無論是業(yè)界還是圈外人，心中都有一種疑問:百盛在馬來西亞、在北京都是這么的特立獨行嗎？在揭曉這個問題之前，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有人用“百盛可能在玩資本運作”開始發(fā)揮自己的想象了。
也許，百盛有自己的想法。
第三問，肯定是要給中環(huán)百貨的:你的命運之神在哪里？
從去年全新登陸中原以來，這個商場給人的印象是一個華麗的新寵，在開業(yè)之初，不僅老百姓給足了面子，紛紛前去捧場，而且鄭州的許多零售企業(yè)也派出哨兵，前去刺探軍情。更加值得他們驕傲的是，中環(huán)百貨成功地成為了“新聲帶”的考試現(xiàn)場，確實在商場的門口聚集了不少人氣。
但這個“新寵”并沒有獲得市場足夠多的疼愛，鄭州一些老商企對供應(yīng)商的控制，再加上人們對其運作經(jīng)驗的質(zhì)疑，中環(huán)正在某個關(guān)鍵的十字路口。
在其管理層中，從當(dāng)初的北京華聯(lián)軍團(tuán)，到后來的“太平洋百貨”衛(wèi)隊，中環(huán)的人事變動比他們的品牌改善更是開得快。
盡管很多人都相信，在花園路這個寸土寸金的地方，只要中環(huán)百貨能夠處理好“身前身后”的事情，最終的結(jié)局是不應(yīng)該讓人失望的，但中環(huán)被不少國內(nèi)百貨企業(yè)看作是發(fā)展的據(jù)點，其命運似乎并不完全在自己手里了。
第四問,要問九頭崖:找到自己的道路了嗎?
近來,九頭崖的高調(diào)出乎業(yè)內(nèi)人的意料,在許多場合頻頻公開亮相。
近日,一場有關(guān)月餅的招商會更是大張旗鼓地搞了起來。也許是一些保健品品牌的問題曝光,也許是一些乳業(yè)品牌管理漏洞被發(fā)現(xiàn),人們看到九頭崖已經(jīng)在改變成另外一種面孔,大舉進(jìn)入食品業(yè)。
不僅塑造自己的礦泉水品牌,力推自己的九頭崖啤酒,還高薪從上海請來高手,強(qiáng)力打造西點品牌。不過有一點需要提醒,在短短的幾年時間里,要把自己的礦泉水生產(chǎn)線、肉食品生產(chǎn)線、西點生產(chǎn)線、啤酒生產(chǎn)線都盤弄得游刃有余,還需要他們下很多工夫,畢竟食品的海岸線是不好守的。
第五問,給思達(dá)和正弘:是醉翁之意不在酒嗎?
這兩個應(yīng)該屬于河南商業(yè)企業(yè)最著名的品牌行列,如今給外界的印象則是在走一條另類的道路:借用商業(yè)的招牌,發(fā)展他們的地產(chǎn)品牌。
如今思達(dá)的地產(chǎn)如日中天,正弘的項目也是有聲有色,但在風(fēng)起云涌的商業(yè)大潮面前,這種做法究竟是退還是進(jìn),也許這沒有一個答案,因為從戰(zhàn)略的高度看,利潤是硬道理,其他的并不重要。
當(dāng)國內(nèi)諸如世紀(jì)聯(lián)華、家世界正在大踏步地在鄭州以及河南發(fā)展自己的網(wǎng)點時,卻不見了家樂福與沃爾瑪?shù)纳碛啊?br> 作為全球最具象征意義的零售企業(yè),三年前他們兩位就來到了鄭州,業(yè)內(nèi)也激動地看到了他們對鄭州在全國零售界的提升意義,一些老商企緊張了一陣子。但遺憾的是,或許是因為拆遷,或許是因為別的原因,他們似乎遭遇到了某種難題,展店計劃可能遇到了阻礙,這些“老虎”已經(jīng)被逐漸遺忘。
不然,按照他們的速度和克隆模式,現(xiàn)在怎么還在讓人們等待呢?
不少業(yè)內(nèi)人士甚至發(fā)出了這樣的疑問:難道他們要放棄鄭州市場了?“雷聲大雨點小”的現(xiàn)狀很顯然給了其他商企更多的準(zhǔn)備時間,鄭州也被許多企業(yè)稱之為發(fā)展的“橋頭堡”,在網(wǎng)點資源變得越來越少的今天,即便是“見縫插針”,這些國際零售巨頭也必定不會放棄。
第七問,問問各市的商企:你們的心態(tài)端正了嗎?
從去年到今年,各市商業(yè)的發(fā)展可以稱得上是飛速了。面對這種情形,不少業(yè)內(nèi)人士都發(fā)出了這樣的警示——應(yīng)該有兩個問題需要解決:一個是要緊緊抓住機(jī)遇,因為商業(yè)很多時候都有先入為主這個概念,早到一步可能需要后來者下很多工夫去超越;另外一個則是目前中原商業(yè)的發(fā)展仍然需要理性,“跟風(fēng)現(xiàn)象”一直比較盛行。
看到別的市有了一個購物廣場,也照貓畫虎去弄一個,不考慮當(dāng)?shù)氐南M狀況,沒思量自己的目標(biāo)客層,盲目上馬的結(jié)局則是難以收場的,因為,泡沫危機(jī)已經(jīng)散布到我們的周圍。因此,現(xiàn)在的各市更應(yīng)該有一個端正的心態(tài)。
以上是個人觀點,僅供大家作為茶余飯后的一支香煙。
□本報記者劉景峰沈銳
---------------------------------------------------
一切有為法,如夢幻泡影;如露亦如電,應(yīng)作如是觀. |
|
