歸海一刀之人定勝天 
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2006年度10條終極職場忠告
忠告之1
博取年終獎有巧勁
年終獎永遠沒有透明度，發明紅包的人，一定是個企管天才，隱秘式的現金獎勵，完全打的是心理戰。
年終獎的尺度完全掌握在老板手里。辦公室政治就是這么殘酷，顯規則是：年終獎是對你一年工作的總評價；潛規則是：年終獎拼的就是個最后關頭老板的“印象分”。
我們不是要教導你投機取巧，但你不能拿自己的利益當草稿紙。可最后的一點時間，掙業績是來不及了。這就需要“巧勁”。
基本前提：工作上千萬別掉“鏈子”。然后，你必須利用一切機會，凸現你在一年中的突出貢獻，當然，還不能表現得很急噪，很功利的樣子。這是最大的技巧。比如，一臉自然的笑容說："老板，這是我應該做的。"最重要的一點，你一定要表現出對企業的忠誠度--道理很簡單，假如你整天嚷嚷"我拿了年終獎就要走人"，還想拿到滿意的年終獎？省省吧。正確的說法是：老板，明年我一定要為企業發揮更大的作用。您就放心吧。
支招：現在很多公司的衡量的標準是，這一年你付出了多少，該得多少。而一個合格的老板，他也肯定更注重看員工本職工作做得怎么樣。作為下屬，沒有必要很刻意的去討好老板，只要做好份內的工作，盡職盡責，自然就會得到老板的認可。當然，如果老板是個"昏君"，就少不了一些"盤外功夫"了。——千都公司管理部經理殷悅
忠告之2
在年會上賣力“勾兌”
公司年會跟遠古時代的部落慶功宴有點像，每當莊稼豐收或獵物充足，酋長就會帶領大家舉行一場海吃海喝的儀式。
年會上，你首先要精確擊打的自然是老總，但你又不能太過明顯，因為所有那些跟你境遇相同的人都有此心——你要做的是：似乎在對所有人應酬，但一片冰心在老總身上，至少要讓他能感覺到，比如無論跟誰碰杯（那怕是喝昏了逮住公司的保潔大媽），一定要提到老總。要點是，一定不要怕肉麻，怎樣肉麻怎樣來，那樣的場合，大家都會以為你風趣，或天真無邪。
年會上當然也不能忽略各部門的負責人，你的命運很可能就掌握在那些大大小小的二頭目手中。所以，你還得打起精神跟他們應付一下。比方說，某經理貪杯，那你在敬完一杯之后，很有必要跟他語調深沉地耳語：我準備了一瓶好酒，哪天有空送你府上；而另一部門女經理則愛鮮衣華服，你要恭維她當天的裝扮艷絕群姝，再誠懇地說：我家那位出差回來，帶了件尼泊爾披肩，說很適合你。此方法對普通同事也很有效，如果你眼光看得夠遠。
總之，年會很容易給大家制造物質空前繁榮的幻覺，所有人都沉溺其中，因此你只需付出一點小恩小惠以及一點蹩腳的表演，就很可能為來年的人際關系帶來巨大收獲。
支招：年會上，如果你是一個生性極為靦腆害羞的人，那就需要一個擅長搞好關系的朋友帶你四處轉，當然，你得帶好足夠的名片去和每一個人交換。同時，時刻記住"首因效應"的作用，因為第一印象往往會對一個人的整體評價起到決定性的作用。——揚帆汽車銷售有限公司銷售經理劉洋
忠告之3
小心年薪陷阱
別以為年薪就是“一年的薪水”，它可是個專門的術語。它意味著一種風險與收益并存的工資支付方式。一般員工跟年薪沾不上什么關系，能領取年薪的職場人士，多少都是高管一類的重要角色。你聽說過姚明還需要每個月“領工資”么？
問題在于，年薪是個復雜的概念，標準的解釋是：以年度為單位，依據企業的生產經營規模和經營業績，確定并支付經營者年薪的分配方式。老板每個月只會支付你一個基本的工資部分，剩下的部分就有待年末的考核。怎么考核就成了關鍵，同時也成為部分無良老板克扣年薪的借口。比如，老板一臉愁容地告訴你：今年公司業績不好，這個年薪嘛，是不是緩一下？所謂考核，這里面可以做的機關實在太多，老板動動手腳，你的年薪就成了望梅止渴。首先，你能祈求的，是你事先簽定了一個清晰的工作合同，如果沒有，你可得小心啦！
支招：法律規定，如果勞動者發現單位違反合同規定有所拖欠、克扣，應及時向單位索取。如果索取無果，勞動者可以通過向當地勞動局所屬的勞動監察部門舉報，和當地勞動仲裁委員會申請勞動仲裁。——重慶聚杰律師事務所何沙律師
忠告之4
用“三Q”搞掉對手
想要獲取成功，首先要有足夠的IQ（智商）指數——沒有老板會喜歡一個頭腦經常短路的人，相反，你不斷有創新的思維，寫出來的策劃報告書字字放光，肯定會得到老板的賞識。
其次，一定要注意EQ（情商）的運用。空有一份好的計劃，但沒有人去實際操作，那就是紙上談兵了——趙括的下場大家一定是知道的。而如果你擁有化腐朽為神奇的EQ，讓公司人皆對你刮目相看，那下一任的高層人士中肯定有你的席位。
成功的經驗還包括AQ（挫折忍耐力），自我表現力等等，在這里我們要提醒大家的就是：成功很大一部分是取自于自身學習的積極性，不斷去進修使多方面戰斗力加強。同時少去想一些歪門邪道——就像《紅樓夢》中焦大罵的那樣：“每日偷狗戲雞，扒灰的扒灰，養小叔子的養小叔子……”多行不義必自斃，某些萬夫怒指的人，說不定哪天就會掉到自己為別人挖的糞凼里面。
支招：要取得勝利，你必須做到兩個點，第一點大家都知道，但是做起來卻很困難。你要創造別人無法取代的優勢。現如今區域市場在和國際接軌，像中國大陸現在發展這么快，就是因為接受了太多的國際資訊，你能不能整理好這些資訊，從而帶領別人往前走呢？
再者就是，別人不愿意做的，我們去做，換句話說這就叫吃苦耐勞。別人做到了98%，我們做到了100%，創造出這樣的差異性就是成功的關鍵。而這種差異性很多時候就是靠自身的努力而形成的，在沒有天才或者天生優勢的時候，只能選擇實干。——歐文國際外語學校首席執行官林玟瑩
忠告之5
如何pk掉小人類型的同事
有江湖的地方就有口水，有OFFICE的地方就有小人。世界上并不是因為有了你才誕生了小人的。小人一直都有，只要有利益的沖突，只要有名利的爭奪，小人便會躍上前臺。
當然，小人不會把“小”字寫在額頭，所以小人的嘴臉往往也是千變萬化的。他們或者口蜜腹劍，當面一套背地一套；他們或者如蒼蠅般成天唧唧歪歪，令你在謠言中惶惶不可終日；他們也有可能像幽靈一樣，時刻出沒在你的周圍，隨時準備竊取你的工作成果。自然，對付小人，方法也因人而異：手段高的，用小人以驅馳；能力高的，還小人以顏色；品德高的，待小人以寬容；血壓高的，怕只有被小人氣死的份兒了。
支招：對于表面哄著你，背地里狠狠坑你的小人，不妨有意設套讓他來鉆。比如你做一個計劃的時候分做AB兩份，A份盡管讓小人看，呈給老板的卻是AB雙份。B份是你的心血，A份就是你揭露小人的鐵證。
忠告之6
投靠實權派上司
伯樂要相千里馬，千里馬也需要相伯樂。在辦公室世界里，能否相準一個能夠真正提攜你升遷的上司是你需要花大力、費大心思去做的一門必要功課。
所謂一朝天子一朝臣，大樹倒了猢猻散。能否緊緊的抓住自己升遷的命脈，就要看你是否有一雙能夠認準"實權派"的慧眼。因為辦公室是一個龍蛇混雜的地方，同時也是跳梁小丑們的舞臺。有些常常在臺前拋頭顱灑顏面的人，往往卻不是你需要投靠的那個實權派，他們也頂多是和你身份相去不遠的高級辦事員。而相反，另外一些在辦公室中表面上地位不算太高，卻死死扼住公司要害部門的某些要員們（往往就是那些手握資源，離了公司也能獨立開展工作的那些人），仿佛才是你真正需要花功夫去投靠的真正公關目標。
支招：投靠實權派上司關鍵中的關鍵便是要取得他的信任。換句話說，關鍵時刻你要肯犧牲、要背風險。有的時候舍掉一些自己的利益而換來實權派上司的好感不啻是一種著眼長遠的計策，因為接下來他的信任給你帶來的機會和利益絕對會更多更好。
忠告之7
建立自己的山頭
建立自己的山頭即是需要構建屬于自己的勢力圈。這并非是在鼓勵你在辦公室里拉幫結派，只是長期兇險的辦公室斗爭的經驗告訴我們，你當然不要主動的去招惹別人，但如果你沒有一個強而有利的勢力圈子，那么你將是被人招惹的首要目標。
畢竟，職場之中的利益就是這般簡單，肥了你便虧了他。你動了他的奶酪，憑什么還要求人家巋然不動。利益一旦受損，即便不是需要立馬刺刀見紅人家創造條件也要刺刀見紅的。如果沒有一個強而有力的聯盟，如果沒有強而有力的利益關系將你與你的同盟者緊緊的聯系到一起，那么，你的處境將會是孤獨的、你的未來將會是兇險的。這個道理連我們古代的農民起義軍也知道，要大家跟你一道來反抗官府，你就得讓大家都明白一個簡單的道理--反了，大家才都有肉吃！
支招：切忌貪念！莫要成天想著所有的好處都給自己一人占完占盡。畢竟，沒有油水，你叫人家如何跟你同盟，如何跟你結成一氣。并且只顧吃獨食的人往往會引得群起而攻之，找不到一個自己的同盟，卻滿目都是自己的敵人。
忠告之8
老謀深算為跳槽
正所謂最寒冷的冬季就是職場牛人跳槽的旺季——人才交易風潮迭起，跳槽熱使得“獵物”們紛紛看準機會、主動出擊，向獵頭公司“毛遂自薦”……
或許因為新公司畫了個更大更圓的餅；職位提升、薪金高漲……于是你等不及過了春節，你甚至連提早30天交辭職的規定也就顧不上了，就選擇“年終大逃亡”……可是，世界很大也很小，更何況同在一個抬頭不見低頭見的職場混，一個成熟的職場中人，出了在辭職之時多考慮一下自己的離開對原公司可能造成的沖擊，更應該考慮降低自己的辭職成本，否則不僅是對公司的不尊重，也是對你自己成績的不尊重。例如：肯定下家公司的誠意，否則進退兩難會讓你很被動；手中的活一定要完成，不要留下一個爛攤子就甩手離開；應該把那些年終獎、年終禮品什么的屬于自己的東西，統統裝進腰包再離開。
支招：其實跳槽就是一個解除勞動合同的關系。員工在跳槽的時候，主要應該考慮到雙方所簽定合同中的一些責任關系，這個勞動合同的解除是否造成違約關系。因為從法律的角度來看，合同期滿解除關系無可厚非，但如果合同沒有到期，員工的跳槽行為又造成了原單位各個方面的一些損失，那么原單位有權利采取一系列措施，對于員工不履行合同義務所造成的損失進行追究。——麗達律師事務所徐麗霞律師
忠告之9
在派系斗爭中做個逍遙派
有人的地方就有“江湖”！你難道沒發現幾乎每個單位都存在著兩種組織結構：正式的組織結構是可以用圖表呈現的，而非正式的組織結構就是派系。你要覺得“派系斗爭”是高層才有的勾心斗角，像你我這種基層小人物只要置身事外、明哲保身就可以遠離是非圈那就大錯特錯了！現實告訴我們，那些圖耳根清凈的人，想要獨善其身的人，下場可能是被大家遺忘。要知道每個企業都存在分配不均，這時候老板便會制造出一起起血腥的“派系斗爭”，一方面可以激發員工競爭斗志，最大限度地榨取員工的“剩余價值”，另一方面又可以利用“派系斗爭”牽制各個“小集團”，不讓“能人”冒出來，取代自己的位置。所以，身在“江湖”的你應看清一個事實，派系斗爭在辦公室里進行是常態，沒有“派系斗爭”的地方才奇怪！與其對“派系斗爭”心懷排斥畏懼，不如放下所有的不屑和無奈，還不如細讀渝報為你準備的“派系斗爭”支招要素，投身其中，充分享受！當然，我們絕對不是鼓吹上班族在辦公室里興風作浪、每役參與，你不必下場打混戰，但卻必須保持消息靈通，隨機應變，在派系斗爭中做個逍遙派！
支招：首要之務是先弄清楚公司里的黨派生態，對于公司的人脈、老板的脾氣都要摸得清楚，盡量不要被貼上派系標簽。然后按公司的規則和程序處理工作中的是是非非，盡量做到對事不對人。
忠告之10
主動邀功討賞
業績上去了，利潤實現了，眼看新的一年即將到來了，可惜老板在你明年的待遇上絲毫沒有動作，于是你終于坐不住了。時刻用細節去提醒老板？他假裝看不到；直接向老板提出自己的要求，怕他說你想法太多，到底該怎么辦才好呢？
這個時候，恰恰是你邀功請賞的時候。比如，當你在老板面前時，時刻要讓他看到你拿起電話談業務談個不停，當然，這僅僅是邀功前戲。同時，再找一個機會（可湊巧，可設局），比如在年底的聚會上，或者和老板在酒吧里時，碰巧遇到了同行，你就可以放松的對同行說：“你的業績做的不錯哦，你看你們公司給你的待遇那么好。”說話的聲音要不大不小，恰好能被你的老板聽到為宜，老板畢竟是老板，這一招“指東打西”的招數相信他全看在眼里。當然，在中國絕對不奉行英雄主義，在準備邀功之前，也需時刻提起全靠了大家的合作才能取得目前的成績。
支招：作為一名老板來說，更注重的是員工平常的工作狀況，并非某一段時間，某幾天時間的觀察。而對于職員來說，到了年終也不用去想太多的問題，無謂緊張。
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