金鷹商貿以南京新街口為旗艦店，著力打造精品連鎖百貨。自2006年成功上市以來，金鷹商貿穩健經營，積極拓展，不僅銷售業績突飛猛進，更將優秀的經營理念傳送至每個所在市場，為當地百姓提供高品質商品和服務。特別是2008年下半年，在國際金融危機愈演愈烈，經貿行業遭遇強烈沖擊的大背景下，金鷹商貿專注平穩發展，持續貫徹對顧客、供應商及員工的'全方位細節服務'理念，抵御了前所未有的考驗。以有著13年運營史的南京新街口店為例，2008年10月起仍舊保持了百分比兩位數的高速業績增長，全年實現銷售總收入近30億。店內部分國際品牌專柜，如化妝品，依舊保持了08年業績全球排名前十的領先優勢。
進入2009年，在國家大力推動內需的號召下，金鷹商貿立足當地市場，開展了一系列有誘惑力的促銷活動。以南京為例，金鷹商貿整合旗下的金鷹新街口店、東方商城、金鷹天地推出元旦、新春兩大節日促銷聯動，穩定了新街口商圈消費經濟。貨源儲備充足，商品豐富多樣、服務細致貼心、活動實惠劃算……從元月1日開始至農歷除夕，金鷹新街口店連續25天單日業績超過1000萬，尤其是除夕前夜，場內的客流量更加可觀，不足3萬平米的購物空間幾近爆滿，顧客空前高漲的消費熱情，使金鷹新街口店實現了單日最高3000萬的業績，并有5天業績突破2000萬。據有關數據顯示，09年元月份南京金鷹日均交易量高達15000筆，平均客單價超過1000元，部分品牌單月業績更是突破1000萬。不足3萬平米的營業空間，打造出近6億的零售業績，金鷹的坪效之高在全國可謂業內之最。
（新華網）
數據可能有點問題，央視新聞聯播昨天播的4.3億，個人認為4.3億的銷售額比較可信吧
但這篇寫的很專業的樣子...呵呵
金鷹新街口店共六個樓層,每樓層收銀臺四個.以其現有品牌組合秋冬客單價約800元，每日營業時數12-13小時計，刷卡（銀行卡、購物卡）、現金綜合收銀速度50秒/筆，即每日單收銀臺收銀筆數=13*60*60/50=936筆，單收銀臺收銀金額=800元*936筆=74.88萬，單日業績總和=74.88萬*24個收銀臺=1797.12萬. 單月業績1797.12萬*31天=5.57億.以上是現有金鷹體量、平數全天候滿負荷運轉可產出之理論業績,而持續一個月之久的如此高速運轉是很不可思議的，除非金鷹有未卜先知之明，先期在收銀程序、人員配備、貨品周轉一系列后臺配備上做好長期應對長時段、高速運轉的準備，否則。。。。。。。。
金鷹新街口店共六個樓層,每樓層收銀臺四個.以其現有品牌組合秋冬客單價約800元，每日營業時數12-13小時計，刷卡（銀行卡、購物卡）、現金綜合收銀速度50秒/筆，即每日單收銀臺收銀筆數=13*60*60/50=936筆，單收銀臺收銀金額=800元*936筆=74.88萬，單日業績總和=74.88萬*24個收銀臺=1797.12萬. 單月業績1797.12萬*31天=5.57億.以上是現有金鷹體量、平數全天候滿負荷運轉可產出之理論業績,而持續一個月之久的如此高速運轉是很不可思議的，除非金鷹有未卜先知之明，先期在收銀程序、人員配備、貨品周轉一系列后臺配備上做好長期應對長時段、高速運轉的準備，否則。。。。。。。。
金鷹每個樓層設有6個收銀臺，搞活動的時候還會增設收銀臺
金鷹新街口店共六個樓層,每樓層收銀臺四個.以其現有品牌組合秋冬客單價約800元，每日營業時數12-13小時計，刷卡（銀行卡、購物卡）、現金綜合收銀速度50秒/筆，即每日單收銀臺收銀筆數=13*60*60/50=936筆，單收銀臺收銀金額=800元*936筆=74.88萬，單日業績總和=74.88萬*24個收銀臺=1797.12萬. 單月業績1797.12萬*31天=5.57億.以上是現有金鷹體量、平數全天候滿負荷運轉可產出之理論業績,而持續一個月之久的如此高速運轉是很不可思議的，除非金鷹有未卜先知之明，先期在收銀程序、人員配備、貨品周轉一系列后臺配備上做好長期應對長時段、高速運轉的準備，否則。。。。。。。。
金鷹每個樓層設有6個收銀臺，搞活動的時候還會增設收銀臺
