"在未來3~5年內，娃哈哈計劃在二、三線城市投建100個這樣的
購物中心."
"娃歐商場是娃哈哈首期投資項目，投資額為17億元，主要經營歐洲精品家具、高級鐘表
珠寶飾品、高端品牌服飾、兒童用品、休閑美食等。"
“買手”模式營銷困難不小據娃哈哈集團此前介紹，將通過兩種業態開展經營。一種是在中國各主要城市開設娃哈哈歐洲精品商場，吸引歐洲的廠商直接進駐開設專賣店或專柜。歐洲企業可以自主在商場內經營，直接面對中國消費者。另一種是由娃哈哈作為歐洲品牌在中國的總代理，吸引全國范圍內的加盟商。
“由于高端商品較為貴重，消費者更傾向在百貨商場購買。因此，現在百貨業的發展趨勢是線上和線下同步運營，而線下主要經營高端產品。娃哈哈欲進軍高端百貨，因此不發展線上業務是正確的選擇。”中投顧問高級研究員高博軒向表示。
丁利國也表示，娃哈哈的第一種“賣場”模式類似于傳統百貨業，但目前我國傳統百貨業面臨很多挑戰。因此，娃哈哈比較創新的“買手”模式（上述第二種），方向是對的。而將二者結合也很好，能夠抵御風險，但如果僅僅是做高端消費品不改變經營方式，難度還是比較大的。
記者致電娃哈哈新聞發言人，想了解娃哈哈成立的商業公司的管理團隊構成，但對方因“真的是非常忙”拒絕了采訪。
不少業內人士認為，隨著傳統百貨業的逐漸衰弱，“買手”模式的營銷成為企業轉型的一種方式。不過，丁利國則認為，很多傳統百貨企業轉型做自營，成功的很少。“高端零售所面對的客戶要求高，而且品牌對商場要求高。更重要的是，品牌進來之后怎樣營銷，這類人才不僅懂從海外采購、根據時尚選擇商品，還要懂品牌營銷。但是目前這類人才非常少，這也是傳統百貨業轉型比較困難的原因之一。因此娃哈哈的管理團隊構成，就非常重要。”
（來源：每日經濟新聞 作者：王霞）
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