在上月關閉位于勁松的合資超市王府井洋華堂，只是華堂在京謀變的第一步。北京華堂洋華堂董事長三枝富博在接受記者專訪時表示，王府井洋華堂品牌將被注銷，三里屯店將轉入華堂商場體系變身食品館。目前，華堂已在華組建投資公司，計劃投資2億元在華擴張。

注銷品牌

去年12月，伊藤洋華堂(品牌拓展)在中國的投資公司落戶北京，三枝富博成為伊藤洋華堂(中國)投資有限公司董事長兼總經理。據他透露，投資公司成立后，將整合伊藤洋華堂在華業務，其中，由北京王府井百貨(集團)股份有限公司和日本株式會社伊藤洋華堂、日本株式會社約克紅丸共同投資，于2004年組建的北京王府井洋華堂商業有限公司將被注銷。

三枝富博表示，該公司注銷后，華堂將購入王府井百貨所持股份，北京惟一一家王府井洋華堂三里屯店將更名華堂商場食品館，作為華堂在京的第九家店由華堂獨立運營。“3月，三里屯店將在重裝后亮相。”

據悉，去年王府井洋華堂三里屯店銷售同比增幅150%。

巨頭“分手”

王府井洋華堂成立于2004年10月，總投資約3600萬美元，注冊資金1800萬美元，由北京王府井百貨(集團)股份有限公司、日本株式會社伊藤洋華堂、日本株式會社約克紅丸分別占股40%、40%和20%，此前曾在北京開出勁松店和三里屯店兩家門店。1月13日，王府井洋華堂首家門店——勁松店關閉。

王府井洋華堂成立之初，希望利用王府井百貨的實力、聲譽及對資源等優勢，輔以日本超市經營管理的經驗，實現強強聯合。但八年里，該品牌僅開出一家分店。雖然業界對二者分手的原因眾說紛紜，但三枝富博稱，王府井洋華堂注銷品牌，主要由于投資公司成立后，對中國業務整合的需求所致。“雖然華堂與王府井解除了合作關系，但是王府井與柒和伊集團旗下的7-11便利店和奧樂多餐飲仍是合作伙伴。”三枝富博強調。

目前，柒和伊集團在京業務主要包括華堂商場、7-11及奧樂多合家歡餐廳。

在京求穩

從今年起，伊藤洋華堂將初步投資2億元深耕中國市場。“投資公司成立后，我們有三個主要工作，進入新城市、在成都市場增加門店、提升北京區單店銷售。”三枝富博提到，由于目前華堂只在北京和成都開設了門店，尚未進入中國其他城市，未來一兩年將開辟新戰場，目前集團已經將目光聚焦在西南地區。在他看來，靠近成熟的成都市場，會對企業的入駐和擴張有幫助。

與成都等西南地區的發展計劃相比，華堂未來幾年在京沒有開新百貨店的準備。在三枝富博看來，目前的8家門店冷熱不均，當務之急是改進現有門店的“體質”。三枝富博認為，食品超市作為優勢所在，將成為華堂未來幾年在京發展的特色和突破口。據介紹，華堂將調整北京8家門店的食品超市，改善商品結構、陳列方式等。目前，華堂已對北苑店及亞運村店進行了改造。

“在成都，我們5家店去年銷售額達到50億元，北京8家店卻只有28億元，北京門店還有很大的成長潛力。”三枝富博說。
　　（北京商報）

原來國人都是打仗捐錢，現在誰要是去東京開百貨店我也捐錢，開購物中心我捐個牌子，開mall我就去開個店.......

弄個商業地產項目，我就去開個中介

讓日本人也感受一下中國百貨的文化，

再安排點“黃牛”“返券”“返現”“抵用”什么的~~~~

日本人一看，呦~~~還能這么玩~~~

誰要是去開了店，我們就當做是自家人辦喜事答禮、隨份子了，

饕總、北總怎么也得答個大紅包吧

無論現代還是當代，對付他們還得用毛主席那套，農村包圍城市，去開店也一樣

曾經看過一美國人寫的什么書，原話忘記了，但其中有個部分大意講到，

問他最佩服哪個民族還是哪個民族最優秀（忘記了），

他說日耳曼、斯拉夫、大和，

又問他最害怕哪個民族或是最具威懾還是威脅力，

他說華夏民族還是漢族來著（忘記了）.......

居然能同時與中米蘇開戰，也算是令人敬佩。

做起生意來，中國人這不拘一格的心態趁此亂世若能形成一股力量足可改寫世界價值觀~

這事我也有耳聞，但據說僅是參股

凱德很牛呀，而且速度非常快，搞基金資本的就是不一樣！

大晚上的也沒人，凱德還談不談啦，不談我洗洗睡了啊

日本的縣，和咱們的省，一個概念和級別

當然必須去縣城，咬文嚼字的話就是省會，日本真正的相當于我國縣城的地方俺在日本混日子的時候休息天去考察過，基本沒有百貨業態，只有便利店，要去大點的百貨，象ITOYOKADO這樣的，就得開車或坐火車啦～