國內商超業格局迎來微妙變化：一邊沃爾瑪、家樂福、卜蜂蓮花等外資超市在華放緩開店速度；另一邊，華潤蘇果、華聯等內資超市高調在武漢欲大舉擴張。業內人士分析認為，外資超市的制度紅利消失后，水土不服的弊端逐漸顯現，本土超市的崛起完成了商超業格局的逆轉。

　　近期，卜蜂蓮花公布去年虧損約3.92億元，據媒體報道，今年卜蜂蓮花計劃裁員30％、關閉8家門店，武漢寶豐店、竹葉山店、武珞路店三家店，均被列入五月份關閉的計劃之內。

　　對此，記者向卜蜂蓮花武漢公司進行求證，該店相關負責人稱，目前并未接到總部任何裁員或是關店的信息。

　　卜蜂蓮花促銷不斷
　　武漢三店均正常營業

　　今年1月初，因長期虧損，位于北京南三環的卜蜂蓮花草橋店已經關門停業。當時，卜蜂蓮花對外宣稱，關店“僅是個別現象，并不會出現閉店潮”。

　　然而，當卜蜂公布去年巨虧的消息之后，2月24日，據《投資者報》報道，有卜蜂蓮花內部人士稱，該公司上層會議計劃，全國卜蜂蓮花裁員600人。與此同時，卜蜂蓮花也將開始關閉虧損嚴重的門店，5月份，卜蜂蓮花將陸續關閉武漢寶豐店、竹葉山店、武珞路店、成都沙灣店、重慶洋河店等五家門店。

　　近日，記者分別走訪了卜蜂蓮花武珞路店和寶豐店，均在正常營業，會員卡、購物卡仍正常辦理。在元宵節促銷活動結束會后，該店緊接著又開始了新一輪促銷活動，散雞蛋4.9元一斤，平包菜0.99元一斤。

　　昨日下午，家住丁字橋的市民周先生來到武珞路卜蜂蓮花超市，購買了一桶食用油，幾乎沒有怎么排隊就結賬出門。記者看到，該店22個收銀臺中，開了5個。

　　記者詢問一些工作人員得知，幾乎沒有人聽說有裁員這回事，他們中間也沒有人接到調動或離職之類的通知。卜蜂蓮花武漢公司相關負責人告訴記者，并不知道有裁員消息，更未獲悉武漢有關店計劃。“可以確定的是，武漢三店運轉都是正常的。”

　　卜蜂蓮花宣稱仍在尋覓新址
　　入漢9年未開新店

　　2001年，卜蜂蓮花就進駐武漢，但隨后近12年的時間里，在江城卻只開出了“三朵蓮花”。從發展勢頭看，無論與卜蜂蓮花以前相比，還是本土的零售企業比，這個速度都是緩慢的。

　　早在2010年，卜蜂蓮花由“易初蓮花”更名時，表示為了向“適應超市顧客群向高端發展”轉型，其計劃在未來2-3年的時間里，對武漢市場進行拓展，同時推出正大生活館項目，對現有門店進行全面升級改造，而除大型超市外，卜蜂蓮花還將推出手機館、數碼館等項目，預計門店將達到10家。

　　而截至目前，3年過去了，新店未有下文。對此，卜蜂蓮花武漢公司相關負責人介紹，該公司開發部一直在尋覓和洽談湖北地區新店地址。

　　但記者發現，卜蜂蓮花在去年的年報中并未提及開店計劃，只是表示將重塑兩家店鋪及更新10家店鋪。在零售業分析師看來，區域總部的縮編意味著卜蜂蓮花進入戰略收縮期，未來不會有大規模開店計劃。

　　該公司近日發布2012年全年業績顯示，其店鋪銷售下降3.9％，而毛利率也從17.7％下降至16.5％。對于這種大幅虧損，卜蜂蓮花發布公告稱，2012年是非常艱辛的年度，公司成本大幅增加，特別是最低工資上升、同比店鋪銷售負增長、毛利率下降等因素，均致使公司出現重大虧損。

　　零售業的發展并不景氣，才是卜蜂蓮花在超市板塊裹足難行的根本原因。

　　面對這種困境，卜蜂蓮花的大規模調整已在悄然進行，而其選擇的方式是“集權”。該公司從去年下半年開始進行調整，目前，卜蜂蓮花已公布要將區域總部由6個減少至4個。記者留意到，卜蜂蓮花的線上業務也于近期停止。

　　江城商超業成三足鼎立之勢

　　試看目前武漢商超市場，三足鼎立之勢已逐漸成形。本土中百、武商、中商三家商超大鱷一馬當先，早年間入漢并站穩腳跟的家樂福、沃爾瑪、麥德龍、卜蜂等洋超市也各自占據一方領地，與此同時，華聯、大潤發等多家外來大型連鎖超市也是遍地開花，這其中還包括9577、德沃、北冰洋等連鎖便利店，競爭激烈。

　　而未來的市場卻遠遠不止這些。國際巨頭方面，世界500強企業、亞洲銷售額最大的商業零售“航母”——日本永旺株式會社將首先進駐武漢經濟技術開發區，隨后在東西湖區、后湖等地開設3家大型超市。

　　國內方面，華潤旗下連鎖超市蘇果也已向武漢布下了第一顆棋子。蘇果超市曾稱，3年內，將在湖北市場鋪開“百店計劃”，到2015年底新開100家門店，覆蓋武漢、襄陽、黃岡、宜昌、荊州、咸寧、大冶、京山、孝感等湖北的一、二線城市。

　　對此，武漢大學經管學院教授譚力文表示，武漢零售業業態穩定，可能三年左右都會處在這樣的膠著狀態。這些大型超市都面臨著優化升級，要考慮如何滿足市民需求，如何接近市民，中百超市也應該在轉型，快速在社區布點，更大力度地加強社區商業服務。

　　武漢大學經濟與管理學院經濟學系教授吳傳清則指出，武漢分有各大商圈，處處都有許多百貨商場、大型超市，甚至陷入一有新樓盤各大超市都要爭相入駐的怪圈。然而，隨著電子商務的發展，越來越多的市民開始在網上消費，這給零售業帶來相當大的沖擊。眼下，最需要發展起來的是生產性服務業，交通運輸業、現代物流業、金融服務業、信息服務業和商務服務業才是最需要大力發展的。

　　洋超市十年變遷

　　近些年，武漢一直穩居社會零售總額的全國前六名。事實上，在中國加入世界貿易組織前后，武漢就迎來了第一波外資商業登陸潮，沃爾瑪、家樂福、麥德龍等外資商超早已駐扎。

　　十多年前，當動輒上千平方的外資超市蜂擁進入武漢市場時，可謂是既賺吆喝又賺銀子。“進入超市，除了買東西的顧客以外，到處都是帶孩子的爹爹婆婆。”家住漢口六渡橋的韓先生回憶，21世紀前后，家樂福、沃爾瑪、卜蜂等洋超市扎堆在武漢中心城區開業，逛洋超市也成為很多市民消遣的方式之一。

　　據了解，早在1998年，家樂福第一家門店十升店就在漢陽開業，截至目前已有14家門店。2004年，世界500強沃爾瑪也正式入駐武漢，到目前為止已經開出了12家門店。
　　（楚天都市報 施鵬）