今天是個值得紀念的日子，今天如果我還在原公司就正好做滿三年了。僅以此文紀念我的三年零售生涯及在原公司的工作情況，以后再也不會寫我原公司的事情了。
因為之前的電子商務工作和我父親的緣故，我喜愛上了零售業、勵志要從一線員工做起；在零售業這個領域中有一番作為。
2010年5月14日和上海的一家零售企業簽下了為期一年的工作合同，崗位是門店電腦員。當時我想這個崗位是輔助店長在門店工作的，做好了一定會通過選撥獲得當店長的機會；當時就算讓我直接當店長我是不會去的，因為我覺得那時我做不好。
2010年5月17日來到門店報道：在門店實習了兩周后接到人事部調令來到后來我三年來一直在工作的門店。
2010年6月第一次來到了我三年來一直工作的門店，第一次因為對路線不熟悉遲到了15分鐘；店長略微的批評了我一下。初見店長感覺店長是一位干練嚴厲有精氣神的店長，跟在她身邊肯定能學到東西。
第一次盤點很不熟悉公司后臺操作系統，那天盤點拖累大家一起忙到很晚；雖然大家都沒有怪我，理解我是新來的；但是還是覺得挺抱歉的。
一段時間的工作下來其它工作都能接受，但是值夜班是我最頭痛的問題；我不知道零售業男的要值夜班的。但是我還是決定克服這個困難，掌握零售技能后再走。
學習了三個月后去其它超市應聘，過了四個月后那個超市才通知我要我；那時候是10年年底我所在零售企業被大公司收購了，又要發年終獎了覺得另一家公司沒誠意等原因就沒有走留下來繼續工作。
后來發現新的收購公司有網站、有論壇、我非常喜歡上公司網站了解公司消息，上論壇了解大家的心聲。一直惱怒員工值夜班的問題，錢少人累沒人愿意值；我特別不愿意值夜班，但是我還是值夜班了不是我不敢強行拒絕而是我覺得我和大家是一個團隊；大家都是人我不能特殊。所以在論壇上發帖希望公司能解決值夜班的問題，是希望公司能提高值夜班的待遇或者能否取消值夜班來解決問題。
2011年下半年我們區域不幸發生了值班師傅在值夜班期間不小心摔倒，爆發腦溢血而死的事情。我本來就痛恨值夜班的問題，我爸爸也得過腦溢血；我就寫了一篇帖子《預言不幸成為了事實》把我們區域的值班師傅死的事情原原本本發在了公司論壇上。
沒想到在我已經不期望公司看論壇解決問題的時候當時公司的人事部經理找到了我，和我聊起此事。這是我第一次和領導談話，這位領導反復強調這次事件完全是意外，和值夜班沒有任何關系；叫我樂觀點面對值夜班的事情。我本來就是樂觀的人，樂觀就樂觀吧；我沒多說什么，他說什么我就聽什么。這次聊天時間很長，他也問了我有沒有意向當店長；當時我覺得當店長也挺累的，又不能解決值夜班等問題，我也不想通過這個事情來當店長我就說不想；而實際上我一直想通過選撥來當店長，不要欠別人人情。
說到選撥，我在2011年8月參加了一次選撥成為儲備干部后在同年11月參加了一次儲備干部拓展活動；玩的十分開心。可惜這個選撥因為換了經營團隊領導不了了之了。
2012年5月是我的零售生涯重要轉折點，我當初在公司論壇上留下QQ加了不少同個公司和同個集團同行不同公司的同仁。其中有個同事告訴我微博、教會了我怎么用微博。我喜歡上了微博并且把我的零售記憶寫在聯商網上。寫博客是想對我的零售生涯有個交代，知道自己在做什么，怎么做的。
同年5月公司進行了一次大規模選撥可是卻不允許電腦員參加，當時誤以為公司覺得電腦員出來的不適合當店長；我當時在公司兩年了看不到什么上升的希望，想在干滿一年共三年無論是否能找到工作都辭職。（本來想干滿兩年沒希望了就走的，總覺得當時我門店店長管理的不錯，員工也不錯我對門店有了一種家的感情；也覺得有三年零售業基礎后比較好找工作所以想多干一年再走。）
12年10月19日發生了一件對我來說非常重大的事情，門店值班師傅在值夜班時突發腦溢血不慎摔到了腦袋搶救無效死亡。預言再一次的變成了事實，我多么的憤怒，我真想找到以前那位人事部經理問他：這就是你說的樂觀？在樂觀下去下一個死的是誰？
這件事情的發生之前有許多預兆，值班師傅本人堅決點或者店長堅決點或者報給人事部時人事部能堅決點這件事情是可以避免的。因為這件事情我誕生了一顆強者之心，無懼任何困難。同樣因為這件事情我后悔當初11年8月時人事部經理問我想不想當店長時我應該說想。這是我在公司唯一后悔的事情。
值班師傅死后的前三天店長很難過很自責，一個星期后店長不在難過把責任怪到公司；兩個星期后把責任怪到本人。這件事情給我帶來一個非常不好的念頭，這個念頭直到現在還伴隨著我——作為一名員工我工作做死了或者工作中意外死亡，店長都不會滿意嗎？
值班師傅頭七那天是我值夜班，我那天很傷心，在默默哭泣；那天值夜班公司防損部派人來辦事，我很不樂意他們辦的那個事情所以在只能無奈的配合他們辦事的情況下偷拍下了視頻。
一鼓作氣、再而衰、三而竭這是對我的工作最好的寫照。第一年工作時士氣旺盛、第二年士氣一般、第三年士氣低落。但是哪怕是我士氣最低落的第三年我還是做好了我的本職工作，我對的起公司付給我的基本工資。
值班師傅死了后我不想再在這個公司待了，開始瘋狂的找工作；有一次面試頗有感觸寫了一篇《我失敗的面試》。文章寫好后不久有位經營團隊的領導看到了我的微博，看到了我的博客非常感動輾轉打聽到了我的QQ和我交流了一下；表示叫我去面談一下并愿意給我空間和平臺。
我當時心情很不好，并不想去和這位領導面談；但想把事情和他解釋清楚所以和他通了個電話。電話里雖然感覺這位領導語言稍微有點粗魯（后來才知道其實當時他心情也很不好），但是給人很真誠、很實在的感覺。而且我在電話里有些事情不應該是我一個員工逼問一位經營團隊的領導。但是這位領導不但沒有生氣還很真誠的回答了我所有的問題，讓我倍受感動。電話里領導也透露了他的位置很有可能不保。
有感于沒有見過一位我店長非常崇拜的另一位領導（店長說她的演講能力工作能力和那位領導比起來她是地、那位領導是天；我至今覺得夸張，我對我店長的能力是很認可的要不然也不會在這個門店待這么久。），不想在遺憾沒有見過這位領導，所以冷靜平復心情一周后我提出是否能到他這來面試，領導很爽快的答應了。
面試就像聊天一樣，這位領導除了對我的學歷不太認可及一個思想（我覺得新的店長不應該去那種非常亂的門店，應該去比較穩一點的門店當店長；亂的門店應該讓能力強的老店長去解決。）不太認可外，其他工作方面我們相談甚歡；我對零售業的基本知識早已了如指掌。領導也坦承這兩年確實沒給我們什么選撥機會，領導對我表示了認可，想讓我去閔行的兩個門店任選一個去當店長；我住在嘉定實在是離開閔行太遠了，我毫不猶豫的拒絕了。領導也明示我以后也許我再也沒有機會了。（當時只有這兩個店有空缺，其實我完全知道明白他的意思，但是我不想為了當店長而當店長；路太遠我精力跟不上，做不好我情愿不做。閔行那里太遠選擇不去我當時不后悔、現在也不后悔、將來也不后悔。）
領導對我的認可讓我倍受鼓舞，領導叫我不要走讓我堅持到底。而我認定的堅持到底的時間是我原來計劃的三年；所以我答應下來并且不去找工作了。（未完待續）
