同意二樓說法

這樣是沒有答案的。

人口2000 ？有10家店？1家店平均做200人的生意？那這個村是否比華西村還富裕？這2000人天天都是消費型的？人均每天消費多少?你一個月虧8000，每天不銷售的情況下開支266元？按你這開支看，你這個鄉鎮村消費力很強哦，莫非另9個店都賺錢就你一個虧？

思想模式非常不錯

你的盈利點在哪里，

    近年來， 中國的市場發生了激烈的變化，一些諸如肯德基、麥當勞的洋品牌在中國掀起了巨大的革命，國內許多的餐飲企業在洋品牌的沖擊下，進行了經營模式的調整，以迎合廣大消費者的消費行為，就連肯德基也在賣蓋澆飯、油條。中國餐飲市場多元化的發展，使得顧客越來越不滿足于單調的消費，一站式消費和復合式的經營方式，帶給顧客不同的選擇和不斷的新鮮感，成為餐飲業發展的主流趨勢。

   復合式經營可以使得經營者在付相同房租的情況下，增加經營品種可以有效降低開店風險，實現利潤最大化，不可避免，快餐店的經營也卷入復合式經營的時尚潮流之中。

超市快捷廚房項目以超市快餐為出發點，汲取中華傳統飲食的精華，產品薈萃餃子、餛飩、面、蓋澆飯、酸辣粉、小菜、關東煮、飲料等8大系列，50余種產品，滿足顧客的不同需要，春夏秋冬無淡季，一年四季賺到頭。