好久沒來了，做點貢獻

還用想？貝總這都已經旗幟鮮明的表明了態度！~

ps:我還真挺想念貝總的~

呵呵，這只是我一個演講PPT的節選部分內容，原題目是“面向未來的思考”

謝謝貝總，正好要搜集這方面的資料。工作辛苦，注意身體！

很明白的一個邏輯，傳統百貨商場不轉型的即將慢慢關門大吉；取而代之的是一站式購物中心，在這里顧客可以得到更多的購物選擇休息娛樂；隨著網絡的興起和發展，網絡環境給消費者提供了另一條消費途徑；實體店和網店的出現，有利有弊。此時也就是現在，很多購物中心開始了線上線下的同步進行以此爭取不同渠道。這是看的見的現在，那么將來呢~需要思考和前瞻

取而代之啊，未來趨勢啊，這些都是扯淡。我們做品牌的開家門店哪怕拿你一堆的優厚條件，但水電人員工資這些總得自己付吧，看著門前冷落車馬稀自己的憂郁心情總得要調節吧？賺不到錢，我們湊啥熱鬧放眼未來啊。在這壇子里，我算是個熱捧貓腳的，但每每怒其不爭吶。當前首要解決的一個問題就是顧客消費習慣的引導，到購物中心來的主，目前大多還是沖動型的消費。造點勢，搞點噱頭，把人先拉進來，接下來，化妝品和大淑女，這兩個品類是你的左膀右臂，人來了，得把人留住，他們有的是手腕去維護會員。場子有的是時間養，你先得把那些對你有幫助的品牌商給伺候好。看著一堆餐飲和快銷熙熙攘攘的客群，先別急著樂，這樣人沒骨氣的，稍有風吹草動嘩啦呼啦全跑光了。。。

未來

太遠了

眼前現實，當年幾萬萬億的拉動，導致一堆堆還來不及清理的垃圾，惡臭很快就會隨著天氣的悶熱開始發酵。如今不是78年，沖的會很慘。做好自己的定位才是硬道理。

廣百、百盛剛又給自己增加了兩座新墓碑�。�

看了貼子，覺得百貨業態真有點悲壯，聯想到了今天NBA馬刺的比賽，不能說先前沒有機會，但稍縱即逝，終究要被新業態超越的.

------ 以下是引用的內容 -----------------
貝朗臣 發表于 2013-6-21 11:27:00

廣百、百盛剛又給自己增加了兩座新墓碑��！

廣百是武漢、百盛是貴陽，這年頭百貨是越來越不好玩了，廣百可以說是典型的案例，痛定思痛，大家都悠著點吧。哎對了貝總的QQ簽名怎么變成了南京南京，不在武漢了么？

分享一下PPT唄

饕 總，被北豬潑水，我偷偷滴頂你（只能偷偷滴哈，怕北豬給小鞋穿），你簡直說到廣大群眾的心里去了，想想還真不得不佩服一家日企洋華堂，在成都能做到在走路的時候能聽到小孩都叫XX我要去伊藤，昨天剛去了高新店，那店那位置那超市那時間那人氣那購買力（注：雖然不是特多人，但那位置能做到那樣真不容易），而且每層過道都有凳子，中庭擺了臺不大不小的電視放CCTVX，前面幾排凳子坐了不少人，以商超帶動商場，又以商場輔助商超！這就是
饕 總說的把人先引進來

歡迎貝總回歸