某零售業(yè)一總監(jiān)布置扭虧工作，安排下屬施行門店負責制，期間時而聲色俱厲、時而幽默風趣、時而評價自己宵衣旰食，然后散會，然此會議竟然沒有規(guī)定如何扭虧的步驟、責任、權(quán)利以及考核辦法，實在令人無可奈何，見誚大方。【企業(yè)衰敗前的五大特征】❶只開會不決策：如果你是企業(yè)家，天天在開會，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因；❷無大將可用：沒有大將，企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機會；❸中層無能，比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能；❹一線腐敗成集團化；❺老板愛聽奉承。

 在下綿力薄材特發(fā)此文，望與大家攜手共進

咋打不開

怎么打不開，還我的金幣

謝謝，留著備用

績效管理很難做到公平，借鑒一下

零售的績效比較難做

不帶這么忽悠人的，根本無法解壓！望樓主解決！

需要把下載的兩個文件重命名一下，改成1和2.就可以了

學習哈子

謝謝！用了您的方法，可以解壓了，看來是誤會樓主了，sorry！