11月11日零時(shí)“雙十一”開場，僅15分鐘，優(yōu)衣庫官方旗艦店就成為交易破千萬的商家之一；11日18時(shí)，優(yōu)衣庫銷售額已經(jīng)突破1億元；活動(dòng)結(jié)束，優(yōu)衣庫位列銷售額前十……在競爭激烈的服裝行業(yè)，一件百十元的優(yōu)衣庫服裝何以受到那么多消費(fèi)者的青睞？在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的日本賣衣服如何成就首富？

而11月6日剛榮登彭博社富豪榜單的韓國首富李健熙，同樣挑起了輿論的好奇心，這位三星集團(tuán)董事長，在今年早些時(shí)候公布的福布斯富豪榜上，已然穩(wěn)居韓國首富之位。

在福布斯日前發(fā)布的2013年中國富豪榜上，中國首富寶座為王健林所有，他以860億元人民幣凈資產(chǎn)獲得此稱號。

一個(gè)賣服裝的，一個(gè)賣電子產(chǎn)品的，一個(gè)賣房子的---東亞三國的首富們，手里握著怎樣的賺錢密碼？

至今沒出自傳的王健林

媒體披露的王健林個(gè)人資料并不多。

坊間流傳，王健林的父親是參加過長征的老紅軍，解放后官至省部級。16歲那年，王健林背著家人報(bào)名參軍，開始了艱苦的軍旅生活。“我感謝這段經(jīng)歷，沒有它我可能沒有現(xiàn)在這么抗壓，這么目標(biāo)堅(jiān)定。”對于17年的軍營生活，如今的王健林這樣評價(jià)。

轉(zhuǎn)業(yè)后，已升至副團(tuán)級別的王健林被安排到大連西崗區(qū)區(qū)政府任辦公室主任。一年半后，大連西崗區(qū)住宅開發(fā)公司因負(fù)債149萬元瀕臨破產(chǎn)，區(qū)政府希望有人能接下這個(gè)“爛攤子”，眾人避之不及之時(shí)，王健林站了出來。不過，當(dāng)時(shí)的他還是為自己留了條后路，“離開機(jī)關(guān)時(shí)，我辦的是停薪留職。”王健林坦言。然而此后，他非但沒走回頭路，反倒是開創(chuàng)了更廣闊的天地。

王健林的私生活不像一些地產(chǎn)大亨那樣充斥著各種花邊。他每天7點(diǎn)上班，5點(diǎn)下班，除了喜歡唱歌，沒有更多愛好，他甚至很少上網(wǎng)，連一個(gè)不加V的微博都沒注冊過。王健林不打高爾夫，因此萬達(dá)集團(tuán)管理層把這個(gè)愛好都戒掉了。此外，他還是至今少數(shù)沒有出過傳記的企業(yè)家之一。

近日，關(guān)于萬達(dá)集團(tuán)豪擲1.72億元人民幣在紐約佳士得拍下畢加索作品《兩個(gè)小孩》的新聞在國內(nèi)收藏界沸沸揚(yáng)揚(yáng)，有人認(rèn)為萬達(dá)此舉很不劃算。但實(shí)際上，王健林在藝術(shù)品拍場上向來豪情萬丈，早在1992年他就曾押上全部身家，花800多萬元購得一幅傅抱石畫作。如今萬達(dá)集團(tuán)已收藏百位國內(nèi)外畫家的千幅作品，市值超100億元，其中有二三成購自海外。

告別機(jī)關(guān)下海至今25年，王健林的財(cái)富成幾何倍數(shù)增長。2012年，他以450億元的身家榮登胡潤地產(chǎn)富豪榜的首位；今年年初胡潤發(fā)布2013全球富豪榜單，他以780億元的財(cái)富躋身華人第七；而日前彭博社發(fā)布的億萬富翁排行榜顯示，王健林以1350億元的身家成為新科中國首富。

萬達(dá)帝國拓展圖

大連萬達(dá)房地產(chǎn)總公司的前身最早可以追溯到大連西崗住宅開發(fā)公司。1987年成立的這家公司是西崗區(qū)區(qū)屬的全民所有制企業(yè)，王健林接手前虧損數(shù)百萬。1989年，憑借一項(xiàng)大連棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，萬達(dá)賺取了第一桶金。1997年萬達(dá)開始向全國大規(guī)模擴(kuò)張。目前萬達(dá)地產(chǎn)項(xiàng)目遍布全國90個(gè)城市，企業(yè)資產(chǎn)高達(dá)3087億美元，年收入1455億元。

2002年，萬達(dá)嘗試向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。與做住宅地產(chǎn)不同，商業(yè)地產(chǎn)需要合作伙伴，王健林首先盯上世界500強(qiáng)沃爾瑪，最初卻遭遇閉門羹。后來為了說服沃爾瑪，他數(shù)次登門拜訪，又通過政府人士的牽線最終達(dá)成合作。

然而此一時(shí)彼一時(shí)。如今與萬達(dá)合作的長長名單中，除了沃爾瑪，還有麥當(dāng)勞、芝華士、優(yōu)衣庫等全球數(shù)百家知名企業(yè)，與以往大相徑庭的是，今天已經(jīng)不是萬達(dá)追著沃爾瑪，而是萬達(dá)駐扎在哪里，沃爾瑪們就蜂擁而至。

此后，萬達(dá)又首創(chuàng)了城市綜合體---萬達(dá)廣場，集合購物、餐飲、住宿、文化、娛樂等多種業(yè)態(tài)，并逐漸形成一塊金字招牌。與傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)僅收取物業(yè)租金完全不同，萬達(dá)廣場所到之處構(gòu)筑起的是一個(gè)龐大的商業(yè)生態(tài)圈，引導(dǎo)和改變都市生活與消費(fèi)方式的同時(shí)，也激活了所在城市的經(jīng)濟(jì)能量。用王健林的話說就是：“一個(gè)萬達(dá)廣場，就是一座城市中心。”

公開資料顯示，目前全國已經(jīng)開業(yè)的萬達(dá)廣場共72座，規(guī)模居全球第二，按照王健林的設(shè)想，以每年新開18座的遞增速度，到2014年萬達(dá)廣場數(shù)量將達(dá)到110座，躍居全球第一。

2012年萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，投資26億美元收購全球行業(yè)排名第二的美國AMC影院公司100%股權(quán)。由此萬達(dá)控制了AMC在美國和加拿大344個(gè)地區(qū)的5000張銀幕。日前，萬達(dá)又對兩家歐洲地區(qū)的電影連鎖運(yùn)營商發(fā)出收購意向，一旦并購成功，將搶占世界電影市場20%的份額。

“只要李健熙咳嗽，韓國就會(huì)感冒”

有人分析，王健林的萬達(dá)帝國是在中國大地上完美地復(fù)制著李健熙三星集團(tuán)在韓國市場的奇觀。

李健熙對于韓國的影響稱得上是現(xiàn)代歷史上鮮有的特例。據(jù)悉，他在三星實(shí)行的每天7點(diǎn)上班4點(diǎn)下班的工作制度，改變了整個(gè)韓國的日常作息安排，而在2003年他又率先推行5天工作制，此舉亦成為韓國人的新習(xí)慣。

他的每次公開露面，都是韓國媒體熱衷的話題。作為國際奧林匹克委員會(huì)委員之一，李健熙曾參加活動(dòng)支持韓國申辦2014年冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。他當(dāng)時(shí)所戴的御寒耳罩引起韓國媒體注意，報(bào)道稱那是路易·威登產(chǎn)品，價(jià)值2500美元。意大利一家名牌西服在韓國開店時(shí)，媒體報(bào)道即稱其產(chǎn)品為“李健熙西裝”。

一位路透社記者曾這樣形容李健熙在韓國的獨(dú)特地位：“公眾場合罕見他的身影，他說話輕聲細(xì)語，但只要李健熙咳嗽，韓國就會(huì)感冒。”

1987年11月，三星創(chuàng)始人李秉去世，45歲的李健熙子承父業(yè)，正式執(zhí)掌三星集團(tuán)。

資料顯示，李健熙早年畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，后赴美國喬治·華盛頓大學(xué)攻讀經(jīng)營學(xué)碩士，1966年進(jìn)入三星下屬企業(yè)“中央日報(bào)-東洋電視臺(tái)”工作，隨后與東洋電視臺(tái)會(huì)長洪進(jìn)基的大女兒洪羅喜結(jié)婚，擔(dān)任東洋電視臺(tái)董事。

1989年和1992年，李健熙曾被指控向前總統(tǒng)盧泰愚行賄，并被判處二年緩刑；1997年總統(tǒng)大選前，他贊助李會(huì)昌高達(dá)一千萬美元政治獻(xiàn)金，再次引發(fā)軒然大波；2008年李健熙又因涉嫌非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)和逃稅而被起訴，隨后他宣布辭職；2009年李健熙被首爾高等法院宣布判處有期徒刑三年緩刑五年。但隨后他獲得了時(shí)任總統(tǒng)李明博的特赦，名義是“助力韓國申辦2018年冬季奧運(yùn)會(huì)”。

韓國四大“航母”企業(yè)之一

三星集團(tuán)是韓國歷史上最古老、規(guī)模最大的家族財(cái)團(tuán)之一。它與現(xiàn)代、大宇、LG并稱韓國四大“航母”企業(yè)。

該集團(tuán)成立于1938年，最初主要出口朝鮮南半島的魚干、果蔬。上世紀(jì)50年代逐步擴(kuò)展為制糖、制藥、紡織等制造業(yè)，并確立為家族制企業(yè)。目前，三星集團(tuán)旗下共有79家子公司，主要業(yè)務(wù)涉及電子設(shè)備、造船、精密化學(xué)、石油、保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)投資、酒店、物業(yè)、福利院等眾多領(lǐng)域……似乎除了農(nóng)業(yè)之外，三星集團(tuán)都有涉及。

2011年，三星集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)3437億美元，凈銷售額達(dá)2201億美元，凈收入212億美元，該數(shù)值已經(jīng)達(dá)韓國GDP總量的19.72%。如果以凈銷售額計(jì)算，他甚至高于愛爾蘭當(dāng)年的GDP，可以排到世界第45位。

三星集團(tuán)中最為外界熟知的就是三星電子。它成立于1969年，最初以賣冰箱為主，此后逐步拓展業(yè)務(wù)范圍，競爭力和影響力開始趕超日本電子巨頭索尼公司。2010年，三星電子營業(yè)額超越惠普[微博]，成為全球營收第一大科技商。

如今在智能手機(jī)大戰(zhàn)中，三星穩(wěn)步邁進(jìn)。2012年7~9月，全球智能手機(jī)市場規(guī)模為16920萬部，三星售出5500萬部，蘋果iPhone售出2360萬部，三星的市場份額占到32.5%，高居全球榜首。

不少職員都是柳井正的粉絲

說到柳井正，可能知道的人并不多，但提到優(yōu)衣庫，幾乎是人人知曉。柳井正是優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人。在今年福布斯發(fā)布的2013年“日本富豪榜”上，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)社長柳井正以155億美元身家蟬聯(lián)日本首富，連續(xù)兩年當(dāng)選。

翻開柳井正的人生履歷，從出生那一刻起他就注定與服裝有緣。1949年，柳井正出身于服裝世家，不少親戚都在九州島或山口縣經(jīng)營服裝店，父親柳井等在他出生那年開了一家男裝店小郡商事，主賣西裝。

柳井正早年在著名的早稻田大學(xué)學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，《世界博覽》記者曾特意采訪柳井正的大學(xué)同學(xué)---現(xiàn)早大政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授野口先生。他說，柳井正的大學(xué)歲月有些“不堪回首”，因?yàn)樗麕缀跆焯炝鬟B于電影院、電玩廳、咖啡屋，偶爾還去麻將館搓一把，學(xué)業(yè)荒廢讓他在畢業(yè)后成為無業(yè)游民。

游手好閑三個(gè)月后，在父親朋友的幫助下，柳井正進(jìn)入日本著名的零售企業(yè)工作，但短暫的九個(gè)月后，他就以“在超市打雜學(xué)不到什么有用的經(jīng)驗(yàn)”為由辭職了，回到老家后跟父親一起做西裝生意。

進(jìn)入小郡商事12年后，1984年，他取代父親成為社長。那時(shí)日本社會(huì)奢華之風(fēng)盛行，柳井正卻將眼光對準(zhǔn)了普通百姓，決定主打廉價(jià)、日常服裝。同年，他在廣島開設(shè)了第一家“優(yōu)衣庫”專賣店。據(jù)悉，開業(yè)當(dāng)天來店人數(shù)太多，當(dāng)?shù)孛襟w播報(bào)店內(nèi)人潮洶涌的新聞，柳井正竟然在接受采訪時(shí)說：“非常抱歉，現(xiàn)在來排隊(duì)可能進(jìn)不了店里，所以請大家不要來。”

如今的優(yōu)衣庫早已走出廣島在全世界遍地開花。

在接受媒體采訪時(shí)，柳井正總會(huì)刻意回避“日本首富”的稱呼。

在外人看來，他是一個(gè)“冷酷的人”。但與他共事的人卻說，他“害羞、認(rèn)真、穩(wěn)重、和藹”，“和他一起工作就像在家里一樣舒適”。在優(yōu)衣庫公司，不少職員都是柳井正的粉絲。

日本“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”閃亮全球

正如柳井正所言：“我們擁有很好的質(zhì)量，價(jià)格又便宜，這是我們在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中取勝的關(guān)鍵。”

在2008年金融危機(jī)的影響下，世界首富比爾·蓋茨2009年的資產(chǎn)縮水了180億美元，“股神”巴菲特的財(cái)富縮水了250億美元，日本任天堂公司前社長山內(nèi)溥的身家更是縮水至45億美元。而柳井正卻成了例外，迅銷公司2008年的股價(jià)逆勢上漲了63%，優(yōu)衣庫的銷售量也直線上升，新的門店在全世界遍地開花。

如今，優(yōu)衣庫以800多家店鋪的規(guī)模超越許多老牌服裝廠商，成為日本服裝零售第一品牌，并在11個(gè)國家和地區(qū)展開快速擴(kuò)張。這個(gè)昔日的日本鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)終于閃亮全球。