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5樓
Not everything that counts can be counted; not everything that can be counted counts.
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6樓
RE:討論：企劃對品牌管理工作的落實具有怎樣的意義及實施手段
做企劃的應該有永無止境的思維和充滿稀奇古怪的思路，怎么能說是瓶頸呢，企劃（方案）作為是企業的一種虛擬財富，在指導企業發展，企業的發展需要創新經營，所以你在以后的工作中可以嘗試著，創新一些新思路，幫助企業發展
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舞在@%華商￥
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7樓
百貨企劃，我覺得是最有挑戰的工作呀。雖然每個節慶的時間節點是一樣，但活動的內容又可以千變萬化，消費者的品味和需求不斷提升，相同的企劃案前一年可能成功，拿到今年復制可能就成了雞肋。如果覺得有了瓶頸，就要問自己是不是工作有了懈怠，不妨跟公司申請多到其他地方，甚至到國外去看看，把好的東西借鑒進來，提升了自己，也提升了商場。
九片棱角
積分:3356 金幣:1086
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8樓
學習力！整合力！執行力！團隊力！
可能會是你“瓶頸”的原因
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高手總是散落在民間[em28]
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10樓
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壹征企劃歡迎大家指導!
http://www.yzxiaobao.com/lc.asp
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11樓
RE:討論：企劃對品牌管理工作的落實具有怎樣的意義及實施手段
多看、多試！
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度過正常的80后所擁有的童年，經過呆頭呆腦的初中生活，墨守成規的高中生活，情竇初開的大學生活，不經意間畢業了，工作了現在的我，正常、開朗
蒙雪
積分:54 金幣:26
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12樓
如何花更少的錢做到最好的推廣達到最佳的效果，這個是老板最需要的
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14樓
RE:討論：企劃對品牌管理工作的落實具有怎樣的意義及實施手段 ------
以下是引用的內容 -----------------
九片棱角 發表于 2013-12-4 8:12:00
學習力！整合力！執行力！團隊力！
可能會是你“瓶頸”的原因
說的對，我們看著
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醉里挑燈看劍，夢里聽雨吹風。與同行并肩同行，堅持中國零售 .QQ493777439
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17樓
發現瓶頸是好事兒，就怕溫水煮青蛙，懈怠了卻渾然不知呀！
九片棱角
積分:3356 金幣:1086
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19樓
由專業化的企劃逐步向營運轉變的過程中，你會發現在企劃工作以及營運工作中自己都會顯得很局部，但這是暫時的，畢竟你是有一定功底的，在“適應”的過程中，你會對原來的工作加以審視完善，對新的東西又會產生一些獨特的見解和方法，經過這個“適應的過程”，便是你“學習提升的過程”，而“瓶頸”，只不過一時的、很小的心態調整問題了
2013-12-11 10:06被設為骨貼，積分加20，金幣加4
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高手總是散落在民間[em28]
1個金幣 未解決
