失落的雙十一
雖然今年阿里在廣告投放、營銷手段、軟硬件準(zhǔn)備方面都下足了功夫，各大賣家也是經(jīng)過近半年準(zhǔn)備，甚至投入上千萬的營銷費用，但當(dāng)最終的總交易額定格在350億時，這個結(jié)果出乎了不少人的預(yù)料。
2050萬一筆的鉆石，300萬一筆的床上用品，9.08億的基金，這些奇芭數(shù)據(jù)都存在于今年雙十一350億的交易額中。至于刷單的，年年日日都有，此處不再多言。
即使如此，阿里仍不愿意公布淘寶與天貓的各自交易額，只以支付寶交易額來對外宣傳，那我也不去妄猜這一具體數(shù)字，我們就以支付寶整體交易額來看這個350億的數(shù)字究竟高不高。
我不知道西湖水有多少毫升，也不知一條內(nèi)褲有沒有1.5米，我只記得阿里去年公布的數(shù)據(jù)是截至2012年11月30日21:50:18，淘寶和天貓的年交易總額已經(jīng)突破1萬億元。
據(jù)此保守估算，2013支付寶交易額會有1.5萬億，平均到每天支付寶的交易額在40億左右，而秋冬的交易額明顯要高于春夏，所以正常情況下，11月份即使無雙十一促銷，支付寶的交易額每天也會有50億左右。
天貓雙十一是從10.15開始預(yù)熱，11.20發(fā)貨結(jié)束。前后的影響差不多有四十天，堪比中國春運(yùn)。而350億正常情況下只是7天的交易額。支付寶11月正常的交易額應(yīng)該過千億，如此算來，雙十一的350億確實不是一個多么震憾的數(shù)字。
雙十一之前，我寫了一篇文章《雙十一前的看點》，對雙十一的預(yù)估過于樂觀了，幾乎整個業(yè)界都對它過于樂觀了。從茵曼4.5億的備貨量，到阿里內(nèi)部傳出的600億目標(biāo)，讓很多人的預(yù)期交易額停留在450-500億之間。雖然最終“保三沖五”的承諾達(dá)到了，但對阿里來說，這應(yīng)該不是一個滿意的結(jié)果。
對于那些備貨四五個億，結(jié)果賣了一億多，花了上千萬廣告費的大商家，我也不認(rèn)為這算成功，雖然已經(jīng)受到業(yè)界的極度吹捧。
2012年的雙十一，給更多人的是驚喜與震憾；2013年的雙十一，給人更多的是疲軟與失落。
寂寞的雙十二
如果把雙十一和雙十二比做兄弟的話，那雙十一是絕對的大哥，但雙十二卻不是小弟，頂多是個私生子。
對于寄生于阿里上的商家而言，對天貓與支付寶隔三差五的提示系統(tǒng)升級與更新不會陌生，不過這種提示在淘寶中已經(jīng)好久沒有出現(xiàn)了。或許有人會說淘寶是成立最早、最完善的，已經(jīng)不需要更新了。但問題并沒有因為它相對完善而不存在，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，淘寶的響應(yīng)速度和天貓還是有不小差距的。本人作為一個在天貓與淘寶上不斷切換身份的商家，對這種差距的感受還是很明顯的。
雙十一之前，網(wǎng)絡(luò)、紙媒、電視、地鐵、廣場，到處都能看到電商的廣告，加之其它平臺商家的跟風(fēng)而上，整個11月被稱為中國的電商月都不為過。能花得起錢的兩萬天貓大商家，加上能扣點的天貓，一起導(dǎo)演了雙十一的瘋狂；而花不起錢的淘寶百萬小商家，加上扣不了點的淘寶，只能在狂歡后感受雙十二的寂寞。
至今為止，關(guān)于淘寶雙十二，除了在淘寶這個平臺上有動靜之外，電視、線下、紙媒，甚至連天貓上，都絲毫沒有淘寶雙十二的影子。不但如此，天貓今年也搞起了雙十二，還起名為“品牌盛典”，這對今年淘寶的雙十二更是雪上加霜。天貓大了，淘寶小了，馬云的”小而美”已經(jīng)實現(xiàn)一半了---店鋪交易額越來越小，美卻遙遙無期。
從去年的“要讓100萬家店鋪年銷售額突破100萬”，到今年的”要讓350萬集市店鋪雙十二有成交”，阿里的夢想越來越大了，不過我們的生意卻越來越難做了。
還忘了說一件事，我已經(jīng)兩年沒有登陸過的廢棄淘寶店鋪里僅存的幾款產(chǎn)品都被打上了“雙十二商家精選”的標(biāo)簽了。看來這次雙十二的規(guī)模真是不小呀！
不出意外的話，今年雙十二之后，整個支付寶與淘寶的銷售數(shù)據(jù)還不會公開。因為這個數(shù)字和雙十一根本不在一個檔次。
百萬雄兵有時真的不如兩萬土豪。
