買了一本史玉柱的《史玉柱自述——我的營銷心得》，今天得空拿出來讀，腦白金的故事我是知道的，腦白金的廣告我是看過的（今年過節不收禮，收禮還收腦白金），史玉柱的名字我是如雷貫耳的，甚至于我還能清晰的回憶起，電視臺采訪史玉柱時，史玉柱抽著煙，在辦公室玩網游，還跟記者說自己買裝備花了多少錢？沒想到，幾年后史玉柱講網游做到了極致。
和馬云比較起來，史玉柱的話很糙，但看著很得勁，因為我了解巨人的那段歷史，讀起來很親切，也很認真。我邊讀，邊在書上記筆記。讀到第二章，我發現自己寫的和史玉柱、和營銷沒有任何關系。我都寫了些啥？全是和防損有關的。
在《腦白金如何找到自己的消費者》這一節，讀到：“營銷，最核心的是要了解你是銷給誰？”這句話的時候，我想到的是《連鎖經營超市常做的培訓和需要開展的培訓》，歪歪扭扭、密密麻麻的寫了，我對于防損培訓的分析，包括一些防損培訓的方向。 史玉柱說:“賣腦白金，要對老頭老太的兒子女兒說”我聯想到的是，防損在中小民營企業中的定位和企業做防損的十大理由。讀完這一節我的總結是“防損培訓的對象”，然后羅列了幾條，每一條又寫了幾個重點。
是不是魔障了，看到啥都想到防損培訓工作如何開展？史玉柱跟防損似乎沒啥關系吧？營銷和防損似乎也沒啥關系呀！為啥我寫的幾乎都是和防損培訓課程開發的有關的內容？
看來真的“走火入魔”了！神啊！救救我！
