聯商網消息：截止2013年12月30日，據聯商網《2013年主要連鎖零售企業關店統計》顯示，外資零售超市業態：沃爾瑪關閉門店14家，樂購關閉3家，卜蜂蓮花關閉2家，王府井洋華堂關閉1家，統一優瑪特關閉1家，麥德龍宣布萬得城電器推出中國，關閉上海7家門店，同時旗下餐飲通超市宣告試水失敗，關閉上海2家門店。

其中百貨業態：百盛關閉2家門店，大洋百貨關閉2家門店，伊勢丹關閉1家門店，太平洋百貨關閉1家門店，NOVO百貨關閉1家門店，光一百貨關閉1家門店。

2013年主要外資零售關店總數達31家(不含家居、電器)，2012年聯商網統計數據顯示，外資商超共計關店18家，關店數同比增長72.2%。

2013國內主要連鎖零售企業關店統計顯示，其中超市業態：永輝關閉門店7家，新華都關閉3家，人人樂關閉2家，新一佳關閉5家，華聯BHG關閉2家，三江購物關閉1家。

其中百貨業態：王府井關閉1家，廣百百貨關閉2家，大商新瑪特關閉2家，天虹商場關閉2家，金鷹商貿關閉1家，春天百貨關閉1家，二百永新關閉1家，三利百貨關閉1家，貴友大廈關閉1家，萬尚百貨關閉1家，成都人民商場關閉1家，久盛百貨關閉1家。

2013年國內主要連鎖零售企業關店總數達35家。

在關店原因解釋中，最多見的是，租約到期、模式調整、盈利能力偏弱、戰略性關店、轉型、經營不善。

目前我國零售企業員工收入每年大約增長5%至10%，而商業地產的租金率平均每年大約增長3%至5%左右，核心黃金商圈的租金年均增幅甚至達10%以上，人均工資和租金率同時上升。這意味著，零售企業同店增速需達8%以上才能保證銷售費用率平穩。隨著傳統零售行業步入“微利時代”，轉型期的傳統零售選擇關店止損在所難免。

斷臂求生也好，飲鴆止渴也罷，關店作為企業一種優化商業布局的策略，不應該被過度解讀。與去年的慌亂應對不同，今年超市企業主動通過關店、并購，積極拓展新店等調整方式度過零售寒冬。如何切入消費者新的需求點，審視零售本質，以及對新技術的駕馭成為轉型期的零售業關注重點。

注：

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2、關店數據來源于媒體公開報道及企業通告；

3、圖中黃色線條為內、外資企業分割線；

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（聯商網 徐立）