去年一年，萬達可謂是活躍度最高的地產公司。創立于1988年的萬達公司，形成商業地產、高級酒店、萬達旅游、連鎖百貨四大核心產業。2013年，萬達大力布局文化旅游地產;押寶零售市場，試水電商;進軍歐美市場，發行海外債券……一系列的大動作，讓萬達走出了一條與眾不同的道路，企業實力也大大增強。

　　頻頻投資 武漢市場大力布局

　　近年來，萬達在武漢頻頻投資，在萬達的商業、文化事業中，武漢都扮演了重要的角色。歷經江漢路、菱角湖和沌口經開之后，萬達將其扛鼎之作落戶于武昌地區。

　　目前在建的武漢中央文化區，規劃區域約 1.8 平方公里，總建筑面積 340 萬平米，是萬達集團投資500億元，打造的世界級文化旅游項目，也是中國投資額度最大的文化旅游項目。2011年9月30日，武漢中央文化區楚河漢街盛大開街，開業三天，便吸引來數十萬群眾來此游覽購物。

　　作為武漢中央文化區靈魂代表的楚河漢街，頂級品牌林立：ZARA、GAP等快時尚品牌的入駐，帶動了80、90的消費熱潮;文華書店、杜莎夫人蠟像館的入駐，給漢街增添了不少的人文氣息;而翠華、LADY7等餐飲品牌在武漢開設了首家店鋪，也為漢街帶去不少的客流量。

　　同時，去年9月底東湖萬達百貨的開業也為江城人民帶來一個好去處，匯聚眾多國內外一線精品，萬達影院、大歌星、Ole精品超市......漢街萬達百貨號稱武漢最新奢華地標。在開業初期，許多市民都慕名前來，一睹“奢侈品中心”的風采，整個十一黃金周，前去“趕趟兒”的人不在少數。

　　業內人士表示，萬達選擇在武漢的頻繁投資，一是因為武漢是中國的中心，交通樞紐、獲得客源很方便;二是由于武漢經濟發展速度快，雖然目前消費力不及北京上海，但是仍舊在”新一線”城市名單上榜上有名，城市潛力巨大。

　　贏商網記者發現，楚河漢街、東湖萬達百貨的開業已或多或少改變了武漢市民的消費習慣，武漢市民對“萬達”品牌已建立起較高的信任度與喜愛度，而萬達也對武漢商業格局的重塑起到了較大的推動作用。

　　去年12月20日，由萬達集團投入數十億元巨資傾力打造的兩個世界級文化旅游項目——萬達電影樂園及漢秀在武漢萬達嘉華酒店舉辦了開幕倒計時365天啟動儀式。這兩個項目是萬達集團進軍文化旅游產業邁出的堅實步伐，也是大武漢提升國際化水平的重要內容。

        競爭激烈 萬達市場培育期仍漫長

　　萬達的商業一直備受關注，楚河漢街、東湖萬達百貨的開業及經營狀況也一直是業內討論的熱點。

　　楚河漢街開街至今，人氣不斷增加，2012、2013年春節期間的迎客量達到近百萬人，外來游客數量近三成。然而，有數據統計，2013年漢街周末平均日人流量大約在3-3.2萬人，大型節假日可接近10萬人次。而光谷世界城步行街日均客流量10萬多人次，周末客流量30萬人次。從這份數據來看，漢街的人氣明顯不敵武漢光谷步行街，并不能交出一份十分滿意的答卷。

　　東湖萬達百貨的開業，也被許多人稱為“土豪廣場”。單體造價最高、國內級別最高的萬達廣場，還未開業，便已經是萬眾期待了，開業當天也吸引多達上萬的人流。然而姍姍來遲的東湖萬達廣場似乎并沒有給消費者帶來預期中的驚喜，LV、PRADA等說好的大牌遲遲未見蹤影、“高大上”的裝修也因細節不夠遭到吐槽。一時間“為何眾多大牌失約萬達開業?”的疑問鋪天蓋地。

　　與武漢國際廣場相比，國廣匯聚CARTIER、Hugo Boss等100多家國際名品，以及成熟的市場和消費者的消費習慣等因素，萬達很難占據較大的優勢。

　　然而，一個新興的商業項目，培育期也需3至10年不等。在培育期間，項目出現人流少，租金收益低等現象也是較為常見的。

　　東湖漢街萬達廣場位于武昌東湖沙湖片，商業較為落后，對其來說挑戰與機遇并存。東湖和沙湖是萬達免費的后花園，開發旅游、娛樂項目，也是萬達深根武漢市場的一大動力。

　　雖然在漢街和東湖萬達廣場在商業的豐富性和消費者消費習慣上暫不及江漢路、光谷步行街等，但若悉心經營、培育市場，在抓住新一代消費者的情感需求和購買需求上，不斷調整品牌、業態、硬件設施等，武漢中央文化區走入武漢消費者，甚至全國消費者的視線指日可待。