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第一：我如果是你，我會(huì)把專柜的的導(dǎo)購(gòu)全部集合在一起，我會(huì)把這個(gè)儀表的問題最后申明一遍，并且罰款，以免以后再會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。
第二：如果你們的商場(chǎng)是一個(gè)老商場(chǎng)換人是很簡(jiǎn)單的事情的，如果是新商場(chǎng)就不要?jiǎng)尤肆恕p輕人對(duì)自己沒有什么特別的好處，曉之以情動(dòng)之以理跟經(jīng)理說說情，如果不行直接叫專柜老板過來，換人。
第三：把你自己怎么想的怎么做的，在這一天里面給你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清楚。
2014-05-12 17:51被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
貴店如是強(qiáng)勢(shì)店，聽經(jīng)理的辦；
如果是弱勢(shì)店，你的安排很好，別聽經(jīng)理的，他只是情緒，弱勢(shì)店你把人給開了，品牌一發(fā)脾氣，別說你，就是你經(jīng)理都難保。他那是情緒，對(duì)你工作的不滿，事后寬慰他幾句即可。不過注意別老犯，防止他惡從膽邊生哈~
既然經(jīng)理在“早會(huì)”上都特意把他們留下來了，這“儀容儀表”肯定明顯有些問題的。僅從工作的角度出發(fā)，你應(yīng)該是有所“行動(dòng)”的，因?yàn)檫@也確實(shí)關(guān)系到公司和門店的形象，也是你的責(zé)職所在。如把他們帶到你辦公室（或比較方便的地方），說明經(jīng)理為什么要把他們?nèi)肆粝聛恚切┑胤剿麄兇_實(shí)違反（或沒達(dá)到公司要求），強(qiáng)調(diào)以后決不允許這樣的事再發(fā)生。按公司制度，次也是要給予相應(yīng)的處罰的，但作為第一次，可以是最輕的，如再犯，就沒那么簡(jiǎn)單了。另對(duì)現(xiàn)實(shí)事務(wù)的處理：如“導(dǎo)購(gòu)”工作不是一上班就特別忙，其它“導(dǎo)購(gòu)”能應(yīng)付的過來，這三人離家也不太遠(yuǎn)，讓他們“出去”重整“儀容”再回來上班；如家太遠(yuǎn)，在門店盡量“整”好再上崗，也乘這個(gè)機(jī)會(huì)與“專柜”溝通一下，要求注意。處理完后把你的做法向經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)將你為什么這樣做、以后怎么要求和處置這樣的想法也與經(jīng)理溝通一下。我想，只要合情合理，“導(dǎo)購(gòu)”和經(jīng)理都應(yīng)該能夠接受的。
2014-05-12 17:33被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4個(gè)人看法：你個(gè)人先要弄清楚，三人儀容儀表不合格，你們經(jīng)理是在什么樣情況下讓你處理。如：經(jīng)理個(gè)人巡查、陪同其他領(lǐng)導(dǎo)巡查、公司上層有意整頓或規(guī)劃、對(duì)你個(gè)人有意見、看好考察你、專柜負(fù)責(zé)人得罪你們經(jīng)理等等。。。搞清楚這些情況了在來談處理。 當(dāng)然，作為樓層負(fù)責(zé)人，你必須要和你的領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，而后在你所負(fù)責(zé)的樓層獲得盡量大的自主權(quán)，是你現(xiàn)在首要的任務(wù)。
2014-05-12 17:33被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
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