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隨著勞動力成本以及不動產(chǎn)租賃成本的升高,流通行業(yè)的利潤空間被一壓再壓,加之電商等在線銷售渠道的競爭,傳統(tǒng)零售終端企業(yè)面臨著不得不改革的地步。“精細(xì)化管理”的說法很多地方都被提到,但是但凡有規(guī)模的企業(yè)基本都上了各種各樣的ERP系統(tǒng),零售的話還有門店系統(tǒng)等等一些末梢系統(tǒng)。隨著近年來移動終端的火爆以及使用成本的降低,移動終端這種便捷的工具將會進(jìn)一步影響這個行業(yè)的信息化。
在一些比較成型,比較上規(guī)模的企業(yè),不管是物流還是零售,已經(jīng)多多少少采用了一些移動終端。但是國內(nèi)目前還僅限于PDA,盤點機(jī)等等。這些設(shè)備基本上是作為現(xiàn)有ERP系統(tǒng)的一個延伸。傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)要求必須在電腦前作業(yè),就算去現(xiàn)場作業(yè)也是以票據(jù)為核心,按照“一票到底”的管理理念把作業(yè)指示打印出來,把作業(yè)結(jié)果輸入回去,移動終端作為這個ERP系統(tǒng)的一個延伸,就是這個數(shù)據(jù)輸出和輸入的環(huán)節(jié)用移動終端代替。這樣做的好處是無紙化,降低作業(yè)成本;提高精度,很多輸入的地方可以直接掃描,另外結(jié)合一部分?jǐn)?shù)據(jù)計算功能以及數(shù)據(jù)正確性檢查,可以大幅度提高作業(yè)的精度。但是他的本質(zhì)上還是一個輸入輸出的(ERP)輔助設(shè)備而已。可以以前限于移動設(shè)備的處理能力,價格以及軟件提供商的種種原因只能做到這個程度。本文想講的是超出這個簡單的“ERP系統(tǒng)延伸”的身份,移動設(shè)備在流通領(lǐng)域可以做的事情更多。
現(xiàn)在的移動設(shè)備配置上已經(jīng)相當(dāng)不錯,價格也降到了一個合理,能夠接受的范圍,特別是安卓的各種設(shè)備。他的處理能力基本上比得上一臺小電腦,對付一些日常的業(yè)務(wù)(計算,處理,保存等等)已經(jīng)綽綽有余。伴隨著企業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn),完全可以把一些業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)固化的系統(tǒng)中在這樣的終端上運(yùn)行。這樣除了上面提到的無紙化,精度提高的好處之外還有更深遠(yuǎn)的意義。首先你的運(yùn)用流程是固化到里面的,用戶可以清楚的看到這個作業(yè)一共幾步,目前做了幾步,接下來該做什么,即便是個新手一樣可能把工作完成。第二,更強(qiáng)大的查詢,提示以及數(shù)據(jù)校驗功能。比如在訂貨的時候能夠同時看到過去的銷售信息,目前的庫存信息以及根據(jù)銷售跟庫存推薦的訂貨數(shù)量。這種科學(xué)的提示功能對作業(yè)人員來講都是很有價值的。第三,真正的精細(xì)化管理,最這標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)你可以精確的統(tǒng)計出哪一個人,什么作業(yè),哪一個環(huán)節(jié)上耗費(fèi)了多少時間(時間就是金錢)。隨著作業(yè)的優(yōu)化,可以節(jié)省出更多的時間,去做更多的工作。第四,聚合作業(yè)平臺,簡化作業(yè)步驟。原來需要作業(yè)員跑好幾個地方,有好幾個步驟的作業(yè),現(xiàn)在可以集中在一個終端上,在一個地方做完。比如說我們的采購員在賣場巡查的時候,可以隨時隨地的掃描一件商品,顯示出商品基本信息跟供貨商信息,點一下供貨商的電話號碼就可以給供貨商撥打電話。需要調(diào)整價格的時候,只要在手機(jī)上按下一個按鈕,該商品的新的價格簽就已經(jīng)打印出來,只要去打印機(jī)那里把標(biāo)簽取來還上就行。需要調(diào)整的商品信息也完全可以通過這個手機(jī)提交給ERP系統(tǒng)。我們的作業(yè)員至少不用從賣場到辦公室,再從辦公室到賣場不斷的來回跑,一些傳統(tǒng)的需要打印票據(jù),填寫票據(jù),數(shù)據(jù)登錄的作業(yè)方式也可以一步到位,直接數(shù)字化保存。
以上所說的主要還是集中在了賣場---銷售終端這一部分,其實對于我們的商品開發(fā),商品采購也是能夠做一些具有改革意義的事情的。其實現(xiàn)實中采購環(huán)節(jié)的管理還是很難的。我們的采購員行動信息,以及個人掌握的渠道信息很多并沒有作為公司的財產(chǎn)積累下來,這對企業(yè)的發(fā)展是很不利的因素。如何能夠提高這方面的管理呢?能夠活用這些移動終端可以解決一大部分的問題。比如GPS功能可以追蹤目前我們的采購人員的位置信息。參加商品展銷會,或者跟供貨商洽談的時候可以實時的通過網(wǎng)絡(luò)對商品圖像在內(nèi)的洽談信息提交到公司本部,公司再將這些信息轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)人員的終端上。這樣即可以做到信息的集中管理,又可以實時的商品采購信息的共享,能避免重復(fù)采購,通過大量采購信息的共享,讓談判人員有理有據(jù)地跟供貨商談判,提高談判能力。
同樣在倉儲管理方面一樣在作業(yè)步驟簡化,效率提高跟精度提高方面有很大的作用,這里就不再贅述。
在技術(shù)上講這些已經(jīng)都不是問題,硬件的性能和價格也基本到了可以接受的程度,因此 移動智能終端在這方方面面的改革中能夠起到很大的推動作用。我們的軟件供應(yīng)商在制定方案,給客戶提供解決方案的時候必須要考慮這些要素,要不然就會在這新的一輪競爭中失去優(yōu)勢。你可能是現(xiàn)在的大牌企業(yè),但是在這場競爭中,大家?guī)缀跏钦驹诮y(tǒng)一起跑線上的。因為ERP本身的功能實際上實在弱化,他起到的可能越來越像一個數(shù)據(jù)中心。傳統(tǒng)的ERP提供的作業(yè)支援方面的功能將會被各種專業(yè)設(shè)備以及各種業(yè)務(wù)模塊的“子系統(tǒng)”所代替。隨著技術(shù)的發(fā)展,帶來了兩方面的改變,一個是處理性能的提高,另一個是價格的急速降低。這使得原來的IT手段不能覆蓋到的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,現(xiàn)在變得可能;原來效率不高,或者性價比不好的IT設(shè)施也將會被新的,更有效率的手段代替。這就是趨勢,流通領(lǐng)域的IT企業(yè)能否把握這個趨勢是未來制勝的關(guān)鍵。
需要強(qiáng)調(diào)的是近些年來,傳統(tǒng)流通企業(yè)(線下)的日子越來越不好混。對“精細(xì)化管理”的呼聲越來越高。期待通過一些有效的手段來降低成本,提高盈利能力來跟多樣化的銷售模式競爭。同樣對于IT企業(yè)來講傳統(tǒng)的買軟件的盈利方式也必須改變。IT企業(yè)的獲利能力不能只看軟件買了多少錢,更重要的是給客戶掙了多少錢或者節(jié)約了多少錢。IT企業(yè)必須兼任顧問的職責(zé),或者說變成顧問公司,IT作為工具提供。總之不能把重點放在軟件上,而應(yīng)該是方案或者服務(wù)上。
- 該帖于 2014-5-13 11:26:00 被修改過