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6樓
我沒做過便利店，我擔(dān)心的是在小區(qū)里面顧客就是固定了，做生鮮是為了吸引人流！但是家里人都反對(duì)說(shuō)，沒有人流量，除了小區(qū)有人買，外面的基本沒人！所以我想問下1000戶能夠養(yǎng)我這個(gè)店嗎！
平庸角色
積分:10895 金幣:6651
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9樓
不能太理想，就你介紹的情況來(lái)看，這1000戶并不是完全“屬于”你的，外面有4家呢。人家能把這小區(qū)1000戶拱手“送”給你？要知道，說(shuō)難聽一點(diǎn)，人家先開，你是在向人家“搶”飯碗呢，人家肯定會(huì)展開競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)格意義上說(shuō)，2100戶，4家便利店，基本到了便利店“存活”的極限。你如再上一家，就5家啦，如消費(fèi)者（居民）平均分配到5家店消費(fèi)，大家都沒法生存。當(dāng)然也不一定說(shuō)不能開，如開，要看你有拉住這小區(qū)內(nèi)1000戶居民的商品、服務(wù)等的經(jīng)營(yíng)手段嗎。不說(shuō)1000戶，如能真正拉住600戶，按常規(guī)來(lái)說(shuō)，你這個(gè)店就可以生存，否者，則沒戲。2014-05-16 11:15被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
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10樓
RE:
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)太少了，首先你看你在小區(qū)內(nèi)的鋪?zhàn)涌煞⻊?wù)對(duì)象基本就是這1000戶人家，對(duì)面小區(qū)的幾乎不可能來(lái)。這樣你就得預(yù)測(cè)1000戶中有多少是能撐起你銷售主力的消費(fèi)者，他們每月大約能消費(fèi)多少？你的費(fèi)用我看了一下每月最低也得5000元還不包括水電、雇工、損耗等，大約算6000元吧每日就是200元的費(fèi)用。你可以去市場(chǎng)問問也在銷售的生鮮的店家他們一天的銷售是多少？來(lái)客數(shù)是多少？純利是多少？最好的就是你去打工兩三個(gè)月深刻了解你所在地區(qū)的生鮮類商品的銷售情況。其次你看看4家便利店都主力銷售什么商品和你有沒有競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)上有幾家銷售生鮮的商品類全不全？都是什么人去買的，你的小區(qū)里去的多不多，能不能讓他們得到滿意的服務(wù)？最后我個(gè)人覺得你 必須增加品類，僅生鮮夠嗆。增加煙酒飲料、水果、蔬菜、糧油、方便面等便民類商品。同時(shí)提高服務(wù)比如免費(fèi)送貨、會(huì)員積分兌換，會(huì)員卡折扣，早晚市超低價(jià)的形式吸引你的小區(qū)顧客，都是鄰居在想想親情牌，面子牌什么的。2014-05-19 10:39被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4- 該帖于 2014-5-17 14:16:00 被修改過
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270937668 聯(lián)商的朋友聊聊
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12樓
就這些你的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在我看來(lái)，你死多活少，幾個(gè)小區(qū)不管，哪怕是億萬(wàn)個(gè)小區(qū)，都與你無(wú)關(guān)，你在一個(gè)小區(qū)的里面！你如要是以生鮮食品為主、便利店為輔，除非你能干過菜市場(chǎng)，否則你死的年輕，我弟弟就是活生生的案例，你如是以便利店為主生鮮食品為輔，你便利店要想生意好，要干過門口4家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無(wú)論是商品品種、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)時(shí)間等等。我建議，你小區(qū)要是有10個(gè)5-10歲的小孩，你就得有一萬(wàn)元的商品要針對(duì)他們，吃的、玩的、學(xué)習(xí)用的等等，切身體會(huì)！你小區(qū)要是有10個(gè)20-25歲的青年，你的營(yíng)業(yè)時(shí)間就得到晚上1點(diǎn)，不管你又沒有生意，這也是切身體會(huì)！你小區(qū)要是有10個(gè)65-75的老人，你早上就得6.30開門，還是切身體會(huì)！2014-05-19 10:39被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
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生意就是我的生活！
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13樓
要不然，來(lái)你這里買東西的都是你的親朋好友。
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生意就是我的生活！
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15樓
殺進(jìn)去，殺出一條血路，殺死一個(gè)少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
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16樓
可行，主要看你經(jīng)營(yíng)的對(duì)象時(shí)哪方面的啦，要是高端小區(qū)，就做高端市場(chǎng)，全部以生鮮包裝商品出售。
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生鮮營(yíng)運(yùn)管理
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17樓
單從數(shù)字上來(lái)看，樓主所處的環(huán)境是在一個(gè)小區(qū)里面，按照常規(guī)理論來(lái)講，目標(biāo)顧客是本小區(qū)內(nèi)的，對(duì)面小區(qū)的應(yīng)該視為可能的潛在顧客，而不是直接的目標(biāo)顧客，小區(qū)外四家便利店，他們的針對(duì)群體是兩個(gè)小區(qū)的住戶，那么正如中間有人說(shuō)的，會(huì)產(chǎn)生直接的競(jìng)爭(zhēng)，但是這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)并不是絕對(duì)的，也就是說(shuō)，一般來(lái)講，每個(gè)顧客都有自行選擇的權(quán)利，可以選擇在這家購(gòu)買，也可以選擇在另一家購(gòu)買，誰(shuí)家更能滿足他們的購(gòu)物需求，就去誰(shuí)家買，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，每個(gè)小區(qū)門口或附近都會(huì)有便利店，但是小區(qū)很多住戶依然會(huì)選擇到超市或別的地方的便利店購(gòu)物，而不是一定在門口的便利店購(gòu)物，那么也就可以理解為，顧客也可以選擇到本店來(lái)購(gòu)物，只要本店滿足了顧客的購(gòu)物需求。對(duì)于一個(gè)擁有一千戶的小區(qū)來(lái)說(shuō)，是個(gè)比較不錯(cuò)的小區(qū)了，一般的小區(qū)都只不過幾百戶人家。養(yǎng)活你這一個(gè)店應(yīng)該不成問題，問題就在于你對(duì)自身的定位，按照樓主提供的數(shù)據(jù)，離小區(qū)不過200米就有菜市場(chǎng)，那么個(gè)人建議還是不要賣菜了，畢竟現(xiàn)在的人本身天天做飯就不知道吃什么好，離得遠(yuǎn)還行，離得近了，散個(gè)步就到了菜市場(chǎng)，選擇性大，人家的經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較低，可以說(shuō)一般菜市場(chǎng)的價(jià)格都比零售店的要低，量大了損耗也會(huì)比較低，你倒不妨從家庭生活所需和臨時(shí)性購(gòu)買這種需求來(lái)進(jìn)行配置，也許會(huì)更好一些2014-07-08 13:13被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
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18樓
5000月租可以做，但要做好前期市場(chǎng)調(diào)查后再?zèng)Q定 ，如消費(fèi)能力，竟?fàn)幍?，未來(lái) 趨勢(shì)
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李朝輝
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