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如圖，這是在美宜佳系統上查詢到的銷售記錄，每個月平均下來近15萬的樣子，有一點搞不懂，當中第三行的毛利額，是否就是這個店這個月所有的毛利額呢？舉個例子，201405，這個月，總毛利額是27621，非煙的毛利額是17098，煙的毛利額也就是（27621-17098=10523了嗎？煙的銷售是83332，難道煙的毛利只有12個點？？？搞不懂
另外，房租是7500,3年不變，水電費1500，管理費1000，人員費用要11500,（4個人），每個月固定支出就是21000；銷售如圖，另外還有3000元的其他純收入。
在深圳，轉讓費一共36萬全包，剛裝修好1個月，全新！
熟悉美宜佳的前輩幫我看看值不值，謝謝大家
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尊敬的樓主，我是北京普羅菲商業管理有限公司的馬老師。您調看的畫面應該是超市POS 系統統計出的表格。這里的毛利額應該就是銷售毛利，也就是銷售凈額減去銷售成本，您可以通俗的理解為，就是售價減進價。因為無論是自營店，還是加盟店，POS系統里面是不會統計出經營費用支出的。因此您可以算一筆賬：
以月銷售15萬，綜合毛利率18為條件，您月銷售毛利=27000元，您月固定支出21000，那您月賺6000元（應該是毛利，因為您沒繳納所得稅呢）。就算您還有3000的純收入，您一個月的純利潤也不會到1萬。這是理想狀態。
轉讓費是36萬（全包指什么我不清楚），但是如果你把轉讓費消化掉的話，按一個月理想狀態能賺1萬元計算，您需要36個月才能把轉讓費攤平，也就是3年。通俗的說，在前面我們預計的理想狀態下，您3年后才能回本。
所以您需要綜合考慮下了。
面積有多大？如果是20平米，房租有些高哦，員工4個人也多了。如果是40平米，房租到是可以，配4個人可以送貨也行，不過銷售做得差了。按1個星期的銷售量存貨，貨品總額應該在4-5萬之間，房租7500x12=8萬4/年，三年22萬，加貨品加貨架設備裝修，在30萬上下，前店主應該要了9-10萬的純轉讓費。
個人建議：詳細考察周邊500米半徑內的情況（社區業態、人流量、消費水平、消費習慣、競爭店數量及銷售），如果競爭不大的話，應該有銷售的提升空間的。
看了，有點不同的想法，首先，從理論上確認你提供的數據是真實的，那么，非煙毛利率平均不到24%，偏低，煙的毛利12%，基本正常。二，經營情況最高月15萬多，最低不足12萬，基本穩定，證明是成熟的門店，益處是你如轉入，也基本穩定，不可能有大起大落，難點是你要有較大提升也有難度，但4個人的門店，經營額總體偏低，且煙的銷售量占40%以上，偏高，會影響整體毛利率。三，相關轉入的看法：1、考慮這36萬包含什么（設備、裝修、商品、）、（另門店新裝修，房租前任肯定已交一部分，這36萬含嗎）這幾項加起來共有多少？因為這是投資，與上幾樓朋友的看法不同，不能計算入回報周期，比如房租、押金、商品之類，那仍然等同于“現金”。憑這計算出空轉**，考慮合適不合適,同時推算回報率。7樓朋友肯定是誤解了，這房租并不可能三年一付，只是說明多少/月而已，如前者付了三年房租（25萬多），設備、裝修、商品怎么的也直10萬，那就等于沒有轉讓費用了。2、根據樓主說的，該店有1000元/月的管理費，證明仍是加盟操作，應該還有相關的押金等，如樓主轉入，仍需加盟經營，不然可能會“違約”，相關押金也許就會被扣，是不利因素。3、這店鋪剛剛裝修過一個月，當清單證明已經營了較長時間，看不出裝修后這一個月經營情況是提升還是保平甚至下滑，如有較大提升，則證明前面較破舊了，影響銷售，裝修后能有個提升，如是，在掌握“空轉”費用，鑒定在同一地段是正常情況后可以考慮轉入，如沒有較大提升，則建議不要考慮，畢竟人家經營有年頭了，在商圈不發生重大變化的情況下，再要大幅提升是很難的。
2014-06-19 11:38被設為骨貼，積分加20，金幣加4
