對于一個投資者來說最大的問題就是：我的投資有沒有回報？值不值得投？怎么樣投才覺得投入和產出是合理的。要了解這個問題，首先要知道：開奶茶店到底需要那些費用、你才可以在每一個環節上合理的分布投資！
   
  一，店面費用：
鋪面費用是沒有統一的標準、只有參考的對比以及自身投資預算的承擔。
店面費用簡單的講包含：
1，進場費用（新鋪）或者轉讓費（別人沒到期的，轉給你）。
2，每個月的店面租金，租金費用主要是依據地段的繁華程度、面積的大小、經營的歷史長短、周邊同類商業的影響以及基礎設施的完善程度等等。需要綜合考慮自身的投資項目以及預算費用。
所以，基本的鋪面費用（進場費/轉讓費+租金費用）
二，鋪面裝修費用：
1，店面設計費用：有了一個好的店面之后，為了提高檔次和形象，設計好店面的構架是做裝修的第一步，奶茶店的面積一般不會很大，一般快的設計公司3天左右就可以出圖紙和效果圖以及預算方案。
2,裝修材料+人工費用：你可以讓設計公司幫你做裝修，也可以自己找裝修隊幫你做，看你自己怕不怕麻煩，前提是盡量縮小空店期。
就深圳舉例：如果你想做得足夠專業和設計風格足夠吸引年輕客戶，一般算下來的費用：人民幣1300——1800/元/平米。最終的費用和材料的定制你都是可以控制的，看你自己的預算和后期的規劃打算了。畢竟，一分錢一分貨。
三，設備費用：
關于設備，我想既然你想做奶茶店，肯定是或多或少的會去了解，也會去網上考察品牌，價格、性能等等，這個價格還是比較透明的。就、以深圳舉例：如果你想做得比較專業，好的設備不能少，也并非一定要所有的設備就是臺灣進口的。一些不錯的奶茶品牌做得很專業，設備也是很專業的，從中擋到高級專業設備大概的費用：1.7萬——2.5萬的設備費用。
建議：如果你打算投資，想做得更好一點，可以買一些更加專業的設備，簡單說就是：至少顧客看得見的設備應該是很專業的，而且用起來，各方面齊全的功能會顧客產生心理溢價的感覺。
四，日常成本：
日常成本有三部分
1，原料費：舉個例子，一杯奶茶的成本包含：奶粉費用、糖水費用、茶水費用、PP膠杯費用、使用各種機器損耗費用、水電費用。
     2，水電費用：按合同單獨計算水電表，單奶茶：一般按照營業額1000元/33元左右的水電費用計算是比較正常的。
     3，人力成本:簡單的說就是員工的工資,每天的營業額1500元以下的時候，2個熟手的員工就夠，1500——2500的時候必須有3個以上的員工，3000——5000每天的營業額，那必須要5個以上的員工，按深圳的工資計算，一般店員每月工資：2200——2600（看工齡），店長一般每個月多300元左右。當然工資的浮動還是看當月的一個實際的營業額做參考指標。

五，市場營銷費用：
“生意做得好，市場宣傳少不了”，諸如麥當勞、肯德基都是每天在派發傳單，所以必備的和相應的市場營銷手段是不能少的，以深圳某知名品牌為例子，每個月的廣告宣傳費用可以拆分為：1000張積分卡/180元/月，1000張宣傳單/180元/月，x活動圖片宣傳展架2幅/150元/月，點單燈牌產品圖片2張/30元/月。總計540元左右，我們可以不追求這么做，但是必須準備300元做一些宣傳，或者說員工的服裝統一定做這是最起碼的追求吧，要記住每一個人都是有嘗試新東西的沖動的。

   所以，一個正常的店面費用：轉讓費+租金+裝修+設備+成本
（材料、工資、水電）+市場推廣。了解清楚以后，你才可以合理的分布你的投資金額。
溫老師箴言“以靈活的預算為前提，合理分配各種費用，這樣才能把該辦的事