行業(yè)背景及困惑
行業(yè)背景

    目前，國內(nèi)服裝連鎖企業(yè)大多還停留在粗放式的經(jīng)營與管理階段。很多服裝店只是把計算機當作一臺計算器，或是簡單的統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)，根本無法對信息數(shù)據(jù)進行分析、加工、處理和反饋。無法對渠道終端進行有效的管控。造成大多數(shù)企業(yè)連而不鎖、形似而神不似，只是從形式上完成了一個統(tǒng)一的VI(視覺識別)，卻并沒有完全在人才、資金、管理方面真正構建起統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一核算和統(tǒng)一形象的連鎖品牌體系。常常導致信息反饋嚴重滯后，造成庫存的大量積壓，給企業(yè)造成巨大損失，并嚴重影響管理者進行正確決策。
 
行業(yè)困惑
1、 服裝鞋帽商品，顏色尺碼屬性比較復雜，如何輕松管理？ 
2、 品牌服裝的門店區(qū)域跨度大，單店存貨少，怎樣才能實現(xiàn)及時調(diào)貨、補貨？
3、 服裝是典型的季節(jié)性和流行性的商品，換季非常頻繁，如何減少庫存積壓？
4、 分店越開越多，如何對終端進行有效管控？
5、 如何應對各種競爭對手開展不同的促銷方案，提高企業(yè)競爭力？
6、 如何進行有效的會員管理，增加營銷機會？
解決方案,
且個性鮮明，商品品種多、換季周轉快、數(shù)據(jù)  量大、單據(jù)多、會員卡多、報表要求有針對性、傳輸頻繁；組織架構中常有異地區(qū)域總部和區(qū)域配送中心；總部、門店與配送中心三者常常需要相互交換數(shù)據(jù)，以便滿足業(yè)務需要。
適用對象：服裝鞋帽、箱包皮具、床上用品等零售及專賣店

應用價值：
    本方案以客戶、商品為中心，強化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。做到數(shù)據(jù)全面、準確、及時。全面規(guī)范公司管理，保證各分店銷售、收銀和數(shù)據(jù)管理匯總。加強商品及倉庫信息的管理，做到減少庫存積壓，確保商品質量好，費用省，周轉快，效率高，并能及時供應，滿足銷售需要。支持各分店主動配送，能自動檢查庫存情況，按需發(fā)出采購申請或促銷處理建議。提高辦公效率和工作質量，應用計算機和網(wǎng)絡技術，為管理人員提供先進的辦公手段，提高辦公效率。同時，加速信息流通，及時地為管理人員提供全面的信息及有效的方法，為經(jīng)營決策提供可靠的分析數(shù)據(jù)，全面支持經(jīng)營決策活動，提高工作質量。

1、支持分色分碼管理，為服裝鞋帽行業(yè)量身定制 
所有業(yè)務單據(jù)均支持分顏色、分尺碼錄入商品數(shù)量及單價，同時支持單品條碼輸入方式， 在同一單據(jù)中可設置顏色尺碼多種顯示方式。支持完全由用戶自定義貨品尺碼，支持多尺碼組管理，解決同一單位經(jīng)營具有不同尺碼屬性的貨品；
2、分店輕松管理，真正實現(xiàn)“既連又鎖”
系統(tǒng)支持“總部—配送中心—門店”與“總部—配送中心—分公司/辦事處—門店”兩種模式，特別適于服裝連鎖專賣行業(yè)跨區(qū)域多門店連鎖的特點，大大縮短企業(yè)管理的中間環(huán)節(jié)和配貨供應環(huán)節(jié)，完成企業(yè)總部與連鎖專賣店之間的數(shù)據(jù)共享，總部能及時看到門店各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)字化進銷存管理和考核，讓總部對分店的管理快速而高效。
3、會員介紹會員的傳銷式積分管理，增加主動營銷機會
完善的會員管理，融合會員卡、積分卡及儲值卡的一卡通消費模式。會員介紹會員傳銷式積分管理，以及會員積分換禮品，積分換儲值的方式，大大增強了會員忠實度和滿意度；強大的會員分析功能，增加主動營銷機會。
4、靈活完善的促銷管理，讓店面生意紅火
系統(tǒng)提供近二十多種的促銷手段，包括全場折扣，DM檔期促銷，超量促銷，時段促銷，組合促銷，按類按品牌超量促銷，批量特價，積分換購，印花促銷等，多種方式，讓顧客樂此不疲!
5、智能調(diào)貨補貨，有效減少庫存積壓
系統(tǒng)支持各分店主動配送，能自動檢查庫存情況，按需發(fā)出采購申請或促銷處理建議。使您輕松受理各門店的要貨、配貨業(yè)務，有效減少庫存積壓。
6、科學的數(shù)據(jù)分析和全面的數(shù)據(jù)挖掘技術
公司管理層可據(jù)此進行有效的銷售預測分析、銷售排行分析、銷售同期比較分析、門店銷售分析等，為公司管理層提供了更加真實的決策數(shù)據(jù)支撐。
檔案管理

?  采購管理
?  零售管理
?  批發(fā)管理
?  促銷管理
?  會員管理
?  庫存管理
?  結算中心
?  配送中心
?  報表管理
?  系統(tǒng)管理
?  通訊管理
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