圖為：SOGO商場內空蕩蕩的，多處貼有“裝修整改”的告示

　　近日，在漢堅守14年的SOGO(莊勝崇光)百貨，被傳因經營慘淡而將“撤離武漢”。該商場昨回應稱，品牌大批撤柜只是“經營整改”需要。

　　不論是否撤離或整改，SOGO在此前與本土商業企業的“交手”中已顯劣勢。這也是繼港資的天合百貨、北京投資的匯商、上海投資的上海商城、廣州投資的廣百百貨之后，又一家與本埠四大商業集團(武商、中商、中百和漢商)競爭中敗北的大型外來商企。

　　就剩一個服裝品牌在營業

　　商場回應：正處于整改階段

　　昨日上午10時，正是各大商場剛開始營業的時間。記者來到位于解放大道的SOGO百貨，這里地處武漢繁華核心商圈，但商場的現狀與周圍的喧囂顯得有些格格不入。

　　只見一樓大部分柜臺已經清空，只剩下幾個珠寶、眼鏡品牌還在營業。“聽說SOGO要關門了，我趕緊來把還沒有花完的購物卡花掉。”在一樓周大福專柜，正在挑選首飾的張女士告訴記者。

　　快時尚品牌C&A店面，跨商場兩個樓層，進去購物的顧客不多。與C&A店面相接的中庭電梯處，突兀地安裝了一道玻璃門，已被鎖死，上面貼有告示“SOGO商場裝修整改，請您從其他入口進入商場4、5、6樓層”。透過玻璃門，可以看到里面空蕩蕩的。

　　在C&A專柜，看到記者對商場的情況很關心，一位營業員關切地詢問記者是不是想來租柜臺。“這里整改有一個月了，目前商場就剩我們這一個服裝品牌在營業。”該營業員告訴記者，一個半月前，就有不少的專柜在慢慢撤離，而他們的衣服一直賣得不錯，就一直營業到現在。

　　記者又從員工入口來到該大樓7樓，商場辦公區里一片安靜，員工們仍在有條不紊地做著手頭的工作。“我們只是調整，絕不是外界說的要垮了。”一位工作人員接受記者采訪時說，現在商場處于整改階段，不便透露很多。“如果真的離開武漢，我們會發公告的。”對于商場調整后的經營模式，該人士表示不便透露。

　　百貨大佬數番折戟江城

　　武漢市民：已經不足為怪

　　盡管SOGO開業曾在武漢轟動一時，但對于商業企業這樣的“整改”甚至“撤離”，一些武漢本地市民似乎早已司空見慣。不少市民表示，這些年來武漢倒閉或歇業的大型商場不在少數，不足為怪。

　　2001年底，新加坡企業投資近億元的長江廣場，在開業3年后關門歇業;而在此之前，港資的天合百貨、北京來的匯商等也在武漢商戰中折戟沉沙。去年6月，廣百百貨在進入武漢3年后停止營業，正式退出武漢市場。

　　實際上，為了在武漢立足，這些企業都曾做過許多努力。幾年前，SOGO就曾同時經營150多個女裝品牌，成為華中地區唯一一家擁有6個女裝樓層的時尚賣場，力圖打造華中第一時尚女性主題館。不過，并沒有獲得讓人滿意的結果。

　　不過，也有一些與SOGO同時期看準武漢市場的外來百貨，在武漢不但站穩腳跟，甚至有擴張之勢。位于武昌街道口商圈的群光廣場于2003年開業，開業11年來已經贏得了不少消費者的認可。下個月，和群光廣場同屬臺灣藍天集團的“百腦匯”即將開業。

　　群光廣場的相關負責人告訴記者，武漢是特大城市，其龐大的消費市場讓商家難以拒絕。群光廣場在剛進入武漢不久，也是虧損嚴重，但經過公司的研究，調整了布局，抓住了武漢本土消費定位，得以扭虧為盈。

　　據介紹，最近十余年來，進入武漢商界的外來百貨企業多達十余家，但是經營至今且狀況良好的不過三四家。

　　外來資本仍前赴后繼

　　商界人士：關鍵要落地生根

　　武漢，這樣一個千萬人口特大城市，外來商業企業是否還有進入的空間?究竟要怎樣生存和發展?

　　盡管外來資本進軍武漢商業屢遭挫敗，但近年來，仍有更多的商業大佬不懈地往里“鉆”：去年3月，巴黎老佛爺百貨來武漢考察，意欲進軍武漢;此前，永旺也宣布進駐武漢，投資逾30億元，在東西湖、沌口、后湖開設3家大型購物中心;韓國樂天集團，目前也正在武漢密集選點，預備同時布局娛樂、百貨、超市、酒店等多種業態;去年11月，恒隆地產布局華中地區的首個項目——經營高端百貨的武漢恒隆廣場正式開工……　　

　　在先行者屢屢碰壁的情況下，為何他們還要前赴后繼地進入呢?據介紹，武漢龐大的消費群體和強大的市場輻射能力，可能是吸引一批外來商業企業前來“探險”的主因。“關鍵在于能不能落地生根。”武漢某外來商場的相關負責人對記者說，外來百貨店的老總大多來自外地，但中高層領導都是武漢本土人才，這樣不但可以實時了解武漢市民的消費動態，促進百貨店發展，而且也可以更容易地與海外或者一線城市的時尚流行元素融合起來，不斷帶給消費者新鮮感。
　�。�來源：楚天金報  作者：董園園）