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樓主
懸賞金額：
1個金幣 未解決
各位同行，本人近期剛簽訂一份合同，經營面積將近3000平方，鄉鎮市場，七萬人口，隔天逢集，考慮到房租，開支甚至是后期更好的商業環境發展，想這樣規劃，3000平，生鮮、熟食、糕點更占用500平，其余一千多平做超市主體，打算將一千多平方隔成20---100平不等的內部租賃用于招商鞋業，休閑、電器、時裝、黃金、藥品等合適品項，想形成一種小型的商業綜合體，和商業街，不知道有哪位同行有這種經驗，及模板店的共本人學習一下！
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運籌帷幄，決勝商場
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2樓
租金應該很貴吧？
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4樓
無競爭，7萬消費群，租金不會貴，以20--30平一間一年一萬內來算
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運籌帷幄，決勝商場
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5樓
除了七萬消費群外，可以花費在日常生活的費用寬不寬裕。
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佛道，魔道，不在身處，在發心處！劍宗，氣宗，至善兼修，奈何相爭？
| 只看他
8樓
最好找專業人士做實地商圈調研，這樣才能夠合理的對超市進行經營定位和品類規劃、布局。畢竟新店籌備涉及的東西太多，有些事情光紙上談兵是難以解決的，更不說達到你的預期了！呵呵個人意見，說錯了請各位大神指正或諒解。
老徐
積分:222 金幣:274
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9樓
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10樓
同意樓上的樓上，市場調研對經營定位和商業布局很重要，這些都直接影響商業體的綜合客流量。
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鴻偉摩爾，專業的商業地產策劃機構http://www.hweimall.com/洽談電話：0571-85127892 0571-85021646
