良好的員工培訓(xùn)，不僅提高了員工的整理能力，同時(shí)還能夠影響到美容院的生意。只要大家善于思考，勤于總結(jié)，并且努力工作。我想，您的美容院的發(fā)展，一定會(huì)越來(lái)越好，紅紅火火。
香閣伊人美容院在培訓(xùn)這一塊已有多年經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)更是全新風(fēng)貌。
1.充分利用員工攀比心理。是的，攀比心理如果用的不正確，會(huì)毀掉一個(gè)人。但是，如果用到正確的地方，卻可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)工作做的更快更圓滿。所以，對(duì)于培訓(xùn)工作者，如何運(yùn)用員工的攀比心理，又要恰到好處的把握尺度，可就是個(gè)竅門(mén)了，需要在不斷的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的。比如：對(duì)于一個(gè)懶于練習(xí)的員工，在培訓(xùn)的時(shí)候，就可以把他放到一個(gè)相對(duì)勤快些的小組里。一邊讓其他組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)氛圍熏陶他，一方面還可以讓他自己那小小的自尊心作祟，而不是甘于落后。
2.因材施教。每個(gè)員工，都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，有著自己特有的脾氣秉性。所以，要做到因材施教。比如：有的員工，上學(xué)的時(shí)候不喜歡讀書(shū)，而培訓(xùn)的時(shí)候，每天都給他重復(fù)的講述一些名詞的含義、動(dòng)作的要領(lǐng)，必然會(huì)導(dǎo)致他的逆反和厭煩心理。所以，作為培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人，你就要用一個(gè)小竅門(mén)啦！那就是，把這類(lèi)的員工，分別編制成幾個(gè)小組，單獨(dú)培訓(xùn)。用看、聽(tīng)、學(xué)、互動(dòng)、換位的方式，來(lái)讓他們切身的感覺(jué)到，美容的樂(lè)趣。體會(huì)到了美容的樂(lè)趣，自然就會(huì)有興趣去學(xué)習(xí)。所以，剩下的功課就是讓他們自己彼此督促，互相練習(xí)，學(xué)會(huì)美容技能指日可待，而你也就可以向老板交差了。
3.鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評(píng)更有效。雖然這句話很多人都知道，但是真正能在工作中運(yùn)用的人，卻屈指可數(shù)。所以，一個(gè)稱(chēng)職的美容院培訓(xùn)工作者，一定是一個(gè)懂得贊揚(yáng)鼓勵(lì)的人。因?yàn)椋麄冎�，贊揚(yáng)遠(yuǎn)比批評(píng)來(lái)得更有效。培訓(xùn)工作中，面對(duì)的可能是形形色色不同的員工，所以即使有人擾亂了培訓(xùn)秩序，犯了一些小的錯(cuò)誤，哪怕是原則性的錯(cuò)誤。你也要有足夠的耐心，去糾正，去引導(dǎo)。人心都是肉長(zhǎng)的，相信你的付出會(huì)收到成效。
另外，對(duì)于新員工的培訓(xùn)，要有對(duì)美容院歸屬感和安全感這塊的培訓(xùn)，幫助新員工做好培訓(xùn)計(jì)劃，合理分配新員工的工作時(shí)間，確保不擔(dān)心業(yè)績(jī)完不成。
