家樂福在進入中國20年后，終于在上海開出了第一家便利店“easy 家樂�！�。

在上海這個便利店競爭最激烈的地區(qū)，“easy 家樂福”不單要跟早已在這里站穩(wěn)腳跟的7-11、全家、羅森等競爭，還會迎來許多新的挑戰(zhàn)者…

那么，對家樂福來說，

1、便利店的發(fā)展能不能像它的名字含義一樣“easy”呢？

2、在大賣場頻頻關店之際，家樂福真的可以靠投資小業(yè)態(tài)便利店奪回市場份額嗎？

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明確地說：不看好。

1、從“世界”這樣的角度來說，“家樂�！币菜闶且患抑�名的“超市”公司，但自進入大陸這么多年的實際情況證明，她的理念、管理、經(jīng)營等并不怎么適合大陸實情，要不然，這么早進入，又有那樣的實力，不可能做成現(xiàn)在這個樣子。

2、從“大賣場”這個角度來說，“家樂�！睉�該說是專業(yè)的，專業(yè)的都經(jīng)營到這樣的狀態(tài)，在這樣的基礎上再轉成別的不怎么專業(yè)的，能經(jīng)營到怎么樣，這不得不讓人存在疑慮。

3、從“便利店”這個角度來說，很多人都認為比“賣場”具成長性，但真正的情況是：大陸以直營為主的便利店公司，也有許多年了吧，但有幾家真正盈利的？

4、無論內(nèi)資還是外資，在大陸一線還是二線城市，便利店都已布局的很密了，這個時候進入，有可能超越嗎？比如說上海，“家樂福”新開的“easy”，憑什么超越已有一定根底的7—11、全家、羅森或者說內(nèi)資的快客、好德等，其它什么都不說了，僅你這網(wǎng)點位置、數(shù)量等硬，有可能超越嗎？更不要說人家那么多年了，可能還“虧”著。