“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返”，剛剛過去年的2014，我們揮別了許多門店、許多零售人，他們的背影漸行漸遠直至消失在天際。當我們還在無限感念之時，許多零售門店和零售人又被推到了2015年的風口，舉目四望，依然是蒼茫一片，依然是無盡的蕭殺。

　　從剛剛過去的春節假期，許多零售商都感到了新一輪的壓力正在狂卷而來，因為春節銷售的數字并不算漂亮，有的只在勉強維持增長，有的直接呈負增長。春節被視為一張年度業績的晴雨表，無時無刻不在提醒零售商，寒冬還未過去，今年的路依然艱難。

　　傳統零售商的路在何方，只好在迷茫與躊躇中前行。

　　莫忘初心

　　互聯網發展如此之快，正以迅雷不及掩耳之勢襲卷世界，零售業也被累及。在日新月異的時代，要時時保持與時俱進，但大多數，傳統零售商成了沒落的代名詞，這些新技術新技能，對許多零售商來說如讀天書。如果不保持一顆開放的心態，只沉浸在自我的固有世界里，早晚有一天會被行業拋棄。

　　還是要回歸到原點，原點在哪里，就是最初的本真。當開始就地等客時，當開始以高人一等的姿態接待客戶時，當開始以為什么都懂了什么都可以盡收眼底時，當對什么都不抱敬畏之心時，我們早已離原點千里之遠，早已把原點模糊成一片，已找不到來時的路。那些曾經輝煌的零售商回顧過去，肯定在過往的歷史中找到企業發展的閃光點，或奮斗或透明或學習或執行，總有一處打動了高管打動了員工，才全力創造了曾經的輝煌。

　　一家上市公司2014年的年報利潤同比下降了幾百個百分點，該公司公開表示是受經濟增速放緩、行業競爭加劇、電商沖擊所致，這是一個官方得不能再官方的答復。“只有夕陽的企業，沒有夕陽的行業”，是眾所周知的道理，當一個公司把經營歸咎到行業與外部因素，把企業的命運寄托于行業的發展，把自身的缺憾與隱患隱得不見蹤影，公司的經營者們還記得來時的路嗎?但愿這只是一個官方答復，但愿公司的經營者認真分析找出問題，從原點做起。外部的因素永遠不及內部問題來得猛烈，永遠不及內部因素更有破壞作用。打敗自己的永遠不是別人。

　　莫忘創新

　　創新是老生常談，創新更容易成為一個噱頭，一份漂亮報告的關鍵詞。如何做到創新，如何把創新落實到行動，卻不是一件容易的事。創新需要擲地有聲的方案、細節，最重要的還是行動、修正。

　　迪卡儂這家來自法國的運動品銷售商，擁有自己的產品研發中心，每年推出新款達4000種，涵蓋了63個運動項目。擁有如此強大的自有商品，并保持了如此旺盛的生命力和活力，要做到這一點只有一條，那就是創新。只有把創新貫穿始終，才能讓迪卡儂每到一處都受到當地運動愛好者的喜愛。因為其產品一直堅持原創、堅持自行開發與生產，所以就算在競爭如此激烈的今天，其開店仍然是開一家火一家。

　　王健林在多個場合演講表示，萬達今天能獨樹一幟也得益于創新。萬達的創新不是隔靴搔癢，更多地涉及了商業模式、經營模式。在住宅地產寒冬來臨之前，他們率先進入商業地產，在商業地產又被趨之若鶩時，他們又建成了城市綜合體，萬達能有今天，離不開其創新的經營和創新的思維。

　　莫忘堅持

　　零售業沒有一分鐘的秘密，當一家門店開門納客把秘密公布于眾時，其他人就可以輕易地獲取秘密的核心。所以，當胖東來把服務做到極致時，學習者眾;當樂城把創新做得無處不在時，分析者眾;當永輝把生鮮做得一家獨大時，模仿者眾。誰又會真正的把這些秘密裝備穿戴一身，堅持走經營之路。就像登山，在登山口時，人潮洶涌、人來人往;當登了一段時間，身邊的腳步聲就開始漸漸稀落;當再走一段時間，就要學會享受孤獨了。

　　堅持很難，但也唯有堅持才會把零售之路走得更堅實更長久。

　　有過長跑經歷的人都知道，當跑到一定公里數，身體的各種不適紛紛而來，只要咬牙堅持，渡過那段時間，很快就迎來了舒適期，但往往許多人都放棄在了不適期，放棄在在黎明前的黑暗。

　　2015年的火車已奔騰而來，不管愿不愿意，時光都會以慣常的速度前行，都會承載著我們開向遠方。為了讓這趟旅行變得有意義，不管如何，我們都要做足準備、做好功課，才可以看到更美麗的風景。