在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“忽悠”和“雞血”成為創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵詞，經(jīng)過(guò)包裝的成功案例像雞血一樣刺激著無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者，而創(chuàng)業(yè)者們反過(guò)來(lái)包裝一個(gè)看起來(lái)更加美好的項(xiàng)目去忽悠投資人。這類故事在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比比皆是，移動(dòng)社交市場(chǎng)尤甚。

　　陌陌神奇崛起讓無(wú)數(shù)人看到了移動(dòng)社交的希望，一時(shí)間熟人、陌生人、半熟人、興趣、匿名、群組、校園、孕媽、職場(chǎng)、女性、同志、社區(qū)、約炮、圖片等各類主題的移動(dòng)社交產(chǎn)品層出不窮，并且往往還能獲得投資人的青睞，其中之一的理由就是陌陌能在騰訊的陰影下取得成功，其他社交領(lǐng)域同樣有機(jī)會(huì)。

　　顯然，陌陌的成功給移動(dòng)社交創(chuàng)業(yè)來(lái)了一劑猛藥，數(shù)不勝數(shù)的移動(dòng)社交創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始拿陌陌說(shuō)事。好吧，我們客觀的講陌陌確實(shí)非常成功，但這個(gè)“成功”其實(shí)是在戳破移動(dòng)社交的創(chuàng)業(yè)泡沫。

　　首先，陌陌注冊(cè)用戶已接近2億，月活躍用戶量達(dá)6930萬(wàn)人，如此量級(jí)和活躍度在移動(dòng)社交領(lǐng)域非常少見(jiàn)，排在他前面的也就是手Q和微信了，嚴(yán)格意義上講只有微信。從這一點(diǎn)上看陌陌是成功的，而且僅用三年時(shí)間就成功登陸納斯達(dá)克，更是對(duì)其“成功”最好的佐證。也難怪會(huì)有非常多的社交創(chuàng)業(yè)者愿意視其為“榜樣”，在人人日薄西山的移動(dòng)社交時(shí)代，陌陌自然成了最佳典范。

　　事實(shí)上，深入去看來(lái)的話，陌陌的“成功”不僅不該繼續(xù)被拿來(lái)標(biāo)榜移動(dòng)社交創(chuàng)業(yè)大有機(jī)會(huì)，反而是在戳破移動(dòng)社交的創(chuàng)業(yè)泡沫。陌陌上市后的首份財(cái)報(bào)非常搶眼，多項(xiàng)數(shù)據(jù)都成倍的增長(zhǎng)，但可惜的是似乎并沒(méi)有激起資本市場(chǎng)的繼續(xù)追捧，為什么?說(shuō)到底，經(jīng)營(yíng)企業(yè)最關(guān)鍵還是盈利問(wèn)題，資本投資也要看企業(yè)現(xiàn)有以及潛在的盈利能力，從股價(jià)上來(lái)看，近期資本市場(chǎng)對(duì)陌陌的信心不足，當(dāng)然也不排除有機(jī)構(gòu)短期做空抄底的可能。

　　現(xiàn)實(shí)就是如此，在資本市場(chǎng)都不看好陌陌的情況下，其他移動(dòng)社交創(chuàng)業(yè)還有多少機(jī)會(huì)?是產(chǎn)品成長(zhǎng)性、粘性、活躍度比的過(guò)陌陌?還是市場(chǎng)規(guī)模潛力比陌生人社交更大?有的話，那你說(shuō)的是微信吧?各位也都能看到，移動(dòng)社交領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新從未停滯，但結(jié)果呢?要么不了了之，要么曇花一現(xiàn)，要么陷入瓶頸，勉強(qiáng)活下來(lái)的也難再有爬坡動(dòng)力。

　　移動(dòng)社交的營(yíng)收能力是靠用戶規(guī)模驅(qū)動(dòng)，而絕大部分產(chǎn)品都死于用戶規(guī)模太小。移動(dòng)社交產(chǎn)品基本的營(yíng)收方式無(wú)外乎，會(huì)員增值、移動(dòng)游戲、表情商店、移動(dòng)廣告、移動(dòng)電商、企業(yè)服務(wù)這幾大類。雖然營(yíng)收方式看起來(lái)非常豐富，但都是建立在用戶規(guī)模基礎(chǔ)上的，而且就算你的用戶規(guī)模夠大也不見(jiàn)得營(yíng)收能力一定能力強(qiáng)。

　　陌陌的規(guī)模夠大了吧?但營(yíng)收能力仍無(wú)法滿足自身的成長(zhǎng)需求，所以，唐巖在發(fā)布財(cái)報(bào)后不停的強(qiáng)調(diào)要提高陌陌的營(yíng)收能力，我們也能看到陌陌在不斷的嘗試營(yíng)收的多元化創(chuàng)新。會(huì)員、廣告、游戲、表情這四大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)應(yīng)有盡有，近段時(shí)間又先后推出到店通、禮品商城，并與58合作同城服務(wù)，已然切入電商O2O的營(yíng)收方式。

　　目前陌陌手握4.51億美元現(xiàn)金，接下來(lái)會(huì)進(jìn)行一些產(chǎn)業(yè)鏈上的投資收購(gòu)，進(jìn)一步提升多元化的營(yíng)收能力，而在游戲領(lǐng)域唐巖希望能投資一些好的游戲，并表示已陌陌儲(chǔ)備了大量游戲產(chǎn)品，正往手游發(fā)行平臺(tái)和開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)身。

　　實(shí)際上，陌陌已經(jīng)給移動(dòng)社交創(chuàng)業(yè)一個(gè)非常有力的答案，這條路看起來(lái)美好，但現(xiàn)實(shí)要遠(yuǎn)比想象中的還難走。陌陌是趕上了最佳風(fēng)口期才得以崛起，而且那個(gè)時(shí)候移動(dòng)社交尚屬空白，而騰訊也忽視了陌生人市場(chǎng)，所以才給了陌陌機(jī)會(huì)。然而騰訊不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，而崛起之后的陌陌也不容許有新的挑戰(zhàn)者，在熟人與陌生人這兩大只有你死我活的社交市場(chǎng)已容不得第三家存在了。

　　就算你有幸存活，營(yíng)收也將會(huì)是一個(gè)大問(wèn)題。基本的社交盈利模式難以支撐移動(dòng)社交企業(yè)壯大，而陌陌還有幸趕上O2O的時(shí)代，不過(guò)O2O的機(jī)會(huì)將轉(zhuǎn)瞬即逝，等其他移動(dòng)社交崛起的時(shí)候O2O的時(shí)機(jī)早已錯(cuò)過(guò)。好吧，有人說(shuō)移動(dòng)社交成功后靠做游戲賺錢，那你何不干脆最開(kāi)始就集中精力直接做游戲?何必非要先做社交再做游戲，兜那么大一個(gè)圈子呢?不覺(jué)得陌陌在游戲領(lǐng)域的探索也不是那么容易么?

　　別再自欺欺人了，陌陌的“成功”其實(shí)是戳破了移動(dòng)社交的創(chuàng)業(yè)泡沫，別再繼續(xù)拿它的成功當(dāng)做是創(chuàng)業(yè)真理了，太傻的投資人已經(jīng)被騙了一遍了，剩下的都沒(méi)那么單純的。國(guó)外的移動(dòng)社交創(chuàng)業(yè)是靠產(chǎn)品本身，而國(guó)內(nèi)多數(shù)是靠概念和抄襲，這樣的泡沫越早被戳破越對(duì)市場(chǎng)越有利。

　　文/王利陽(yáng)

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