直營連鎖的定義
直營連鎖指總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部采取縱深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也必須完全接受總部指揮。直接連鎖的主要任務在“渠道經營”，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種“管理產業”。 這是大型壟斷商業資本通過吞并、兼并或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
企業經營的優勢
1.可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業；
2.作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利于同金融界、生產廠商打交道；
3.在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面，易于發揮整體優勢；
4.眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。
企業IT信息化的弱勢
在21世紀的今天，直營連鎖企業必定擁有大量的信息化產品，從大到網絡部署、ERP上線、大型服務器架設、覆蓋全國的監控設備。小到：終端營業設備、打印機、復印機、掃描儀、路由器、操作系統，甚至小小的鼠標。眾所周知，只要是電子產品、軟件產品、應用系統不管質量再好，品牌再大，都會出故障。出了故障誰來維護？靠門店員工來處理或解決？小的問題可能能解決。遇到技術性的問題那幾乎是不能解決的。那只有放之。等待相關的人員來指導處理。當然作為一個大型的連鎖企業，公司必然有it部門。而且可能在各地的分公司里也有it部門。他們都是相對比較專業的人員。可以解決門店的各種問題，不過他們的工作可不是那么輕松的，如果門店遇到電話或網絡無法解決的問題，那么這幫兄弟們可是要上山下鄉的去上門維護的。舉個列子。某個IT人員負責四川省全省的維護，下面各個縣市分布有60家門店，最南邊在攀枝花，最東北面在廣元市。兩點直線距離762公里。假設攀枝花和廣元都出了問題，必須要上門處理。如It人員從成都出發去攀枝花，座汽車最起碼要5個小時，攀枝花搞定后it人員直接從攀枝花往廣元趕，座汽車（含等車時間）不會低于10個小時方能抵達廣元。說個笑話，如果廣元處理好后，攀枝花再壞呢？去還是不去？這個您自己拿主意。就算出故障的不是攀枝花，是東南面的瀘州。那跑起來也是夠嗆的。我們可以簡單的算一下，就這點事情，將會耗費IT人員最低3天兩夜的時間。前提是過去的時候配件要帶對了，不然的話，那有的折磨了。
我們以上舉得列子是為了說明，如果按照上面的方法來進行維護的話。會產生三個方面的問題。
1、 響應速度慢，出了故障，門店只有等。手頭工作癱瘓，只能進入有紙化辦公的石器時代。（當然您會說，門店可以當地找人修啊，錯了！作為統一管理的大型企業，是不會這樣的操作的。如果直接讓門店找人來修，那換什么的配件，配件多少錢，這個都是無法控制的。如果您的企業有2000家門店，都這么玩的話，您的設備會變的五花八門。費用也會直線上升，且無法監督事情的真實性）
2、 IT人員工作負荷大，行車走馬三分險。老在路上跑，恐怕也不是個事吧！
3、 多出大量的交通、住宿、差旅補貼費用。維護量與維護成本嚴重不成正比。
IT外包的優勢
1、 專業、規范化
2、 快速、本地服務
3、 節約成本
誰來幫你外包
南京拓碼思電子科技有限公司全國擁有超過3500個簽約工程師，7*48（7天，響應時間48小時以內）全年提供上門服務。有問題請報修，我們會在第一時間進行故障預判。通過電話指導、遠程協助、上門檢修，三種方式，快速的解決問題。
近幾年來，公司憑著雄厚的技術和經濟實力、良好的信譽、先進的現代企業管理體系。以快速、定點、專業的服務模式為我們的用戶解決了數百萬次的報修服務。得到了用戶的肯定，贏得了廣大用戶和社會的信賴。
外包范圍：任何電子設備維修與維護、各種類型應用系統維護、培訓。
公司運營專業連鎖型企業產品：可為您提供大型服務器群建設、大型監控平臺建設、erp軟件開發或二次開發、全國全店鋪組網建設、終端設備供應、日常辦公設備、易耗品設備采購供應送貨上門等。
如何監督
拓碼思科技會為客戶免費開發企業報修平臺，所有的報修明細、維修內容、配件明細、維修進度等均透明公開。報修工單是否完成，由您來確認。系統結構采用雙向制約模式開發。互相監督、互相制約。
如何合作
目前我公司針對大型連鎖企業提供合作。不對個人、家庭或單一型企業提供服務。
1、 簽約
2、 按年、按門店數量、按設備總數量、按應用系統數量確定維護總金額。
3、 按單一項目單獨計算
4、 只維護、不提供任何產品及配件
5、 維護且提供配件（質保）
6、 全承包（新建立或接手后大規模擴張型企業）提供所有軟硬件系統、質保并維護。
詳細登錄拓碼思官方網站：http://www.itchoa.net
聯系方式：侯經理：18652079115 郵箱：tcents@163.com
