說(shuō)到時(shí)下購(gòu)物中心或大型商場(chǎng)的標(biāo)配，電影院當(dāng)之無(wú)愧。在成都，一個(gè)購(gòu)物中心倘若沒(méi)有電影院，那它基本上可以說(shuō)“攤上大事兒”了。乍一看，成都的電影院市場(chǎng)隨著商業(yè)地產(chǎn)的熱鬧而逐漸繁榮起來(lái)，但仔細(xì)一琢磨，里面其實(shí)有很多故事。

以購(gòu)物中心為“根據(jù)地”

品牌影城逐鹿成都市場(chǎng)

在成都市場(chǎng)，越來(lái)越多的品牌影城出現(xiàn)在大眾視野當(dāng)中，從早期的萬(wàn)達(dá)、太平洋、星美國(guó)際，到橙天嘉禾，再到后來(lái)的百老匯、盧米埃、CGV影城、UA影城。如下表所示，倘若不納入市場(chǎng)份額占較大比例的萬(wàn)達(dá)與太平洋院線以及一些分散的其他較小影城，成都的品牌影城（店）總共有17個(gè)，且其代表店往往入住占據(jù)著區(qū)域核心的購(gòu)物中心。伴隨著商業(yè)市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，品牌影城之間的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也隨之打響。

購(gòu)物中心引進(jìn)影城要“擦亮眼”

并非都是吸金利器

以最新一周（5月4日至5月8日）為時(shí)間參考對(duì)象，通過(guò)與成都主要影城工作人員確認(rèn)，小編整理了如下表的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)比，其中最有看點(diǎn)的當(dāng)屬“最新一周票房累計(jì)”。小編無(wú)意去評(píng)說(shuō)各大影城的更勝一籌或奇差一招，但通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)對(duì)比，我們可以發(fā)現(xiàn)以下兩個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)象：

第一，電影院并非都是吸金利器。以橙天嘉禾凱丹店為例，眾所周知，走歐美范的凱丹廣場(chǎng)當(dāng)屬成都高人氣購(gòu)物中心排行榜上的一員，但其擁有1291個(gè)座位數(shù)的電影院一周的累計(jì)票房卻只有16.11萬(wàn)，居于樣本采集對(duì)象的最后一名。電影院的目標(biāo)受眾以20到35歲的年輕群體為主，而凱丹廣場(chǎng)的主要消費(fèi)者亦是年輕一族。如此想象與事實(shí)的偏差，讓人不禁想問(wèn)，這是為何？小編認(rèn)為，這跟電影院自身不無(wú)關(guān)系，據(jù)相關(guān)工作人員透露，16.11萬(wàn)的票房成績(jī)已是成都五大橙天嘉禾影城的最好數(shù)字。

第二，整體上看似無(wú)人問(wèn)津的購(gòu)物中心并非“一無(wú)是處”。以世豪廣場(chǎng)為例，作為城南高新區(qū)購(gòu)物中心市場(chǎng)中的一員，世豪廣場(chǎng)的人氣常常為人詬病，“基本上沒(méi)什么人逛”成了不少人給它貼的標(biāo)簽。然而，入駐其中的CGV影城卻成了世豪廣場(chǎng)可小小傲嬌一下的資本。如下表所示，CGV影城世豪廣場(chǎng)店的最新一周票房累計(jì)為30.28萬(wàn)，在樣本采集對(duì)象中排名第三。如此票房，與其IMAX配備自然“脫不了干系”。

由此可見(jiàn)，對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，電影院可以點(diǎn)石成金，亦可以表現(xiàn)平平甚至拖后腿。與成都購(gòu)物中心市場(chǎng)同樣道理，電影院并非越多越好，關(guān)鍵在質(zhì)量。在電影院顯而易見(jiàn)成為購(gòu)物中心“標(biāo)配”以及競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下（購(gòu)物中心是，電影院競(jìng)爭(zhēng)亦是），購(gòu)物中心想要借此提升人氣，或許可從“個(gè)性化與差異化引進(jìn)”入手。

萬(wàn)達(dá)恒大等撕逼電影院線

開(kāi)啟“肥水不流外人田”商業(yè)模式

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年中國(guó)全國(guó)電影總票房為296.39億元，同比增長(zhǎng)36.15%。而成都電影票房則在2014年首超10億元，同比增長(zhǎng)39%，成為繼北上廣深之后的電影票房第五城。從客觀數(shù)字上來(lái)看，中國(guó)的電影市場(chǎng)向好性明顯。對(duì)于這樣一個(gè)被形容為“沒(méi)有天花板”的市場(chǎng)，向來(lái)具有敏銳嗅覺(jué)且漸具文創(chuàng)思維的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們?cè)跄懿恍袆?dòng)起來(lái)，其中，萬(wàn)達(dá)、恒大、世茂當(dāng)屬佼佼者。萬(wàn)達(dá)院線成立于2005年，恒大院線于2010年破土而出，隨后則是世茂院線。

在彭博華人富豪榜和亞洲富豪榜截至5月1日的數(shù)據(jù)中，王健林以381億美元的身家，超過(guò)李嘉誠(chéng)，成為新一任的亞洲首富。而在這381億美元的財(cái)富中，王健林持股60.71%的萬(wàn)達(dá)院線則貢獻(xiàn)了92億美元左右。放眼目前成都的萬(wàn)達(dá)影城，可以說(shuō)有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的地方就有它的身影，如金牛萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、錦華萬(wàn)達(dá)等，小編估計(jì)未來(lái)將開(kāi)業(yè)的郫縣萬(wàn)達(dá)與青羊萬(wàn)達(dá)更是“無(wú)一幸免”。而放眼全國(guó)，這種肥水不流外人田的商業(yè)組合模式更是刮起了一陣旋風(fēng)。截至2015年1月份，在已開(kāi)業(yè)的142家萬(wàn)達(dá)影院里，有83家都選址萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，超過(guò)半數(shù)。

這種模式的好處就在于，都是自家的品牌，在租金、經(jīng)營(yíng)壓力及整體績(jī)效方面能起到相輔相成、相互扶持的作用。

除萬(wàn)達(dá)之外，恒大院線與世茂院線也已在眾多城市開(kāi)設(shè)影城，盡管現(xiàn)在成都還并沒(méi)有恒大院線及世茂院線，但小編認(rèn)為，這是遲早的事情。現(xiàn)在，恒大集團(tuán)與世茂集團(tuán)已在成都開(kāi)發(fā)了不少住宅項(xiàng)目，隨著成都商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)推進(jìn)與演變，這兩大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或?qū)⒏�隨萬(wàn)達(dá)的商業(yè)組合模式，將自家購(gòu)物中心與院線捆綁，1+1大于2。

（搜房網(wǎng)房天下肖娟）