首次在中國舉行的亞洲消費電子展(CES Asia)在上海落下了帷幕，這又是一次智能硬件的盛會。中國的智能硬件創業大潮就像不斷攀升的創業板股票一樣炙手可熱，在開發者眼里，這是一個最好的時代。

蠢蠢欲動的設計師群體

在眾多渴望在智能硬件中掘金的創業者中，有一類特殊的人群，他們也看到了機會，那就是設計師。在傳統硬件時代，關鍵詞是“功能”，無論是廠商還是用戶，更多的是關注功能參數，關注的是產品能實現什么功能。但是在智能硬件時代，發生了很大改變，關鍵詞多了一個重要選項：“設計”，設計成為智能硬件的重要參數，也讓眾多設計師有了出頭的機會。

就像微信崛起，讓無數會寫文章的媒體人有了做自媒體的機會，智能硬件的興起，讓設計師們蠢蠢欲動，踏上創業的大潮。然而，變現容易，創業難。設計師作為一個專業群體，通常只擅長設計，對其他并不熟悉，而創業則是一個系統工程，讓設計師望而卻步。

國內智能硬件領域并不缺平臺，有擅長技術的百度，有擅長社交的騰訊，有擅長銷售的京東，有擅長爆品營銷的小米。然而，對于設計師來說，最為需要的不是這樣大而全的平臺，而是真正理解他們的需求，為他們提供定制化、精準化支持和服務的平臺。

他們最需要什么?

設計師們是一個特殊的群體，他們的優勢和劣勢同樣突出，優勢是創意多、想法多，具備設計的專長，但劣勢是在設計之外的能力比較缺乏，他們創業時最需要的，一是資源支持，二是互相之間的交流。

在亞洲消費電子展上，有一家企業吸引了我的注意，這家名為億覓的智能硬件企業宣布推出覓創MC硬件加速器，專門針對工業設計師、互聯網產品經理提供服務，幫助他們進行創業。

據了解，MC硬件加速器有線上和線下兩種形態。線上社區匯聚了設計師、創業者，他們提交各種創意，平臺上的用戶可以“審核”這些創意，為其“點贊”或“討論”。線下則采取協同辦公場地的方式，硬件設計團隊可以申請會員入駐，在這里那些線上社區脫穎而出的好創意將會進一步獲得加速，走向商業化。

MC硬件加速器的線下，并不是一個簡單的辦公場所，“協同”是其核心所在。這個場所位于深圳福田區安華工業區的一棟8層大樓里，入駐的團隊們在這里可以互相分享經驗、交換創意、協作辦公，億覓也會在這里舉辦硬件創業相關的交流分享、產品展示、團隊招聘等活動。從這個意義上來說，MC硬件加速器的線上和線下，都首先是一個設計師的社區。

顯然，MC硬件加速器并不僅僅是一個設計師之間互動的社區，它更是億覓對設計師們創業支持的一個平臺。億覓整合了很多資源，可以為設計師們提供資金、設計、培訓、供應鏈、推廣傳播、品牌銷售等各個環節的支持。可以這樣說，在MC硬件加速器，設計師們只需要專注在創意上，其他的都有平臺可以依靠，真正做到了“拎包入住”，這無疑是最能吸引設計師創業者們的地方。

億覓公司創始人譚健榮曾經說，“我們希望更多的工業設計師、互聯網產品經理開始通過MC硬件加速器實現硬件創業，從中挖掘可以支持商業化產品的商機。”億覓的MC硬件加速器就是一個專注于設計師們的創業支持平臺，和設計師之間的互惠共享平臺，當設計師們連接起來，又獲得了燃料加速，也就很容易實現商業化騰飛了。

破解智能硬件行業之困

智能硬件行業炙手可熱，但是客觀來說，智能硬件仍然主要是在極客群體中應用，距離在大眾層面落地還有距離。除了互聯互通困難等談的比較多的問題，智能硬件也存在資源支持、硬件思維過重、忽視設計和體驗等問題，而MC硬件加速器這樣的設計師創業平臺恰恰能夠在很大程度上有助于這些問題的緩解。

智能硬件廠商，要想贏得大眾用戶，就要告別硬件思維、單品思維，擁抱用戶思維、場景和思維，需要從用戶角度出發，考慮用戶的場景化需求。而且，智能硬件要想在大眾中普及，還需要在設計和體驗上下功夫。智能硬件的設計和體驗，一定不能停留在僅僅是功能上，一定要符合智能時代的特點：科技、時尚、新潮，要用互聯網思維來設計智能硬件。在這方面，智能硬件廠商們的差距還是比較大。像亞洲消費電子展上展出的一些智能硬件，產品功能趨同，差異化不明顯，和傳統的硬件在外觀設計和體驗上差別也不是很大。

上述兩個問題要想解決，就需要激活設計師群體，讓產品設計的更加創意。沒有比讓設計師當家作主更能調動他們積極性，發揮最大的創意。如果說，過去我們談智能硬件更多的是在工程師、程序員群體，那么未來智能硬件要想獲得跨越式發展，就需要重視設計師群體、產品經理群體。從這個角度來說，覓創MC硬件加速器可謂生逢其時。

智能硬件創業者還有一個比較突出的問題就是，面對的平臺很多，但是真正在供應鏈方面能帶來的支持不多。這是因為很多創業者多是互聯網背景，更多關注軟的東西，對供應鏈管理往往缺乏經驗，設計師創業群體表現的更加突出。一款產品設計出來只是開始，如何實現量產備受考驗。

億覓因為自己有著過千萬產品的生產經驗，所以在這方面倒是能和創業者們感同身受，提供雪中送炭的支持。前段時間被刷爆朋友圈的Dita微空氣監測儀的背后，就獲得了億覓在量產方面的支持，例如，一開始Dita在材質上只選擇了黑核桃木一種版本，成本較高，由此會帶來價格上升，而且黑核桃木因為比較短缺也會導致缺貨狀態，億覓建議在黑核桃木材質之外增加一種塑料材質，這樣給予了消費者多樣選擇，也在成本和設計感中實現了平衡。

所以，億覓這樣的設計師創業扶持平臺對于破解現在產品同質化、偏重硬件思維等的智能硬件之困非常重要，通過將設計師的創意商業化，將能激活設計師的靈感，改變中國硬件昔日的山寨、抄襲等負面印象，孵化出更多爆品。

億覓與太火鳥的差異

并不是只有億覓看到了設計師創業群體的需求，之前設計公司太火鳥也推出了針對設計師群體的智能硬件孵化平臺。那么兩者有什么不同?誰又能更有優勢呢?

雖然同是針對設計師創業群體提供創業支持，但是億覓和太火鳥的路徑卻不盡相同。太火鳥主要做的是“孵化+種子輪投資”，億覓更多的是集中在幫助初創團隊更快設計出能上市銷售產品的加速器。這或許是一個叫做孵化器，一個叫做加速器的原因所在。

億覓之所以將自己的角色定位在幫助設計師、產品經理群體創業成功上，根本原因還是在于自己就是一個設計師創業團隊，可以說沒有比成功的設計師創業者更了解設計師的創業痛點了。過去幾年里，億覓以設計切入智能硬件領域，成功打造出了多款產品。這里面有全球最薄的移動電源“能量刀鋒”，有為小米設計生產的移動電源產品“米兔”，有呆萌可愛能成為搭訕神器的小薩摩充電寶，有追捧女神必備充電寶的小惡魔等等，國外知名眾籌網站Indiegogo的Ben來中國的第一站就選擇了億覓。

如果你認為億覓就是一家移動電源公司，那就大錯特錯了，他的靈魂在于設計，在于眾包。億覓的產品流程是這樣的，億覓規劃總體生產方向，由億覓本身的創意團隊、結合平臺上眾包創意，最后優選出設計方案。然后由億覓的工程團隊進行工程設計。這時，億覓去對接相應的銷售渠道，給予首發或者低價供應。跟渠道確定一個預期銷量、擬定生產數量后，由渠道預付資金，億覓找生產供應商組織生產。生產的同時，億覓平臺上也會進行眾籌預售。

讓億覓名聲大噪的小惡魔移動電源，就是這樣產生的。插畫師是重要的眾包方，他們在黑、白、紅三色小惡魔之外，增添了十多種不同設計創意，讓小惡魔系列移動電源脫穎而出，成為最具創意的移動電源之一。對于插畫師來說，億覓并不是簡單地和他們按件合作，而是與他們綁定進行利益分成。如果按照前者的話，插畫師只能獲得幾千元，而按照后者，他們分得了近10萬元，哪種方式更有吸引力不言而喻。

所以，億覓本身的商業模式，就是一種開放的平臺模式，就是把大家的奇思妙想變為現實的產品，而且讓所有人都因此獲利。硬件產品多種多樣，億覓自己不可能包攬一切，所以億覓把眾包的范圍擴大到那些想讓自己的設計創意變為產品的設計師們、產品經理們，這或許就是億覓推出MC硬件加速器的由來。

過去三年，億覓總共銷售了100萬臺產品，積累了十萬名忠實用戶，2014年營收規模約為8000萬元，已經實現了盈利。億覓，在自己身上實踐了設計眾包的創業成功，現在瞄準了一個更高的目標，用MC硬件加速器來讓整個設計師群體走向創業的成功。在運作上，在開放上吃過甜頭的億覓顯然相比太火鳥更加強調開放、注重共享。

設計師們的激活還在路上，但可以肯定的是，這個群體創業熱情的點燃，有望在破解智能硬件發展之困中發揮重要作用。

南冥一鯊：southsharker