數(shù)理化公式搭配各國文字版的名人名言，夾雜著世界建筑的圖案，密密麻麻地鋪在半罩著紅磚建筑的玻璃幕墻上。以此為背景，“鐘書閣”三個(gè)大字自右向左排開，出現(xiàn)在了建筑大門的正上方。這是上海松江泰晤士小鎮(zhèn)里一家書店的大門。透過這扇玻璃門透光的縫隙向里看，一眼能瞥到的全是書，在地上、在天上、在墻上......

這家叫做“鐘書閣”的書店，是上海一家以賣教輔類書籍見長的民營書店“鐘書書店”的高端路線分店，專賣精裝書、外文書和一些市面上不多見的書籍。其一期已在2013年3月開業(yè)，而在增加了兒童區(qū)等區(qū)塊后，它的二期也在2014年4月開始了正式營業(yè)。

本以為在市郊的松江區(qū)，書店應(yīng)該呈現(xiàn)一種冷清的狀態(tài)。結(jié)果，到了書店才發(fā)現(xiàn)，上下兩層人都不少，有些人正坐著看書，而更多的人穿梭于書店的各個(gè)空間或自拍或拍照——這其中不少人都是沖著上海“最美書店”的名聲而來。

鐘書閣的設(shè)計(jì)公司唯想國際已憑借這個(gè)書店的設(shè)計(jì)獲得了不少獎(jiǎng)，比如在9月11日剛剛舉行了頒獎(jiǎng)典禮的成功設(shè)計(jì)論壇上，鐘書閣二期設(shè)計(jì)又得到了“成功設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)-最美書店”的獎(jiǎng)項(xiàng)。巧合的是，“最美書店”這四個(gè)字正是鐘書公司向唯想國際提出的設(shè)計(jì)要求。

“甲方很熱愛圖書，也很支持全民閱讀，所以才會(huì)一直夢想著做一家這樣的書店。”唯想國際總經(jīng)理兼創(chuàng)意總監(jiān)李想在接受界面記者采訪時(shí)說。

一進(jìn)書店，映入眼簾的就是玻璃地板下有序陳列著的書，而如果仔細(xì)一點(diǎn)還會(huì)發(fā)現(xiàn)，通往二樓的樓梯后也都藏著書。而在二樓，和很多這些年新出現(xiàn)的書店一樣，也順應(yīng)潮流布置了桌椅、沙發(fā)，開出了咖啡吧。

“我相信很多人以前都會(huì)在新華書店買書，而當(dāng)很多年輕人沒有錢去買這些書的時(shí)候，他就會(huì)站在書架前快速吸取書里面的知識(shí)，所以很多人就會(huì)站在書架前面去閱讀。當(dāng)他們累了的時(shí)候，他們就會(huì)直接坐在地上。我們希望鐘書閣提供的閱讀體驗(yàn)?zāi)苡袆e于現(xiàn)在書店這種傳統(tǒng)的站式閱讀，能創(chuàng)造一種讓整個(gè)消費(fèi)群體都會(huì)愿意來這里買書和讀書的體驗(yàn)，讓他們感受到一個(gè)書店對他們的關(guān)懷。”李想說。

不過，比起方所、誠品這樣既賣圖書，也賣文創(chuàng)產(chǎn)品的生活方式品牌書店，鐘書閣的業(yè)態(tài)顯得很單一，它只賣精選圖書。即使開設(shè)了咖啡廳，其實(shí)也只是根據(jù)坐式閱讀需求所附帶開展的業(yè)務(wù)。

“專業(yè)的做書是我們和甲方共同有的一個(gè)目的，我們不希望鐘書閣賣創(chuàng)意產(chǎn)品。方所和誠品可以很棒，鐘書閣也可以單做圖書做得很棒。”李想解釋道。他們想要做的其實(shí)是通過視覺上和體驗(yàn)上的設(shè)計(jì)，吸引到更多的消費(fèi)者。

開始嘗試轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)教輔類書店，還有深圳友誼書城。和鐘書公司的做法相似，深圳友誼書城也新設(shè)了一個(gè)高端子品牌書店“覔（mi）書店”，并在去年10月把第一家門店開在了深圳龍華區(qū)的九方城。

“覔書店”也獲得了今年的“成功設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”。和鐘書閣以最美室內(nèi)設(shè)計(jì)取勝不同，深圳這家“覔書店”的獲獎(jiǎng)原因是，這是一次從品牌形象、業(yè)態(tài)構(gòu)成到室內(nèi)布置的全方位設(shè)計(jì)。

最直觀的設(shè)計(jì)體現(xiàn)在室內(nèi)設(shè)計(jì)上。覔書店最具有標(biāo)志性和識(shí)別度的設(shè)計(jì)元素就是圖書區(qū)幾個(gè)巨大的圓柱形書架。這些書架仿照大英博物館圓筒圖書館而建，直通天花板，讓進(jìn)店的人會(huì)不自覺地產(chǎn)生一種被書海包圍，又或是進(jìn)入書籍殿堂的感覺，過目難忘。

閱讀者一邊看書一邊坐下的需求也被考慮在內(nèi)，但和鐘書閣額外放置沙發(fā)的做法不同，覔書店選擇了在書架里“挖個(gè)洞”，裝上一盞小燈，把沙發(fā)嵌入內(nèi)。

從品牌和商業(yè)規(guī)劃看，“覔書店”的重新命名使得書店擺脫了友誼書城的名稱痕跡，成為了一個(gè)全新的品牌。它也拋棄了原有的業(yè)態(tài)模式，轉(zhuǎn)而成為了和誠品、方所類似的銷售多種產(chǎn)品的生活方式書店——現(xiàn)在的覔書店共有四個(gè)業(yè)態(tài)空間，包括圖書空間、文創(chuàng)精品空間、咖啡區(qū)和兒童互動(dòng)區(qū)。而之所以做出這些設(shè)計(jì)，最根本是因?yàn)榻鶆⒏卟⒉挥X得單一賣書在今天還是門好生意。

“深圳龍華九方城是一個(gè)比較現(xiàn)代的購物中心，他們找到了甲方，想讓他們進(jìn)駐，所以整個(gè)書店需要做一個(gè)全新的、升級的形象。”負(fù)責(zé)覔書店設(shè)計(jì)方案的靳劉高設(shè)計(jì)顧問公司合伙人高少康對界面記者介紹說。靳劉高是一家成立于1976年的設(shè)計(jì)顧問公司，目前的業(yè)務(wù)除了空間設(shè)計(jì)，也涵蓋形象設(shè)計(jì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)等，而最知名的一件設(shè)計(jì)作品，是屈臣氏水的曲線瓶身。

“現(xiàn)在全世界的書都不好賣，誠品和方所也不是主要靠書賺錢，如果把書店當(dāng)做一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)來看，它要生存和盈利，就需要有其他業(yè)務(wù)去補(bǔ)足。”高少康說，“像覔書店，在一個(gè)空間里，像圖書館一樣，鋪那么多書是項(xiàng)很大的投入，所以它需要咖啡廳、精品店。同時(shí)，這樣的業(yè)態(tài)組合也容易吸引顧客多呆一些時(shí)間，這樣他們可能會(huì)多買兩本書。”

出于這樣的考慮，靳劉高還特別為覔書店設(shè)置了兒童互動(dòng)區(qū)。這樣一來，當(dāng)一家三口來到覔書店時(shí)，孩子就有專屬的區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)，而父母就可以自由地在書店里呆上更多時(shí)間，或看書，或喝咖啡，為書店帶去更多的收入機(jī)會(huì)。

而高少康提到的書店不好賺錢其實(shí)也能從這些書店的選址上看出一二。覔書店所在的深圳龍華區(qū)遠(yuǎn)離市中心，而且店面位于九方城的地下一層；鐘書閣則遠(yuǎn)在上海市郊的松江區(qū)。而兩家書店的理由都是——租金太貴了。

“其實(shí)我們也一直都很希望甲方能夠在城市中心開一間這樣的書店，但是在上海這個(gè)地方，市中心的租金實(shí)在是太貴了。”李想在提到鐘書閣的選址時(shí)這樣說。