【一周爆料】換人了？跑路了？開業了？倒閉了？撤場了？事故了？有料就能分分鐘上頭條。

導語：超市年輕員工斷層；一封讓馬云啞口無言的信；蜀都萬達招商進展不錯；拉夏貝爾等服裝利潤曝光；我們最該記得胖東來的什么；電商操盤手揭秘2016年實體店將崛起；網絡平臺賣山寨將連坐；阿里系要稱霸零售IT。

一、出生于1988年-1995年的人，哪去了？

http://m.buxiu-gang.cn.cn/club/archives/2015/694273.shtml

作為一名超市人，我們一直在研究商品，研究顧客，研究費用，研究環境，研究線上線下，研究策劃，可我們發現了么：超市工作的人的年齡都大了？

有沒有發現，我們去超市購物，很少看到20--27歲的員工，也就是出生于1988年-1995年的這些人，哪去了？我們在超市能看到的年輕人，還是2004年左右入職的那些人，基本出生在1975-1985年的人，2015年，我們在超市也能看到那些年齡在50歲左右的大姐大哥們。

上月去百貨購物中心了，發現那里導購的年齡也比較老了，出生于1988年-1995年的人去哪了？是這些年出生的人少了么？還是他們都去開網店了？真的很少見到她（他）們。。。  

@最愛jack：零售行業是挺辛苦的，現在88后年輕人沒以前的有吃苦耐勞的精神，更多的是好逸惡勞。而且啃老，這應該是你看到的所謂88后至95年階段的年輕人很少的原因之一吧。

@AC.Tank：當你招人時，是不是也要想想自己有沒有辦法幫助新人從菜鳥進階為人才？被普遍認為沒有出息的人才干超市的偏見影響著，誰愿意把自己的命運壓在這上。超市苦，哪個行業不苦？只要想干，就不覺得苦。上學不苦，和看不見的無數學生，進行著提升一分干掉千人的競爭，那心情~~反正就我而言，02年入職零售時，周圍很多離職的一起來的年輕人，是因為覺得這行不能讓自己成長為耀眼的人才才離職的。

@金角大王：除去薪資待遇之外，國內的超市環境與文化氛圍還確實達不到年輕人或者說年輕的人才的標準。記得在臺灣上學的時候，遍布臺灣的便利店，里面全部都是年輕人，也只能是年輕人，因為很多的事務，不像樓主和其他朋友說的上了年紀的一樣做，沒什么能力的一樣做得來的。

二、一個普通人寫給馬云的信 看完啞口無言  

http://m.buxiu-gang.cn.cn/club/archives/2015/694774.shtml

請問馬云，如何衡量電子商務對社會財富的貢獻？電子商務的發展與傳統零售行業的困境是不是一次零和游戲？當幾百萬賣家簇擁著你登上財富與商業神話的寶座時，你是否思考過這個問題？

請問馬云，你與你的阿里巴巴給國家稅收的貢獻，相對于淘寶賣家逃稅的金額來說，是不是一個零和游戲？低價對整個制造業的傷害，給國家稅收帶來的影響，你有沒有計算過？

請問馬云，當你邀請全天下媒體來見證你的雙十一神話時，幾百萬人卻在通宵、連班倒地拼命加班，你給電子商務的從業者帶來了什么樣的就業生態？

請問馬云，當你一次又一次地裹挾著賣家祭起價格屠刀時，你是否想過制造業的連鎖反應？為了參加你的雙十一，賣家們不得不降低采購的品質標準、廠家們不得不用更加低廉的材料生產低廉的商品，這是不是一個惡性循環？價格戰對中國制造業帶來的傷害，是否正在毀掉中國十多年以來產業升級的努力？

@照世明燈：傳統零售和電子商務之間并不是對立關系，而是平行關系，只是制造業所造之產品以不同的渠道到達消費者手中而已。但是，目前的電子商務、互聯網思維發展確實呈現病態，不光是本身的病態，更造成很多年輕人思想上的病態，很多人所謂的創業人都離開了傳統制造業，擁抱互聯網，企圖憑借一個idea，來套幾個投資人，拉幾個銀行，全一批散戶，達到快速致富的目的，而忽略了產業的本質是服務社會。  

@dzeko：這篇文章表面看有道理，實際卻毫無邏輯。中國實體商業被洗得多么崇高偉大一樣，可以這樣說原本的實體商業大部分都是缺少生存技能的從業者；如今的互聯網零售從業者是對過去老一代的全方位的碾壓。這就是優勝劣汰。

@L Xu：貌似很有道理，其實毫無道理，弱者只為自己找借口，馬云的電商從長遠看抵制了外國電商的入侵，壟斷和壓制，總揪著人家的小辮子說給國外財團打工，人家當年創業的時候哪個站出來借錢給他？銀行那陣去哪了？如果國內能融資的話馬云難道愿意去向孫正義借錢嗎？做人做事要有大局觀！心眼太小成不了大事！順便頂12樓兄弟說的那句話：“可以這樣說原本的實體商業大部分都是缺少生存技能的從業者”，電商的發展也好好的刺激了牛逼哄哄的實體商業者，撕爛零售終端為王的面具，實體商業慢慢落幕，早晚被淘汰，弱肉強食就是法則，有時就是這么不講道理！！！

三、蜀都萬達招商完成70% 牌子還不錯

http://m.buxiu-gang.cn.cn/club/archives/2015/694800.shtml

蜀都萬達廣場將于2016年4月29日開業，商業整體正在進行內裝，一些占地面積大的商家已經進場裝修，發布網上招聘職位，招商完成率70%，招商還在持續進行中，近一半商家是首次入駐郫縣。

入駐品牌有UNIQLO、C&A、H&M、ZARA、拉夏貝爾、adidas、Nike、Lee、GUESS、ONLY、熱風、 The North Face、 SELECTED、樂町、屈臣氏等。

@東營PARK：四大快時尚都有，這也太假了吧，萬達哪有那么多地方，麥當勞、85°C都自身難保了。

@踱步來回：沒zara那幾個陪嫁丫頭，總覺得怪怪的

四、拉夏貝爾這些服裝的利潤竟然這么高？

http://m.buxiu-gang.cn.cn/club/archives/2015/694703.shtml

2014年，拉夏貝爾營業收入60.09億元，凈利潤5.03億元。地素時尚2014年實現營業收入17.74億元，凈利潤4.63億元。主打"broadcast:播"品牌的日播時尚相比前兩家更弱些，2014年實現營收9.11億元，凈利潤8247.34萬元。

三家企業走的都是中高端路線，以秋冬外套為例，在天貓上，拉夏貝爾在600元到1000之間，地素在1500元到2000之間，播的價格也在500到1000左右。

拉夏貝爾2014年營業毛利率為64.18%，地素的銷售毛利率比較高，高于朗姿股份和歌力思。以今年一季度為例，地素時尚、朗姿股份和歌力思的綜合毛利率分別為73.3%、58.35%及66.14%，同期行業平均毛利率為65.32%。2014年，播的毛利率58.84%低于可比公司平均水平。

@rxj8205：地素的營運管理看來很強啊，這年頭銷售毛利還能這么高實屬不易。

五、時過境遷 我們最該記得胖東來的什么？  

http://m.buxiu-gang.cn.cn/club/archives/2015/694783.shtml

這兩年，河南胖東來很惹眼球，那些關店的事，比以往它神話般的經營奇跡都令人關注。

胖東來由最多的30多間門店，這兩年在關與不關的輿論中逐漸減少，這也反映了于東來這個人面對企業發展鼎盛期所呈現出來的對未來的憂慮、轉變、思考。是啊，于東來在拒絕擴張的前提下，就必然要面對企業頂峰之后的發展戰略選擇。

也許今天，胖東來正面臨“馬太效應”和“張弓效應”的擠壓，——完美的門店經營形象和行業轉型大勢的落差、員工高福利和“于東來式分配機制”與利潤空間壓縮成本攀升的矛盾，這一切，都會給未來企業運營管控增加難度。

但是不管這兩年一系列的關店行為你是否認同，我認為這符合于東來個人長期以來的行事作風和經營理念

@于東來：胖東來文化理念的核心和發展企業的目的在這個功利的時代沒幾個人能看懂，這種文化對于個體或社會都是非常寶貴的！胖東來所有的體制和技術都源于胖東來倡導的個性，自由，尊重和愛的文化！胖東來最實用的財富就是是體制！

@人性的方向：胖東來更應該從體制和人性上去看待他!從員工狀態的熱情和主動去看，這就是人性的體現，也是員工在工作與喜歡之間的一種過渡！因為只有喜歡和愛才能踏實，快樂！這一切的一切都是大哥用自己的人生經歷體悟到的，然后用體制的方法來引導大家！我們更應該看到的這個企業里人的生活的狀態和品質是不是得到了切實的提升？是不是更多的體現出來了人性的東西？是不是給這個社會的發展帶來了一種方向和認知？

六、一個電商操盤手的揭秘：2016年實體店崛起

http://m.buxiu-gang.cn.cn/club/archives/2015/694813.shtml

我，本名就不說了，號云陽子，與淘寶天貓是友商。因為與之長期對抗，對零售業很熟，無論是線上還是線下。客觀的說，越了解阿里，會越佩服他們的戰略布局，他們對中國經濟研究的很深。我們70年代的人，好像有點家國情懷，至少我會如此。中國經濟進入低谷時，必定會站出來。所以，云陽子以電商操盤人的身份，揭露一些電商真相，透露一些內部機密內容。

大致有以下3部分內容：1、實體店為何會被自己打敗? 2、2016年實體店為什么會崛起? 3、解析電商造孽中國經濟。

@淺語：不是馬云厲害，是實體店的競爭力本來就堪憂，再加上近年經營環境惡化。  

@平庸角色：如果說經實體零售從業人員居危思危阻危戰危的不懈努力；目前零售這些亂象后相關政策的調整使實體與電商的競爭慢慢進入同一方陣；“剁手一族”經長期“剁手式”消費甚至被“假”困擾后消費回歸理性......使的大環境有了大的改善，進而使實體零售崛起或者說重顯輝煌這樣的觀點，我想這應該能被廣普大眾接受，而且也能使實體從業人員的振作信心為實體零售的振興作不懈的努力。但如果說2016年實體零售就能“崛起”，結論只是簡單的幾個字：不可能！如果不客氣一點說：只能是癡人說夢而已！

七、網絡平臺賣山寨將連坐，你怎么看？

http://m.buxiu-gang.cn.cn/club/archives/2015/694845.shtml

國務院法制辦2日公布的專利法修訂草案規定，網絡服務商若提供者知道其網絡用戶侵犯專利或者假冒專利，未及時采取刪除、屏蔽、斷開侵權產品鏈接等措施的，與該用戶承擔連帶責任。草案還明確，故意侵犯專利權的，法院最高可判定500萬元賠償款。

@請叫我大帥：啥都不用看了，我手腳全舉支持！能開起一個電商平臺就一定要承擔相應的責任，沒這個監管能力，害人害已，還不如不開。

@平庸角色：不但要這樣，應該將監管網絡的管理部門、管理層統統連坐。

八、[猜想]馬云收購長益、富基要做什么？

http://m.buxiu-gang.cn.cn/club/archives/2015/694849.shtml

來看看馬云打造的大帝國！簡直無孔不入啊。阿里系這是要稱霸零售IT？

2014年9月28日，阿里以28.1億元投資酒店信息服務商石基信息，在交易完成后將持有15%石基信息股份，并獲得1個董事會席位。2015年11月26日，石基信息收購富基融通50.51%股權。2015年12月2日，石基信息與甲骨文公司簽署重大合同。 2015年12月2日，石基信息以現金6.3億元收購長益科技100％股權，將國內又一大零售IT服務商納入旗下。

@海賊路飛：中國傳統零售企業眾多，有幾家能用得起sap和甲骨文的？不可小看這些ERP服務商，市場份額很大。

爆料聯系：先知了 QQ：1743949371

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