看到標題的“引文”想必讀過書的都應該知道，這是一個連載。當然不一定全是連著載，當中還是應該會穿插一些別的嘮叨。 在這里，作為一個資深的商業狗仔，主要和大家聊聊，我們怎么看待一個專業市場。要做好一個好的商業從業人士，這要對市場有更多的了解，要善于發現市場中新的機遇與不足。其實�，F在很多商業項目的圖文報道還是充滿了理想主義的。 所以說到理想主義，從業者可以捫心自問：我愛不愛我從事的行業？如果不是，那為何茍且！ 去年有段時間做了很多關于北京大紅門和動批的文案，目前類似情況發生在天津大胡同商圈，如果延續過去的風格，大家很難看得下去，就換種方式說說吧： 大胡同是華北地區知名的批發市場，其中萬隆建筑主體為鋼結構且超限使用即將進行拆遷改造。所以天津的幾個新興市場：WLZ、JXC、ZE、WDD、SMC都將招商的目標集中于此，各種印刷精美的DM在大胡同不斷投放，筆者也對此十分感興趣，于是隨著幾個萬隆的商戶進行了走訪。 JXC位于津南區八里臺鎮，前期項目定位有問題且位置比較偏僻，周邊沒有真正的商圈形成，不具備進行批發的條件，所以驅車轉了一圈就匆匆離去。 WDD的業態是大型綜合市場，位于外環線一側，因為修路的原因，轉了一圈才找到項目所在地。這里前期的鞋業招商比較成功，但服裝等項目都沒有成功，盡管推出了大力度的免租政策，市場反應平平。同時村集體土地是否可以做商貿批發，沒有進行審批、沒有進行消防備案、無法提供大型商業的雙水源等影響未來經營的問題，項目工作人員均無法給出明確的答復�，F在萬隆的相關人員最近同這里簽署了租賃協議，希望能夠進行整體搬遷，根據目前的市場情況，項目的品牌和推廣需要一段時間培養。 ZE所處的位置目前屬于尚在開發的區域，土地性質為工業用地，不具備培養市場的基礎，盡管通過免租吸引了部分商戶，但形成區域購買力還需要長時間的培養。 WLZ是個讓人無法界定的項目，因為對于集體集資承包的項目是否能夠良性發展，大家都存在許多質疑。一個年租4200萬的項目考驗管理團隊的因素有很多：資金、廣告力度、管理水平等等。項目承租方已繳納2000萬的保證金，但如此大面積的裝修改造和消防報批以及品牌推廣需要后續資金的投入，綜合這些因素，項目方承諾的9月份開業基本上是無法實現的。而作為集資項目，這些股東們是否能夠承受持續虧本的壓力，將項目經營良好。筆者將繼續關注，并向大家進行播報。 環游天津一周，最后來到SMC，幾個項目中只有他在市區，距離大胡同商圈很近。作為一個開業半年多的商業項目，近半年大力度的廣告推廣和展會活動，已積累了一定的客戶群體。同時項目主體周邊是五金城和大型購物中心，具有很強的品牌商圈效應。該項目不像其他項目一味的以免租作為吸引客戶入駐的基礎條件，而是注重專業化管理和品牌推廣。讓我在一天的走訪中略感欣慰，畢竟專業化管理和體驗式營銷才是未來的發展趨勢，加之其O2O商城的建設，相信會有很好的發展前景。 天津專業市場的變革正在進行中，燈火闌珊中輕語：天津專業市場，猴塞雷！