這幾個月的萬科股權之爭，高潮迭起，懸念不斷，不時又新劇情發生，堪比韓劇啊。就這幾天，寶能又出手購入華潤旗下東阿阿膠的股票，成為第三大股東。怎一個焦灼啊。然而，#山宗合龍#發現，華潤可沒閑著，一邊對付國內這些雜事，一邊頻繁更國外的政府、資本、企業在接觸，莫非是要撐著“一帶一路”，加快國際化的步伐 。先來簡單給大家梳理一下華潤近幾個月的小動作吧。

(#文末為“#山宗合龍#”總結的華潤國際化發展的幾個特點#)

關鍵詞：可口可樂、消費品

8月22日，可口可樂全球總裁兼首席運營官James Quincey等一眾高管，在香港與華潤集團傅育寧等高管團隊聊起“進一步加強與華潤的合作，發揮雙方在國際市場和中國市場的優勢”，還說“華潤旗下銷售渠道的可口可樂產品組合的銷量依然保持增長勢頭”。此前有新聞報道稱，可口可樂正就重組其在華裝瓶業務與太古及中糧進行談判。不曉得華潤僅僅甘愿在渠道方面與可口可樂合作，還是會在資本層面有動作呢?

關鍵詞：澳大利亞、投資

8月17日，澳大利亞駐華大使安思捷女士等人到訪華潤。華潤方面介紹了在澳洲的投資業務及發展情況，稱“澳洲消費品、土地和能源資源非常豐富，醫藥、醫療、養老等產業發達，與華潤集團旗下消費品、醫療、醫藥、地產、能源等產業的相關性很高，與中國市場的互補性也很強，市場前景很大，是華潤國際化投資的優先地區”。

關鍵詞：阿聯酋、巴西、百威英博、3G資本、摩根大通、瑞士銀行、考察

7月31日-8月7日，華潤集團率團赴阿聯酋、巴西進行商務訪問。期間，與巴西食品公司、百威英博、3G資本、摩根大通駐巴西辦事處、瑞士銀行駐巴西辦事處等當地重要企業及機構進行了交流考察。此次訪問為華潤實施“走出去”戰略，在當地開展投資積累了重要的第一手資料。圖上兩位老外，各位看官可知道是誰?沃倫·巴菲特和雷曼，這倆家伙可是全球資本界赫赫有名。這是要攜手全球頂級資源的節奏?

關鍵詞：海外并購、投資、培訓、研討

8月5日，華潤組織了“海外并購專題培訓與研討會”。培訓旨在為十三五拓展海外市場的戰略舉措提供支持，推動海外項目的順利實施并提高資產配置效率。通過培訓與研討會，增進對海外并購環境及交易流程的了解，加深對于海外并購交易風險的認識，提升了交易結構安排等專業能力。這個意思是說，華潤已經在為可能的并購做準備了。

關鍵詞：緬甸、投資、考察

7月19日-22日，華潤的傅育寧率團赴緬甸進行商務訪問。拜訪了中國駐緬甸大使館、中國港灣緬甸分公司和中國工商銀行仰光分行等中國駐外政府機構及企業，與星展銀行緬甸辦事處、金山集團、Capital Diamond Star Group、金平亞國際投資、曼德勒廖達工業等緬甸企業進行交流，并會見了緬甸外交部、投資委員會、電力及能源部、國貿部、環保部及建設部等政府部門官員。此次訪問，對緬甸電力、水泥、地產、燃氣、零售、啤酒等行業與市場情況進行了深入調研。這是要進軍緬甸基礎設施建設的意思吧?

關鍵詞：澳大利亞、收購、醫療

7月22日，華潤與澳大利亞麥格里資本組成的聯合體合資公司簽署正式協議，將收購澳大利亞最大癌癥放療與心臟病治療服務公司GenesisCare 50.01%-74%的股份。GenesisCare是澳大利亞最大的癌癥與心臟病治療服務提供商，也是西班牙和英國最大的私人癌癥護理服務提供商，其醫護團隊與管理團隊經驗豐富，在提供癌癥和心臟治療服務方面開發出了一套國際化的運作模式，是澳大利亞醫療企業的成功典范。華潤表示將幫助GenesisCare開發中國市場，并幫助GenesisCare的領導團隊推進公司的全球業務拓展計劃。這是華潤醫療補充國內市場競爭實力，和借到拓展國際化醫療市場的手段唄。

關鍵詞：泰國、投資、考察

7月18日，華潤集團到泰國曼谷進行業務調研，了解泰國的電力、地產、燃氣等行業，為華潤進一步開拓泰國及東南亞地區的業務提供了參考。還考察了華潤物業長春置地，集團將支持長春置地在泰進一步拓展業務，明確了長春置地是集團國際化業務在東南亞地區的總部，希望長春置地能協同集團其他業務板塊，拓展東南亞業務。我滴神，原來華潤早早就在泰國布下了旗子啊!

關鍵詞：比利時、產業基金、大健康

5月26日，華潤集團與比利時Verlinvest簽署合作協議，雙方將在大健康消費品及養老服務領域開展合作。華潤指出雙方的合作將實現優勢互補，有效助力華潤的全球投資進程，將海外更多的“好產品”通過“好渠道”帶給中國消費者。雙方合資成立專注于投資健康消費品及養老服務領域的“華潤維麟健康投資有限公司”。Verlinvest在國際金融投資、國際大型消費品公司管理、北歐養老服務等領域有豐富經驗和廣泛影響力，此次與Verlinvest的合作，是華潤產業基金化運作的有益嘗試。#山宗合龍#還了解到，華潤在未來將設立多個領域的產業基金。

關鍵詞：新加坡、投資

3月18日，華潤在北京會見了新加坡政府投資公司首席投資官林昭杰等。回顧了華潤的消費品、地產等業務板塊與新加坡政府投資公司的合作情況。雙方通過合作可以在實業與資金、中國市場與國際市場等領域分別發揮各自優勢，實現互利共贏。林昭杰對公司與華潤已有的合作表示贊賞，指出華潤是新加坡投資公司在中國的最佳合作伙伴之一，希望未來雙方能進一步探討在醫藥、醫療，以及海外業務等領域的合作。來看看這個新加坡政府投資公司是個什么來頭!新加坡政府投資公司成立于1981年，是新加坡最大的國際投資機構，其主要任務是管理新加坡的外匯儲備，跨出新加坡國界向海外大舉投資。這活脫脫的是政府軍啊。

關鍵詞：銀行、戰略合作、資本、授信

據#山宗合龍#不完全統計，2016年1月以來，華潤方面已經跟中信銀行、中國銀行、中國工商銀行、日本瑞穗銀行等進行了接觸，簽署戰略合作協議。多家銀行均表示將支持華潤集團發展，“華潤集團是中銀香港最重要的客戶，希望雙方能在海外并購、人民幣資金池等業務方面進一步加強合作。中銀將全方位配合華潤的整體業務發展需求。雙方還對華潤近期資本市場運作計劃、海外并購機會等進行交流，并對預授信方案、零售與銀行進一步加強合作等機會進行探討”;“希望在深化銀企合作的基礎上，在信息化、國際化等方面進一步加強交流和資源共享”;“表示華潤是瑞穗銀行的重要客戶，將繼續全面支持華潤的業務發展。雙方探討了華潤的醫藥和消費品業務”。

好啦，華潤與國際上的接觸流水賬，#山宗合龍#就先寫2016年部分吧。

>>>>>>華潤國際化發展的幾個特點(個人總結，不代表華潤)

1、全球布局，重點突破，區域實踐為全球發展積累經驗

從前述的華潤國際化流水賬中看出，華潤已經跟東南亞、南美、中東、歐洲、大洋洲等多個區域的政府、機構、企業在進行接觸，并已經有了一些跨國投資合作實踐。華潤的國際化，應該是一個“全球化”的趨勢。另外一方面，也能看得出其近期的國際化發展主攻方向可能在東南亞及澳洲。#以一個或者幾個地區的實踐，為更大范圍的發展積累經驗#，算得上是穩扎穩打。

二、攜優勢產業向外國市場拓展，集優勢資源為國內市場服務

華潤團隊的多次出訪考察，聊得最多的領域是電力、燃氣、水泥、消費品品、醫療等，出訪團的成員也大多來自于這幾個業務領域。華潤集團在這幾個領域，要么在體量上達到一定規模，要么在效益上達到一定水平，都是有比較深的運營功夫。從自己熟悉的領域出手，移植到東南亞等新興市場，成功幾率更大。另外，也看到華潤還將國外的優秀的資本、資源引進到國內市場，提升供應鏈管理能力和資源儲備， 提升國內市場服務水平和競爭能力。

三、資本運作，合資出海，用好"收購"這把金鑰匙

回顧華潤的發家史，其中一個篇章就是收購史。華潤萬家、三九醫藥，都是通過不斷的收購做到了行業(規模)領先。從華潤的國際化實踐來看，延續了“收購”這個老本行，但也有區別。以往的國內收購，更多的是自有資金或外部融資，而最近幾次入股收購國外企業，都有合資組團操盤或基金運作的影子，花少的錢，擔小的險，干了更大的事情。以收購為切入點，收購當地具有實力、規模、市場占有率的企業，避免了對所在地環境、市場、文化、政策不熟悉的弊端，加快國際化步伐。

部分圖片及文字來源自華潤集團網站