唐山家萬(wàn)佳超市有限公司系唐山市豐南商廈集團(tuán)公司旗下子公司，創(chuàng)立于2002年5月。“家萬(wàn)佳”寓意引導(dǎo)千萬(wàn)家庭時(shí)尚生活，將歡樂(lè)送萬(wàn)家之意。家萬(wàn)佳超市現(xiàn)已擁有總店、東湖店、惠達(dá)店、晨光店、一中店、銀豐店、文化大街店、朝陽(yáng)大街店、南堡一號(hào)店、榮大店、西葛店、西湖店、雙湖店及唐山市里新開(kāi)的鳳城國(guó)際店14個(gè)連鎖分店.第15家店及16家店也即將在唐山市隆重登場(chǎng)。
家萬(wàn)佳超市耕耘唐山豐南區(qū)14載，以“開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)”為信念，正在以越來(lái)越快的速度，越來(lái)越大的步伐迅猛發(fā)展，以一流的管理、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品進(jìn)軍唐山市。
這里有三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題需要闡述：什么是好企業(yè)、區(qū)域零售的掘金、大賣(mài)場(chǎng)的生與死
什么是好企業(yè)，這是每一個(gè)有思想的零售人都在思考的問(wèn)題，百家爭(zhēng)鳴，各有見(jiàn)解，部分企業(yè)家的眼里把好企業(yè)定義為門(mén)店賺錢(qián)就是好企業(yè)，員工的眼里把好企業(yè)定義為薪資待遇好、工作輕松、升值空間大就是好企業(yè)，另一種普遍想象化的看法是錢(qián)多、事少、離家近，等等。
很多企業(yè)老總經(jīng)常會(huì)問(wèn)我有沒(méi)有什么好企業(yè)推薦去參觀下，以前我總會(huì)推薦一些比較有名氣的企業(yè)、規(guī)模大的企業(yè)、銷(xiāo)售額毛利額高的門(mén)店企業(yè)、或者某些方面優(yōu)秀的企業(yè)，但是經(jīng)過(guò)這些年天南海北的漂泊以及國(guó)外的考察，現(xiàn)在每當(dāng)遇到企業(yè)老總問(wèn)我時(shí)，我很不愿意回答這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲矣X(jué)得每個(gè)城市每個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的好企業(yè)，在某方面強(qiáng)于別人的企業(yè)，但又不是那么好，國(guó)內(nèi)的絕大部分零售企業(yè)都處于發(fā)展中的早期，大家都還是粗經(jīng)營(yíng)，真正的好企業(yè)應(yīng)該像永輝一般跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)大的采購(gòu)配送體系及完善的組織運(yùn)營(yíng)能力，不斷創(chuàng)新，不斷提升，不斷完善自我，相信專(zhuān)業(yè)的力量，能夠抵抗競(jìng)爭(zhēng)，能夠橫刀躍馬攻城略地。
一個(gè)區(qū)域就一家企業(yè)，區(qū)域內(nèi)幾乎就是自己的門(mén)店，穩(wěn)妥的用心經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售額和毛利額的數(shù)據(jù)報(bào)表自然好看，但是但凡強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)了，或者當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)一些游擊隊(duì)式的企業(yè)，或者各種門(mén)店越來(lái)越多的情況下是否還能依舊保持高速發(fā)展?是否還能保持以往的銷(xiāo)售額毛利額?想必很多現(xiàn)象大多零售人都輕身經(jīng)歷了，那么這張窗戶(hù)紙我就不去捅破了。
中國(guó)大概有3000家上規(guī)模的連鎖企業(yè)，但是真正能做到專(zhuān)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)也只不過(guò)1%，99%企業(yè)都是時(shí)代的產(chǎn)物。成功的企業(yè)普遍具有這樣的特征:他們?cè)谒募竟芾韺?shí)務(wù)方面都作得非常杰出：戰(zhàn)略-清晰而且專(zhuān)注，執(zhí)行-沒(méi)有瑕疵，文化-堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向，組織-架構(gòu)簡(jiǎn)單，市場(chǎng)反應(yīng)迅速，除此以外，優(yōu)秀的企業(yè)還有另外四項(xiàng)次要事務(wù)上，至少有兩項(xiàng)表現(xiàn)出色。人才-能夠吸引、留住，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才;領(lǐng)導(dǎo)者-專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)公司;創(chuàng)新-能夠制造出改變整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新;借勢(shì)-能夠通過(guò)兼并、成功合作實(shí)現(xiàn)突破性成長(zhǎng)。那么言歸正傳，唐山家萬(wàn)佳在區(qū)域內(nèi)是家好企業(yè)，這家企業(yè)將引領(lǐng)著唐山連鎖超市新時(shí)代發(fā)展的開(kāi)元，業(yè)態(tài)的迭代更新，為唐山市人民的一日三餐，提升健康生活品質(zhì)。
區(qū)域零售的掘金，幾家歡喜幾家愁，走訪全國(guó)各地，大多區(qū)域零售都在蒙聲發(fā)大財(cái)，區(qū)域市場(chǎng)大，而且當(dāng)?shù)卣加邢鄳?yīng)的“保護(hù)”，特別是東北區(qū)域及西北區(qū)域，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)相對(duì)較低，而且大家經(jīng)營(yíng)管理都粗，俗話說(shuō)的好強(qiáng)龍壓不過(guò)地頭蛇，外資再怎么渠道下沉，再怎么布局三四線城市，那么這都需要一個(gè)時(shí)間，而且人才因素、物流配送因素、政府關(guān)系因素、供應(yīng)商合作因素、納稅因素等等制約著“入侵者”的發(fā)展，永輝這么優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的區(qū)域都需要花大功夫，大投入，養(yǎng)足最少兩年才能形成氣候。所以相對(duì)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)區(qū)域型連鎖企業(yè)都是安全及享受發(fā)展紅利的，而且是可以抵抗外來(lái)物的，只要區(qū)域內(nèi)連鎖企業(yè)不斷進(jìn)步，不斷強(qiáng)化內(nèi)功，提升精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理，不給外來(lái)物切入弱點(diǎn)的機(jī)會(huì)，那么自然就能形成自己的“壁壘”，大家眾所周知的河南許昌胖東來(lái)、信陽(yáng)西亞、南陽(yáng)萬(wàn)德隆、河南大張、鶴壁裕隆等等企業(yè)，拿另一個(gè)城市的另一家企業(yè)來(lái)舉例吧，河北石家莊這個(gè)城市有300多萬(wàn)人口，河北石家莊北國(guó)超市在石家莊一家獨(dú)大，日子過(guò)的好舒服，會(huì)員卡辦理的金額以?xún)|計(jì)算，系統(tǒng)內(nèi)門(mén)店中有4個(gè)店的水果日均銷(xiāo)售8萬(wàn)元，特別是先天下店商品定價(jià)極高，全店盤(pán)點(diǎn)后20個(gè)點(diǎn)左右的毛利高到同行掉眼淚，但是顧客還是依舊買(mǎi)單，因?yàn)橛袝?huì)員卡，因?yàn)闆](méi)有其他更好的超市可以購(gòu)物，因?yàn)槭菈K“寶地”，永輝進(jìn)軍了，區(qū)域零售的掘金從此開(kāi)始，北國(guó)后期會(huì)如何待看與永輝的貼身肉搏戰(zhàn)的進(jìn)程。唐山是京津唐工業(yè)基地中心城市、京津冀城市群東北部副中心城市，唐山市內(nèi)同樣有著300多萬(wàn)人口，那么就這么一個(gè)人口大市場(chǎng)就一家唐百大規(guī)模發(fā)展著，好不樂(lè)乎，同樣的會(huì)員卡辦理的金額以?xún)|計(jì)算，看了唐百“最好”的超市門(mén)店，感慨著“90年代”的門(mén)店還能這樣賺錢(qián)。南方的企業(yè)家去看了唐百的門(mén)店，再了解唐百的數(shù)據(jù)一樣會(huì)淚流滿(mǎn)面的。
正是因?yàn)檫@么大的一塊“寶地”，耕耘豐南區(qū)14載的家萬(wàn)佳超市開(kāi)始進(jìn)軍唐山市，戰(zhàn)略上面的布局為快不破，一舉拿下3家門(mén)店物業(yè)，區(qū)域零售的掘金從此開(kāi)始。開(kāi)店只是一個(gè)突破口，真正經(jīng)營(yíng)上的比武才剛剛開(kāi)始。
大賣(mài)場(chǎng)的生與死，國(guó)內(nèi)零售經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展在某些城市逐漸成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨飽和，從去年至今年媒體上大面積的發(fā)布著大賣(mài)場(chǎng)關(guān)店的信息，也有大賣(mài)場(chǎng)將死的報(bào)道等等，筆者認(rèn)為一切都不是絕對(duì)的，任何一種業(yè)態(tài)的誕生取決于當(dāng)?shù)貐^(qū)域的零售競(jìng)爭(zhēng)格局及商圈、人口、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)習(xí)慣以及貴企業(yè)的硬實(shí)力、軟實(shí)力，這些都需要專(zhuān)業(yè)科學(xué)的分析才能判斷開(kāi)大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)門(mén)店是否可行。我只能說(shuō)大賣(mài)場(chǎng)不那么輝煌了，還有足夠市場(chǎng)發(fā)展空間的城市開(kāi)大賣(mài)場(chǎng)依舊是優(yōu)勢(shì)，利好的消息45%的制造業(yè)者或?qū)⑹スぷ鳎罁?jù)是美國(guó)、歐洲和日本的汽車(chē)行業(yè)，使用機(jī)器人進(jìn)行點(diǎn)焊的成本為8美元，人工則是25美元。那么未來(lái)45%的制造業(yè)工作將會(huì)被機(jī)器人所取代。機(jī)器人的普及會(huì)導(dǎo)致就業(yè)市場(chǎng)底層的人如果不接受再教育，將難以找到工作，那么最終這45%的人絕大部分將涌向零售就業(yè)市場(chǎng)。
以下為門(mén)店超級(jí)美陳及開(kāi)業(yè)盛況
新形象新感覺(jué)新起點(diǎn)，唐山家萬(wàn)佳全新超市體現(xiàn)在四個(gè)方面：商品、服務(wù)、購(gòu)物、環(huán)境
比普通超市增加30-40%的進(jìn)口商品，來(lái)自于歐美、日韓、東南亞
休閑式服務(wù)，彰顯商品服務(wù)優(yōu)勢(shì)，顧客進(jìn)入全新門(mén)店后，立即感受到輕松自然的購(gòu)物氛圍，在舒適快樂(lè)的基礎(chǔ)上，家萬(wàn)佳超市倡導(dǎo)一種自然、健康的品質(zhì)生活，引領(lǐng)唐山購(gòu)物時(shí)尚，高端的生活潮流。
眼前商品琳瑯滿(mǎn)目，一步一驚喜，一步一生活，不僅是一個(gè)超市，更是一種美的感受。
顧客一進(jìn)門(mén)就將被新鮮靚麗的水果吸引進(jìn)店購(gòu)物
水果陳列標(biāo)準(zhǔn)展示
藝術(shù)感爆棚，為消費(fèi)者創(chuàng)造一種全新的生活方式
試錯(cuò)的過(guò)程，日均銷(xiāo)售80份
引領(lǐng)顧客消費(fèi)形式的改變。大生鮮時(shí)代的到來(lái)，將廚房功能更深一步引入賣(mài)場(chǎng)。
以下為開(kāi)業(yè)盛況：
商機(jī)決定人才，人才決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定制度，制度決定文化，文化決定商機(jī)。
（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員 甘莉?qū)帲?
- 該帖于 2016/8/29 11:00:00 被修改過(guò)