位于濟(jì)南市洪家樓商圈的“天天淘寶街”月底要退市的消息之前已被報(bào)道,淘寶街關(guān)門(mén)，表面看是租金高低之爭(zhēng)，其背后是商場(chǎng)空鋪率年年走高，運(yùn)營(yíng)商稱(chēng)燒錢(qián)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，堅(jiān)持留守的商戶(hù)日子也不好過(guò)，有商戶(hù)稱(chēng)今年日營(yíng)業(yè)額較往年下跌一半以上。

天天淘寶街月底撤場(chǎng)的公告就貼在進(jìn)門(mén)顯眼位置。

空鋪率高年年虧損

類(lèi)似商場(chǎng)日子也難

作為淘寶街的運(yùn)營(yíng)方，濟(jì)南世紀(jì)海蔚商貿(mào)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們雖然在這里待了7年之久，財(cái)務(wù)狀況卻非常不理想，“由于我們跟商戶(hù)的合同是一年一簽，每年4月份簽合同時(shí)都會(huì)出現(xiàn)空鋪，多是因?yàn)樯虘?hù)生意不好或是想轉(zhuǎn)型，到期就不干了。另一方面,也有個(gè)別商戶(hù)自行轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓?zhuān)�違反了商場(chǎng)規(guī)定，我們會(huì)清除出去。”

該負(fù)責(zé)人稱(chēng)，這種空鋪率一般都在10%左右，但近幾年也增加不少，例如去年他們招商時(shí)，有100多家商鋪選擇離開(kāi),相當(dāng)于全部數(shù)量的20%，他們只能重新招。“這一過(guò)程中商鋪是空置的，但我們交給業(yè)主的租金不能斷檔，這種租金損失只能由我們往里面貼。后來(lái)的5、6、7三個(gè)月因?yàn)槭钦猩痰��?鋪?zhàn)踊�本全是空著�?到8、9兩個(gè)月,這些商鋪才慢慢招滿(mǎn)。”

“據(jù)我了解，現(xiàn)在濟(jì)南像淘寶街這樣的中小型商場(chǎng),盈利水平都很一般,目前這種商業(yè)形勢(shì),想賺錢(qián)是很難的。我們支撐到現(xiàn)在,也虧損了幾千萬(wàn)。”該負(fù)責(zé)人說(shuō),淘寶街目前還處于繁榮時(shí)期,但這種繁榮的背后是他們?cè)谫r錢(qián)運(yùn)營(yíng),“接手淘寶街后,前四年我們都在虧損,平均每年虧300多萬(wàn),到了2013、2014年,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),虧得少了些,2014年達(dá)到了平衡狀態(tài),后來(lái)電商越來(lái)越火,又不太好了。”該負(fù)責(zé)人說(shuō),總體來(lái)看,他們這些年基本都是虧損的。

“說(shuō)出來(lái)很多人都無(wú)法相信。”該負(fù)責(zé)人說(shuō),這些賬還不算淘寶街開(kāi)之前的2007、2008兩年準(zhǔn)備期,當(dāng)時(shí)他們已經(jīng)跟業(yè)主簽約,雖然沒(méi)有商家入駐,但租金還是一分不少地打給了業(yè)主。

淘寶街方面人士在今年初接受采訪(fǎng)時(shí)表示,已連年巨虧8000萬(wàn)元,去年單年度盈利只有5萬(wàn)元。

商戶(hù)營(yíng)業(yè)額對(duì)半跌

電商沖擊效益下滑

運(yùn)營(yíng)商海蔚商貿(mào)公司所說(shuō)的空鋪率增多,在許多淘寶街店主來(lái)看,是源于商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的不斷退步。記者采訪(fǎng)了3家淘寶街店主,他們都反映,受電商沖擊,這幾年的生意越來(lái)越難做,即使淘寶街不關(guān)門(mén),里面的店也不得不關(guān)。

“我在2009年進(jìn)入淘寶街,用兩年的時(shí)間養(yǎng)起了這個(gè)店鋪,2011年開(kāi)始盈利,但2014年一下子就不行了,大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)的越來(lái)越多,已經(jīng)不依賴(lài)這個(gè)地方了。”一家鞋店店主說(shuō),以前她一天能有2000元的營(yíng)業(yè)額,如今已經(jīng)減少到了800元,有的同行生意差時(shí)一雙鞋子也賣(mài)不出去。

另一家賣(mài)女裝的店主也表示,她今年的營(yíng)業(yè)額比去年同期下降了三分之一。“就算淘寶街不關(guān)門(mén),長(zhǎng)此以往我也做不下去,早晚得走。你看淘寶街西北邊的店已經(jīng)關(guān)了好多家了。”

電商對(duì)實(shí)體店的沖擊有目共睹,山東大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)傳播學(xué)專(zhuān)家王廣偉認(rèn)為,很多消費(fèi)者現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上購(gòu)物,大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量也有保障,實(shí)體店的人相應(yīng)地越來(lái)越少,如果商家還在原地等待,很難等來(lái)購(gòu)買(mǎi)者。

“這種小實(shí)體店,在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的多樣性和個(gè)性化上不容易滿(mǎn)足人們的需求,再加上經(jīng)營(yíng)者的意識(shí)沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)模式不符合時(shí)代發(fā)展的要求,效益不斷下滑在所難免。”王廣偉表示。

“不過(guò),也有部分市場(chǎng),比如售賣(mài)柴米油鹽必需品的社區(qū)便利店,有固定的客戶(hù)人群,是會(huì)繼續(xù)保留的。而像科技市場(chǎng)、小商品市場(chǎng),顧客已經(jīng)流失很多了,服裝、家具市場(chǎng)也都不好干。電商沖擊還會(huì)繼續(xù)加劇,隨著物流的升級(jí)便利,人們的購(gòu)買(mǎi)需求更高,有可能一些生鮮制品類(lèi)的日常必需品都不再需要實(shí)體店,目前已經(jīng)有了這種苗頭。”王廣偉說(shuō)。

（來(lái)源：齊魯晚報(bào) 記者：于悅 張阿鳳）