聯(lián)商網(wǎng)消息：亞馬遜在搶占百貨公司市場(chǎng)份額的努力上，又大大向前跨了一步。

這家電子商務(wù)巨頭即將以推出其名下的運(yùn)動(dòng)品牌，來(lái)切入美國(guó)當(dāng)下最大一塊服飾流行趨勢(shì)。該品牌服飾的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括：Lululemon、 Gap旗下的Athleta、Under Armour、 Nike以及其他頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)品牌。

▲亞馬遜的時(shí)尚服飾廣告

此舉也將使得亞馬遜正式像梅西百貨，Nordstrom, 杰西彭尼這些傳統(tǒng)百貨宣戰(zhàn)，成了他們最大的競(jìng)爭(zhēng)敵手;而這些老牌的百貨公司則在這些年，痛苦的掙扎于購(gòu)物商場(chǎng)消費(fèi)者人流的不斷流失。

根據(jù)Cowen&Co.在十月份的一份58頁(yè)的報(bào)告顯示：在推出其新的運(yùn)動(dòng)服飾品牌新聞之前，亞馬遜早已經(jīng)被寄予希望超越梅西百貨，成為美國(guó)今年最大的服飾銷售商。

根據(jù)Cowen的分析，亞馬遜的服飾以及配飾銷售預(yù)計(jì)在2017年會(huì)增長(zhǎng)30%，達(dá)到280億美元。梅西百貨的服飾銷售，在這一時(shí)期，相比之下，則會(huì)下跌4%，達(dá)到220億美元。

隨著亞馬遜的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，其在美國(guó)服飾市場(chǎng)的份額也在不斷增加。

根據(jù)Cowen分析師的對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)的判斷：亞馬遜目前宣稱約占6.6%的市場(chǎng)份額。預(yù)計(jì)這一比例將在2017年增加到8.2%，并會(huì)在未來(lái)五年進(jìn)一步擴(kuò)大至16.2%。

▲亞馬遜的時(shí)尚服飾廣告

Cowen預(yù)計(jì)到了2021年，亞馬遜會(huì)年銷售服飾620億美元，TJ Maxx被寄希望成為第二大服飾銷售商，達(dá)到260億美元。而梅西百貨則可能會(huì)屈居第三，230億美元的銷售。

在過(guò)去的幾年中，亞馬遜不斷增加在服飾方面的投資，比如發(fā)布其自有品牌標(biāo)記的服飾品牌，并且資助首屆紐約男士時(shí)裝周。

該公司還痛下血本聘請(qǐng)各大時(shí)尚奢侈品公司的高管，比如Barneys紐約時(shí)尚總監(jiān)Julie Gilhart, 也曾報(bào)道被該電商聘請(qǐng)為時(shí)尚顧問(wèn)，還有著名時(shí)尚雜志Vogue的主編Caroline Palmer。

同樣在過(guò)去幾年，亞馬遜也開(kāi)始轉(zhuǎn)換其時(shí)尚服飾上的戰(zhàn)略，逐漸的提供更高端的設(shè)計(jì)師款的服飾, 比如：Zac Posen和Stuart Weitzman。

這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也讓業(yè)界很多專家感覺(jué)其還沒(méi)有踩對(duì)點(diǎn)，時(shí)尚奢侈品網(wǎng)站是非常設(shè)計(jì)感的商品融合了高度市場(chǎng)化策劃運(yùn)作的。這件事情對(duì)于亞馬遜而言，并非是非常難懂的知識(shí)，但在亞馬遜的平臺(tái)上，卻很難實(shí)現(xiàn)。

另外，亞馬遜也沒(méi)有線下實(shí)體零售店那樣的顯著優(yōu)勢(shì)，可以讓消費(fèi)者嘗試商品和退貨。

但和大多數(shù)傳統(tǒng)百貨公司不同的是，亞馬遜通過(guò)它的精英會(huì)員制，提供免費(fèi)的上門配送商品，其中包括服飾。

在一項(xiàng)對(duì)于消費(fèi)者的調(diào)查中，顧客告訴Cowen的調(diào)研員，亞馬遜的精英會(huì)員是其在亞馬遜上買衣服的最大驅(qū)動(dòng)力，他們還贊揚(yáng)了亞馬遜的客戶服務(wù)和商品評(píng)論給到的反饋。

（聯(lián)商百人薈成員 陸彥編譯）