拜拜瑪莎~我已經不是第一次在圖報中發瑪莎閉店海報的信息，但這應該是最后一次。至此，我們在大眾點評上也無法查到該品牌的相關資訊，也許有些朋友會說，他們家的衣服質量不錯，或者想念旗艦店中的食物，但這都不能改變一個品牌局部失敗的事實，曾有篇文章說：瑪莎在中國的每一步都走錯了。失敗和成功有太多的相似，天時、地利、人和、選擇、決策，只不過是正向還是反向的差異。

不論是淮海路還是南京西路，瑪莎撤出后留下的旗艦店位置也許仍需要大客戶來填補，同時， 南京西路其他位置也暗潮涌動，例如，上海僅有兩家店的ZARA HOME(分別位于南京西路和南豐城)，在優衣庫南京西路旗艦店對面正在圍板裝修，個人臆斷屆時原先的店鋪會搬遷至此，品牌應該不會在該商圈如此近的區域開兩家專賣店，不管怎樣期待新位置新形象的亮相。

讓我們從南京西路再來到淮海路，近期相對比較矚目的是太平洋百貨舊址已經披上了瑞安廣場“外衣”。收編之后與新天地的整合，必定會在整體性上有所加強，同時也會尋求一定的差異化以獲取更多不同類型的客群。之前聽瑞安方面的介紹，類比北京三里屯，不過方案總歸還只是方案，項目的成型，過三分之一再做定奪也不算遲。

同是淮海路，沿街商鋪，除了光明村等老字號每日長龍外，一些完全無法喚起消費者購買欲的陳舊零售店，正逐步被替換成更符合時尚潮流的業態，比較顯著的兩個特征是運動系品牌以及韓國品牌的進駐。近期，隨著知名運動大牌的陸續到位，兒童市場成為了新的挖掘方向。

來到每周必去的K11，3月底，此前光圍板就奪人眼球的LITTLE BEAN咖啡已經開業，但整個店鋪風格較“冷”，個人認為并不比之前的Seesaw出彩，就看產品品質如何了。反倒是新進的Brookstone圍板再次吸引我關注，這個既能在宏圖三胞老店轉型新開，又能開進大潤發的數碼品牌，此次進駐到K11，一方面體現了其渠道能力，同時，想必這家店在產品的高新及黑科技方面，會呈現出別樣的亮點。

此前就在新天地有showroom的lululemon，在幾家反響不錯的零售店陸續開業后，也即將在新天地開出魔都新店，圍板提示該店會在4月亮相，想必會給該商圈及輻射到淮海路的眾多辦公室客群提供更多健身裝備選擇。至此，品牌在陸家嘴、南京西路、淮海路幾個主要高端白領商圈均已有零售布點。

比起淮海路和南京西路，南京東路是我相對關注比較少的商業街，畢竟長年來變化不大，不過今年一方面即將迎來西藏路端的大調整，同時，河南中路端的宏伊廣場不知何時已開始了封場大改，該商場之前的環形動線問題堪比大悅城南區，不過好在體量不大，期待調整后有亮點。

最近一個月，美羅城和來福士如同網紅大比拼，“排隊”成為了這兩家商場的關鍵詞，始作俑者是喜茶，不過近日美羅城1層側門入口新開面包品牌blé百樂百克，成為該品牌上海首店。除了在商場5層舉辦了一場小型的“百年法棍展”外，開業時的免費試吃活動同樣引起排隊狂潮，聯想到美羅城的球形玻璃幕墻，還真能套用上“雙龍戲珠”這個詞。

福州路算不上現代商業街，但卻是不能再著名的文化地標，當我們商場對西西弗、言幾又等近年興起的新模式書店趨之若鶩時，福州路的絕大部分依舊保持著其傳統色彩，當然你也可以認為是不思進取，但傳統文化產業的升級進步一定也會到來，比如這家令我印象深刻的百新文具館，其中除了文具外，還包含了文創用品、咖啡、書籍，既有專業性，又不失延展度。

兩則品牌營銷案例，首先，是上個月末，KFC進行的一場“回歸1987年定價”的情懷主義營銷活動。通過新媒體渠道的信息擴散形成傳播效應，消費者通過微信端關注品牌公眾號并成為會員，即可領取按照87年定價的吮指原味雞(2.5元)和土豆泥(0.8元)優惠券，讓人產生穿越感和促進消費的同時，個人認為，最大價值還是會員的獲取。

如果說前期因為蘋果的滿贈活動而又火了一把的BEATS是最會走潮流路線的大眾消費音響品牌，那BOSE則是在專業和時尚間走得最穩妥折中的品牌，它有過硬的產品實力，不會被音樂愛好者詬病成“外觀貨”，同時也能在商場渠道中獲得較高的支持。該品牌4月即將在正大廣場開設旗艦店，3月底，一場預熱推廣活動已在商場3層中庭舉辦，屆時新店會呈現何種不同，不出意外，我會來一篇單篇報道。

最會玩展的大悅城近日舉辦了一場“告白氣球藝術展”，此次沒有IP介入，而是以氣球作為載體，為客人提供拍攝布景，同時，商場內的各品牌櫥窗也都被氣球妝點，成為具有全館氛圍的美陳主題營銷活動。

最靠外的位置往往不一定就是好位置，在空置了許久后，晶品地鐵通道入口處一側的品牌終于開業，平價香水BOITOWN進駐，為上海首店，提供DIY定制服務，與此同時，該入口處另一側的柜位仍待解決。

金虹橋LG1層的J Town一直在不緊不慢招商中，如今已具雛形，定位該商圈附近的日本消費群體，打造濃郁的日系餐飲文化氛圍，也許是我見過的開在商場中最純正的“日本區”，同時營業到凌晨2點的標識是吸引我做報道的亮點。