不知道在廣州的朋友們平時有沒有發(fā)現(xiàn)，在小區(qū)、小巷尤其是二線以下城市的便利店有這么一個通病：不管白天黑夜，店內(nèi)漆黑一片，夸張點說挑件商品都要自己用手機打開手電筒來找；有些展示架上陳列的物品毫無美感，還有灰塵；從進店到付款，店員一直低頭在玩手機或玩電腦，知道你離開店，店員還是在玩手機，鋪王對此很無語……

很多店鋪因為占據(jù)了優(yōu)越的地理條件，對服務(wù)、管理、經(jīng)營完全不在乎；有些店鋪是缺少競爭對手，沒有競爭意識；還有的就是懶或貪小便宜。不管是哪種情況，如果不及時注意到這點，淘汰也是遲早的事情，下面我們就從便利店的角度分析導致轉(zhuǎn)店的原因。

真例分析：

在鄭州就有一家完美符合上面條件的便利店，即使如此，店主每月都有不錯的盈利，因為位置挑的好，旁邊也沒有其它競爭對手，消費者沒有別的選擇，店主從未想去改變，直到他斜對面新開了一家與他差不多的便利店之后……

一年之后，沒錯，毫無懸念，這家“黑便利店”倒閉了。并且在轉(zhuǎn)店時怎么轉(zhuǎn)都轉(zhuǎn)不掉，最后只好租給別人開成水果店了。

后面開的這家便利店不是連鎖店，也不是加盟店。店名是自己隨意起的，店員是老板雇的人，老板每天就早上過來開門，然后晚上再過來守店到凌晨關(guān)門，在打烊前便利店依舊燈火通明。

你認為這家店能把之前對面的便利店搞倒閉的原因是什么？是因為他真的有多厲害嗎？你們看到這樣的情況，可能又要問，有什么秘訣？其實沒有太多的秘訣。這家店把對面搞倒閉的原因，我們來分析一下：

燈光。無論白天晚上，店鋪都是燈火通明，不會因為省那么點電費而搞的要“自己掏手電買東西。”用戶體驗明顯比之前好。

門面形象。從圖片對比哪家好看顯而易見。Ps：這家新店的招牌還是免費的，后面有商家廣告logo。相同的兩家店，光看外表，是你你會選擇進哪家店？

商品品類。新店比對面多了水果，冷溫奶，還加了很多流行的食品。

其他沒什么了，雇員老板一樣都是自己看手機玩電腦，服務(wù)態(tài)度也不怎么樣，陳列也是一般，沒有其它便民服務(wù)。但它就是這樣把之前那間便利店搞垮了！

知乎上一名答主就此現(xiàn)象評論道。

有時候你的失敗，未必是因為別人有多厲害，很可能是你，真的太不用心了。

便利店這個行業(yè)，是個紅海，可是，有太多沒有競爭力的店了，你需要做的是：

找一個我說的這種傳統(tǒng)夫妻店，在他邊上找一個位置不要差太多的店鋪，然后，盡量用上能增加自身競爭力的方法，最后，時刻有危機感，不斷學習更好的經(jīng)營方法。

從評論中反應(yīng)的一點是：現(xiàn)在的店鋪太缺少經(jīng)營管理的經(jīng)驗了！這也是我們上期推文提到的內(nèi)容：

在目前的商業(yè)環(huán)境下，選址并不是你最主要的成功因素，如果你還抱著選址就成功了一半的想法，只能說明你還是靠天吃飯。因為位置選好了，每天主動上門的人就多了，也就有了生意。位置重要，但對于個體商家來說，位置遠遠沒有營銷重要，沒有營銷方案，店鋪遲早會被慢慢淘汰。

如果你準備開店或是已經(jīng)在經(jīng)營店鋪，頭腦一定要時刻保持競爭意識，從員工管理到客戶體驗，你要做好每個細節(jié)，將店鋪拉回盈利的正軌。店鋪若到了束手無策的地步，實在是沒法盈利，我們只能轉(zhuǎn)讓給其它人經(jīng)營。當然啦，鋪王在轉(zhuǎn)店方面有獨特的技巧，不過這是題外話。在廣州準備開便利店的朋友們可以探討！