品牌被賣、創始人變為職業操盤手，對于這家韓國排行第三的美妝公司ABLE C&C來說，無疑是一大動蕩。加上薩德事件影響之下的K-beauty頹勢，多位謎尚代理商向記者表達了擔憂之情。

對此，謎尚中國分公司、北京愛博信化妝品商貿有限公司總經理崔善在《化妝品財經在線》記者的獨家專訪時回應稱，投資機構對母公司的青睞對于謎尚在中國的發展是個全面利好消息。

出售手中近9成股份，公司創始人轉為職業操盤手

據悉，4月，徐永筆與投資企業Venus One達成協議，將持有的4313730股股份(相當于持有的29.3%股份的87%，總價值約11.59億元)轉讓給Venus One，同時ABLE C&C的最大股東也由此變更。

簡單來理解，此次的變動相當于謎尚母公司ABLE C&C前會長徐永筆把一手創立的化妝品公司轉手賣出，但據了解，他仍將參與經營管理。

崔善告訴《化妝品財經在線》記者，6月中旬，ABLE C&C將在韓國舉行臨時會議，屆時將決定公司的新理事會、執行高層以及法人代表。她還透露，新領導團隊將由Venus One和目前謎尚高層共同組成，而創始人徐永筆，則會以新領導團隊會長的身份繼續留在公司。也就是說，徐永筆的身份將由公司創始人轉變為職業操盤手。

對于ABLE C&C創始人徐永筆轉讓股份的原因，崔善表示徐永筆本人并未對外透露，但他仍然會繼續關注韓國化妝品市場的變化。

對于徐永筆，媒體報道的不多。實際上，他在韓國化妝品行業是一個活躍度很高的人物，且經常到訪中國市場，對經營管理頗有一套。2015年4月，謎尚在中國首推88元一支的氣墊BB霜，這樣讓業界大跌眼鏡的低價，與徐永筆的品牌理念直接相關。崔善表示，謎尚品牌創立十五年至今，一直堅持高性價比，將品質作為品牌的根基，選擇將華麗包裝和昂貴營銷費等“大量價格泡沫”去除。據悉，徐永筆喜歡在官網和個人FACEBOOK上與粉絲進行互動，聆聽消費者的聲音并及時反饋給市調部門。

謎尚中國一季度業績增長4成，新主重視中國市場將加大投資

換了所有者，品牌戰略走向會否發生重大變化呢?崔善告訴《化妝品財經在線》記者，投資企業Venus One非常看好謎尚品牌，并且重視中國市場。股權轉讓完成后，該投資公司在擴大中國市場的同時，很大可能會增加對謎尚中國的投資。

“在中國市場，與代理商的合作非常重要。”在崔善看來，謎尚目前最缺少的是品牌的宣傳。下一步，加強宣傳投入，提振代理商信心，是謎尚中國的重點工作之一。另外，為了迎合中國彩妝市場的需求，2017年謎尚還將推出更多彩妝產品線。

從2006年以單品牌店模式打開中國市場開始，謎尚在中國的渠道布局經歷了謹慎探索到大膽轉型的快速轉變。2009年，謎尚開始了第一次戰略轉型，從品牌店單一渠道轉向多渠道發展，在隨后的幾年中，逐步進入百貨店、CS、屈臣氏、線上等渠道。其明星紅BB霜是該品類在市場的啟蒙者，且至今仍在線上擁有非常好的口碑和銷量。

目前，謎尚在中國市場仍保持多渠道運作，代理、直營并行模式。其中，屈臣氏、線上、一線百貨以直營為主，專營店渠道則以代理為主。崔善告訴《化妝品財經在線》記者：“今年一季度，謎尚中國區業績增長很理想，同比增加46%”。

記者也了解到，謎尚2017年一季度的增長，主要來自于線上以及屈臣氏等直營渠道(線上渠道業績占比近50%)。而在專營店渠道，由于薩德事件影響，謎尚的銷售顯得有些低迷。《化妝品財經在線》記者調查獲悉，由于受中韓關系影響，該品牌在西北市場的銷售整體下滑近20%。

與此同時，成本與利潤控制仍然是擺在謎尚面前的一大難題。

“近年來業績增長但營業利潤下降，是有原因的”，崔善表示，最主要的原因是，謎尚在中國區的定價與韓國總部盡量靠攏，零售定價偏低，這固然有助于刺激銷售，然而，就生產成本看，中國產的成本較高;其二，由于市場競爭激烈，渠道費用也在逐年增加。“因此，我們在做好品質的前提下，會盡量尋找合理的成本解決方式。”

（來源：化妝品財經在線 吳思馨）