近年,傳統(tǒng)批發(fā)商面臨人員成本和管理費(fèi)用不斷上升,倉(cāng)儲(chǔ)租金不斷上漲,以及電商沖擊導(dǎo)致的價(jià)格透明化,利潤(rùn)偏低等問題日趨加劇。而且業(yè)務(wù)開展的半徑越大,需要匹配的倉(cāng)儲(chǔ)、人力和運(yùn)力也越大,而很多品牌的產(chǎn)品有明顯的淡旺季之分,這也導(dǎo)致了批發(fā)商業(yè)務(wù)越大越容易出現(xiàn)虧損的惡性循環(huán)。
批發(fā)商轉(zhuǎn)型是新零售時(shí)代必須經(jīng)過的一道坎,仍用原來思路經(jīng)營(yíng)就如“溫水中的青蛙”,看似上半年仍有10%左右的增長(zhǎng),自我感覺良好,但這樣的增長(zhǎng)根本擋不住大環(huán)境的變化。正是在這樣的大環(huán)境驅(qū)使下,部分批發(fā)商有著強(qiáng)烈的求變心態(tài),他們同時(shí)也愿意通過外力來幫自己解決問題。
王波是鄭州市某兩大品牌啤酒的二批商,通過多年的積累,也有了自己的鐵桿小區(qū)域。但是他不甘躺在過去的輝煌中回憶生活,更不愿意在原地轉(zhuǎn)圈中把自己困牢。因?yàn)闀r(shí)代變了,過往的優(yōu)勢(shì)往往有可能變成自己的劣勢(shì),在精細(xì)化浪潮之下,二批商一次又一次被拍在沙灘上。王波也說:“在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,二批成了可有可無的代名詞,甚至許多企業(yè)還把二批商當(dāng)做阻礙市場(chǎng)發(fā)展的罪魁禍?zhǔn)住5牵切└矣谇笞兊亩桃廊换畹煤芎茫驗(yàn)樗麄兺ㄟ^自己的努力以及外界的助推,變成了一批商、加盟商、平臺(tái)合作伙伴、酒類專賣賣場(chǎng)等。”
在這場(chǎng)變革中,王波選擇成為中久科技平臺(tái)的合作伙伴。對(duì)此,他這樣說到:“我是中久科技的第一批合作商,這對(duì)我來說是一種嘗試,也是一種機(jī)遇。與中久科技牽手合作后,我成為了中久供應(yīng)鏈管城區(qū)配送站合伙人。中久科技給我提供了互聯(lián)網(wǎng)工具及其他全方位支持,比如說中久科技自主研發(fā)的管理工具——中久便利管理版PC端及管理版APP,并且派專業(yè)技術(shù)人員過來指導(dǎo)工作,讓我可以聚焦做好原本擅長(zhǎng)的事。搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這趟快車,管城區(qū)配送站的成長(zhǎng)速度非常快。比如說:
原本我只代理啤酒,但大家都知道啤酒這個(gè)產(chǎn)品,季節(jié)性明顯,淡旺季銷量差距較大。外界普遍認(rèn)為,二批商的價(jià)值在于物流,也就是我們常說的最后一公里,但現(xiàn)實(shí)狀況是,二批商并不是單純的物流,還要做貿(mào)易、賺差價(jià)。而這個(gè)差價(jià)能賺多少,很大程度上取決于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的多少。成為中久供應(yīng)鏈管城區(qū)配送站合伙人后,我代理的品項(xiàng)變得豐富齊全了。因?yàn)橹芯霉⿷?yīng)鏈平臺(tái)上的所有產(chǎn)品我都可以選擇代理,在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行配送。隨著品項(xiàng)的豐富,我們這個(gè)鏈條上可以推廣的產(chǎn)品越來越多,銷量也隨之上升,賺到的“差價(jià)”自然也更多了。
前面說到,二批商的價(jià)值在于物流,因?yàn)槲覀兡芴岣呱唐返牧魍ㄋ俣取T谥埃瑹o論客戶是要10件啤酒還是100件啤酒,我們作為二批商都會(huì)第一時(shí)間給他安排送貨。這個(gè)10件和100件所占用的人力、時(shí)間成本以及所產(chǎn)生的物流費(fèi)用大致是相同的,但是,我們賺取到的“差價(jià)”卻有很大的差別。成為中久供應(yīng)鏈管城區(qū)配送站合伙人后,除了啤酒,我們的客戶還會(huì)采購(gòu)其他的品類,這樣一來,同是一輛物流車,但是車上配送的貨物多了,我們能賺取到的“差價(jià)”自然也比之前多了。從另一方面來看,這也相當(dāng)于物流的成本在降低。
成為中久供應(yīng)鏈管城區(qū)配送站合伙人后,雖然品項(xiàng)增加了,但是新代理的產(chǎn)品卻不需要占用我的現(xiàn)金流。通過中久供應(yīng)鏈平臺(tái)和陽光金服合作推出的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品供應(yīng)寶,我可以申請(qǐng)最高200萬元的授信額度,用來在中久供應(yīng)鏈平臺(tái)進(jìn)貨。這部分資金我可以根據(jù)自己的實(shí)際情況使用1-3個(gè)月,大大緩解了經(jīng)營(yíng)中的資金壓力。
傳統(tǒng)批發(fā)商的推廣、拓客和服務(wù)更多的是靠“人”,靠業(yè)務(wù)員。成為中久供應(yīng)鏈管城區(qū)配送站合伙人后,在原來靠“人”的情況下,還可以利用大數(shù)據(jù)智能化的服務(wù)。例如:在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域里,有哪些產(chǎn)品是其他店的爆款卻是另一家店滯銷的,可以第一時(shí)間告訴此終端店;有某個(gè)產(chǎn)品要做促銷活動(dòng),可以在1分鐘內(nèi)讓全部的終端店都看到這個(gè)信息;可以讓所有店鋪在一分鐘內(nèi)掌握新品情況;中久供應(yīng)鏈平臺(tái)沉淀的近6000家終端便利店,有300多家在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,這部分終端店也能為自己轉(zhuǎn)化大量的準(zhǔn)客戶……這些原來靠業(yè)務(wù)員無法完成的事情,通過大數(shù)據(jù)、智能工具就能實(shí)現(xiàn),從而讓拓客更容易、獲客更智能、留客更輕松。
我們常說,選擇大于努力。對(duì)二批商來說,更是如此。方向正確,堅(jiān)持必勝。選擇成為中久供應(yīng)鏈管城區(qū)配送站合伙人,借著互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口,相信我會(huì)在快消領(lǐng)域越走越遠(yuǎn),越走越快。”
站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上
或許你就是下一個(gè)弄潮兒
如果你是快消品生產(chǎn)廠家
如果你是快消品批發(fā)商
如果你是連鎖商超經(jīng)營(yíng)者
如果你是加盟店運(yùn)營(yíng)方
如果你是母嬰連鎖店管理者
如果你是水果生鮮店創(chuàng)業(yè)者
如果你是……
中久科技期待與你一起共享互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)升級(jí)紅利