隨著時代的發展，傳統軟件項目接單企業都慢慢向著互聯網+企業邁進，如今IT行業每天都在誕生不同的互聯網企業，

當初互聯網軟件項目外包交易平臺百家爭鳴，現如今，隨著大數據、物聯網、人工智能等慢慢進入市場！

軟件項目接單外包開發已經行不通了，項目接單軟件外包的結果只有災難。

再不改變，等待軟件項目外包企業的只有淘汰！

大數據時代需要資源整合

最便宜的提供商：有人認為，軟件外包是為了降低成本，所以最終會選擇最便宜的提供商。

但匯--新---云平臺認為，增加開支并不能解決該問題。而且，這個原因也不限于軟件外包。在任

何商業交易中，“你輸我贏”只會通向失敗。匯--新--云平臺要打造的是供需雙反合作共贏的服務理念。

技術不匹配：有人認為，項目接單外包平臺同客戶之間的溝通出現差異是導致軟件項目成本超支、計劃延期和代碼質量低下的原因。

但匯--新--云平臺的產品經理團隊是經過過層層篩選，整合全球IT軟件行業各個領域的精英，所以不會存在技術不達標的情況。他們在工作中從沒有因為技術問題而導致項目爛尾。

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產品經理：活著就是為了改變世界

缺少面對面交流：有人認為，外包平臺同客戶身處異地，缺少面對面交流，容易產生誤解。

但在匯--新--云平臺上，客戶是可以在線上直接查找到相應的產品經理并且直接溝通交流的，

不但如此，匯--新--云平臺還提供預約產品經理服務，即使你現在沒有時間，也可以跟產品經理約定時間溝通需求和項目的事情。

沒有成功指標：沒有清晰定義成功指標，這是項目接單外包平臺同客戶關系破裂的原因。傳統項目接單外包平臺只有平臺協議來束縛用戶和服務商，這使得有漏洞可鉆，匯--新--云是軟件交易平臺中第一個引進在線電子合同簽訂模式的，如此一來，除了平臺協議，合作雙方可以自行發起更詳細更合理的項目合作合同，減少雙方的糾紛。

糟糕的規范：有人認為，大部分項目都無法定義良好的規范，而這是導致項目接單外包企業項目失敗的原因。

匯--新--云平臺認同這一說法。所以匯--新--云平臺是有一套完整的項目服務流程來規范服務方完成項目。

選擇經理--投遞需求-- 簽訂合同---支付定金--- 項目實施--- 支付尾款----項目交付----平臺測試-----運行維護。這樣一套完整的項目流程規范，能夠讓客戶隨時了解項目進展。

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項目接單軟件定制開發規范

對于上述原因，匯--新--云平臺認為，它們能夠說明外包企業項目的結果必然會出現各種問題，因為外包企業和平臺的服務商只關心一個問題，就是接下這一單我會賺多少錢？所以，對他們而言，付錢的客戶就是好客戶，他們并不關心客戶項目是否成功、成本是否優化等。而在匯--新--云平臺，客戶用掉的每一分錢都是值得的，因為在匯--新--云平臺上的產品經理會首先對客戶的需求進行市場調研，根據市場行情分析需求，梳理成需求文檔之后反饋給客戶確認。確�？蛻糁�道自己的每一分錢都花到了哪里，值不值得。

匯--新--云網--全球專業的IT軟件協同產業生態鏈平臺，作為一個第三方平臺，給用戶提供一個能夠解決需求而且有保障的平臺是我們的責任！

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