國(guó)內(nèi)的生鮮市場(chǎng)因其龐大的體量，一直都是資本巨頭的必爭(zhēng)之地，尤其在近幾年的發(fā)展中不難看出，生鮮行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。從進(jìn)軍高大上的餐飲模式開始，到現(xiàn)在倒退回貼近民生的社區(qū)生鮮小店，資本巨頭不惜重金投資試錯(cuò)，依然要搶占生鮮市場(chǎng)。綜合目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，社區(qū)生鮮小店成了最終的贏家，各類生鮮小店遍地開花，社區(qū)生鮮小店的模式因何能一夜爆火？主要有以下幾點(diǎn)原因：

距離的便利性

社區(qū)生鮮超市與農(nóng)貿(mào)集市相比，在距離上更靠近消費(fèi)者。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一般情況下，社區(qū)生鮮店的商圈范圍在500米左右，其主要顧客只需步行5至7分鐘便可到達(dá)店面。

購(gòu)物的便利性

社區(qū)生鮮超市商品突出的是即時(shí)性消費(fèi)、小容量、急需性等特性，品種一般在2000種至3000種左右。與農(nóng)貿(mào)集市市場(chǎng)相比，社區(qū)生鮮超市的賣場(chǎng)面積小（國(guó)內(nèi)一般是100平方米左右-500平方米）、商品種類少，而且商品陳列簡(jiǎn)單明了，購(gòu)物環(huán)境比農(nóng)貿(mào)集市的要干凈整潔，使顧客能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需的商品，同時(shí)實(shí)行進(jìn)出口同一的服務(wù)臺(tái)收款方式避免了農(nóng)貿(mào)集市市場(chǎng)結(jié)帳亂不規(guī)范的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，顧客從進(jìn)入社區(qū)生鮮超市到付款結(jié)束平均只需五分鐘的時(shí)間。

時(shí)間的便利性

一般社區(qū)生鮮超市的營(yíng)業(yè)時(shí)間為每天16至24小時(shí)，全年無(wú)休。因此便有學(xué)者稱社區(qū)生鮮超市為消費(fèi)者提供“Any Time”式的購(gòu)物方式。

服務(wù)的便利性

很多社區(qū)生鮮超市將其塑造成社區(qū)服務(wù)中心，努力為顧客提供多層次的服務(wù)，例如：速遞、存取款、發(fā)傳真、復(fù)印、代收公用事業(yè)費(fèi)、代售郵票、代訂車票和飛機(jī)票、代沖膠卷等等。

社區(qū)生鮮小店作為全新的零售業(yè)態(tài)，能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)除了其提供的多方面的便利性，更多是源自于大數(shù)字賦能所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)階段的生鮮門店從硬件配備到軟件管理系統(tǒng)，無(wú)一不體現(xiàn)了數(shù)字化門店的優(yōu)勢(shì)。