據(jù)《財經(jīng)涂鴉》消息，星巴克中國日前已與紅杉資本中國基金正式成立合資公司——星苒（上海）投資合伙企業(yè)。這意味著，這項早在今年4月就對外宣布的合作已逐步開始落地。

4月27日，紅杉中國通過官方公眾號宣布，其已與星巴克中國達成戰(zhàn)略合作，將攜手開展戰(zhàn)略投資，在新生代餐飲和零售科技方面進行商業(yè)合作。

星巴克中國董事長兼首席執(zhí)行官王靜瑛彼時表示，“通過此次戰(zhàn)略合作，我們希望攜手更多擁有相同價值觀并具有領(lǐng)先創(chuàng)造力的本土創(chuàng)新企業(yè)，共同推動中國新零售體驗的持續(xù)革新，為我們的顧客帶來令人欣喜的改變，塑造以價值為導(dǎo)向可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)生態(tài)，并助力星巴克中國數(shù)字化創(chuàng)新的全面提速。”

紅杉資本全球執(zhí)行合伙人、紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬則表示：“這次合作能夠為我們的成員企業(yè)提供一個進行商業(yè)化測試，并擴大創(chuàng)新規(guī)模的強大平臺。”

而在真正布局“數(shù)字化”與“商業(yè)化”前，雙方最終選擇在投資業(yè)務(wù)上先行嘗試。

天眼查App顯示，星苒（上海）投資合伙企業(yè)于9月8日注冊成立，兩大股東分別為上海星巴克咖啡經(jīng)營有限公司和深圳紅杉安泰股權(quán)投資合伙企業(yè)；經(jīng)營范圍則包括創(chuàng)業(yè)投資和投資管理，紅杉擔(dān)任這一主體的執(zhí)行事務(wù)合伙人。

當(dāng)然，這并不是星巴克第一次嘗試與一線投資機構(gòu)共同從事投資業(yè)務(wù)。

2019年年初，星巴克就曾出資1億美元，與總部位于芝加哥的風(fēng)投機構(gòu)Valor Equity Partners（以下簡稱“VEP”）共同創(chuàng)辦Valor Siren Ventures投資基金，旨在挖掘食品零售行業(yè)的具有發(fā)展?jié)摿Φ某鮿?chuàng)公司。

在與VEP的合伙過程中，星巴克是以基石投資者的角色參與其中，真正的基金管理人實則仍是VEP。

值得一提的是，另一大全球咖啡品牌皮爺咖啡（Peet’s Coffee，現(xiàn)已合并為JDE Peet's）于2017年進入中國市場時，曾與高瓴資本合資成立“皮爺咖啡中國（Peet's Coffee China）”，雙方聯(lián)手打造中國首店。

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌“野蠻生長”的這幾年里，作為國內(nèi)兩大最為頂級的投資機構(gòu)，紅杉中國和高瓴資本的存在感似乎并沒有那么強，無論出于何種原因，迄今為止未投資任何一家線下咖啡品牌。

而在市場漸趨理性后，紅杉和高瓴或許即將等到本屬于它倆的出手時機。

未來或能看到的一種情形是：

紅杉與星巴克一起尋找相對早期的零售行業(yè)初創(chuàng)團隊，如同紅杉今年年初完成對線上咖啡品牌「三頓半」的領(lǐng)投一樣；而高瓴和JDE Peet's則可能尋找更多的buyout機會，就像JDE Peet's的發(fā)家史一樣——通過一路收購成為咖啡巨頭，何況其在今年5月完成了歐洲市場2018年以來的最大IPO。

另外需要關(guān)注的是，剛剛過去這一年里，消費品巨頭與投資機構(gòu)、即產(chǎn)業(yè)資本與專業(yè)GP之間的合作在國內(nèi)已頗為頻繁。

8月3日，天圖投資宣布完成VC美元基金一期基金的首輪募集，全球最大的食品飲料公司雀巢集團為該基金的基石投資者。這是雀巢首次投資于中國本土VC，同時也是雀巢在亞洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲大區(qū)(AOA)的第一筆投資基金。

同一天，伊利股份發(fā)布公告稱，其與控股子公司擬共同出資設(shè)立健瓴母基金，設(shè)立規(guī)模為20億元；而早在2019年年末，伊利就已宣布擬與控股子公司共同出資6.7億元設(shè)立風(fēng)險投資基金。

稍早之前的2019年10月，全球第一大美妝集團歐萊雅同樣宣布完成對凱輝基金的投資，這也是其在中國投資的第一家VC。

《財經(jīng)涂鴉》在《伊利、雀巢為何摻和風(fēng)險投資？》一文中曾指出：

國際消費巨頭的難點在于：如何在較短的時間內(nèi)找到最新興的品牌和初創(chuàng)團隊；而一旦當(dāng)初創(chuàng)品牌發(fā)展到一定體量并引起廣泛關(guān)注時，往往已經(jīng)對其固有的市場份額產(chǎn)生了不小的沖擊，因此勢必將付出更大的代價來扭轉(zhuǎn)這種困境。

而對于投資機構(gòu)而言，鑒于消費投資已成為當(dāng)下To C領(lǐng)域“僅有”的、全員追捧的賽道，如何在渠道、研發(fā)、供應(yīng)鏈等多個維度賦能被投企業(yè)或?qū)⒊蔀槠錉帄Z初創(chuàng)團隊青睞、乃至決定最終交易價格的重要籌碼。

當(dāng)然，如果更進一步的話，具有消費品巨頭背景的投資機構(gòu)不排除以資方的角色直接參與運營。

9月初，國內(nèi)頭部健身品牌「威爾士」宣布，L Catterton Asia大中華區(qū)負責(zé)人黃晗躋將擔(dān)任董事長兼CEO的職務(wù)。換言之， L Catterton Asia或?qū)�從買方的角色正式轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩纳矸荨?

事實上，L Catterton Asia作為全球最大的消費品投資機構(gòu)，其背后正是全球奢侈品巨頭LVMH。2018年年末，LCatterton Asia選擇收購?fù)�爾士健身�?

以此來看，紅杉中國與星巴克在今后的合作過程中將各自扮演怎樣的角色仍值得期待。