“國貨”概念眾人皆知，但是“老國貨”品牌有哪些?想必知曉的寥寥無幾。尤其是00后90后們更是知之甚少。懷舊未嘗不是一種時尚，懷舊也是一種文藝，文藝也需要追風。讓我們一起來撩起曾經的“老國貨”經典回憶。

一、“老國貨”知多少

作為80后的我，腦海中依稀記得鳳凰牌自行車、蝴蝶牌縫紉機、永久牌自行車、郁美凈兒童護膚霜，再有就只能百度搜索了。看到這些封存已久的品牌名稱，沒有朗朗上口，也不是耳熟能詳，但是心里且有一絲絲沉甸甸的厚重感。有兒時的回憶，更是父母輩的青春年華。

“老國貨”明細表(部分)

二、艱難中前行中的“老國貨”品牌

曾經叫得響的“老國貨”，在那個年代給顧客留下了質量上的保證與價格上的實惠。我們不去分析“老國貨”沉淪的原因，畢竟輝煌已成往事，再提只算是敘舊。我們需要審視“老國貨”如何風聲再起，重新贏得顧客奪回市場。

不經意間在鄭州的街頭看見回力鞋專賣店，心中泛起一絲漣漪：久違的“老國貨”重現江湖。然而，這種流行的“老國貨”只是表象，背后充斥的卻是種種生存的酸楚，被假冒，被遺忘在街角。當走進一家“回力”店招醒目的地鋪專賣店，里面的“回力”牌鞋款寥寥無幾，相反其他不知名的鞋款琳瑯滿目。不禁反問：這是“回力”專賣店么?這算不算是“掛羊頭賣狗肉”?難道買雙正品的回力鞋真的只能去“淘”么?難道市面上的回力鞋專賣店只是“贗品”?“老國貨”流行的背后全是傷，“回力”真的不能再有“回天之力”了么?

能抵抗住時光的流逝，在時間中展現自己品質的，一定是流行過后依然時尚。不能看到眼前的一點灰暗就就對整個世界黯然傷神。“回力”有“回天之力”。據商報《第一財經日報》統計，有超過80年歷史的國民老字號回力，在2015年賣出了6000萬雙鞋，銷售額超過35億元。面對可喜的銷售額，上海回力有限公司總經理楊衛東坦言：“業績的取得并不都與品牌真正的擁有者上海回力鞋業有限公司有直接關系，而是由回力和它的十二個大的經銷商共同完成。我們公司自營的實際銷售額在8億左右。”回力能創造今天的銷售佳績，與其優質優品低價的定位不無關系。現在許多品牌受到銷售渠道環節鏈的加價效應，使得其遠遠超出顧客的消費能力及心理價位接受上限，價格虛高，名不副實。如果說價格杠桿是回力致勝的第一法寶的話，那么，受眾群體廣泛則是其取勝的第二法寶。通過與某店主交流獲悉，“進店試穿購買的人，不只是中老年人，也有年輕人。有來懷舊找年代感的，有來追風趕時髦的。”老品牌自身的品牌文化與歷史沉淀是品牌最大的財富。當下“70后”即懷舊又追風趕時髦，更相信品質的力量。“80后”已經成為消費主力，注重優質優品成為一種消費趨勢。“90后”正在崛起，文藝青年懷舊情結嚴重。正好回力鞋融合了當下全客層的消費需求，贏得顧客就有了市場。

鄭州市區“回力”“專賣店”

三、塵封在記憶中的“柜臺式”老百貨商店

一個陳舊實木柜臺，鐵質貨架層板泛著鐵銹，木質貨架層板上擺放著琳瑯滿目的各式商品，簡單的品類分割集中陳列擺放。給人的感覺就是一個字：“土”。但是，“土”氣息卻讓其在現代感時尚感的零售圈中超凡脫俗，別出新意。姑且是一種零售本真的返璞歸真：簡約簡樸不簡單，單純單一不單調。其實，我們也可以將這種“土”解讀為“七八十年代感的農村信用合作社”，即一張三尺柜臺，三兩木質貨架，老國貨品牌商品零亂又整潔的陳列擺放。營業面積僅100多平米，店里還是很多年前的簡陋裝修，“物美價廉”的毛筆字大海報張貼在柜臺邊角，服務員依然是站在柜臺里為顧客服務，柜臺后面的貨架上“亂七八糟”地擺放著各式各樣的日常用品：百雀羚、郁美凈......顧客進店指著要買的商品，將“一手交錢一手交貨”的傳統售賣收銀方式延續。

“柜臺式”老百貨牢牢抓住顧客物有所需的消費需求，力爭在商品數量與款式上做到“大而全”，有種“麻雀雖小五臟俱全”的感覺。而且，面對面的現金交易使得顧客重溫那個年代的買賣交易。質樸懷舊，真誠溫馨場面重現當下，不失為一種“舊瓶裝新酒”的經典。

懷舊也是一種時尚，文藝也需要追風。在商品同質化和品牌同質化的商場，另辟蹊徑，打造“老百貨小商店”，定位懷舊經典與文藝時尚的基調，客群定位為70后中老年人及80后新生代家庭，以及文藝范情結的青年男女，讓其感受“老百貨小商店”的魅力所在。

四、老國貨的沉思

老國貨是經典，是老時光。在商業新常態下，零售回歸商業本真的呼聲越來越高。“商品回歸與客群之變”是應該關注的重點。

圍繞商品有著很多因素，價格、品質是重點。價格杠桿起到調節作用，曾幾何時“低價”蔚然成風，造成品質的下降，產品質量安全問題頻有發生。倒逼商品價格飆高，銷售環節鏈拉長，使得商品價格虛高，名不副實。政府反腐之風大環境使得奢侈品頻現“關店潮”。近年來的“名創優品”雜貨鋪子成為了一種現象，也就是迎合的當下“優品優質低價消費風”。“一分價錢一分貨”的行規已然被改寫，低價優質成為主流。宜家家居在產品SKU上發力，自選集采倉儲式購物體驗，讓琳瑯滿目的優質商品囊如顧客采購車中。木槿生活也是這種格調，將優質精品發揮到極致。

“顧客至上”永遠是硬道理。“眾口難調”在零售業更是明顯。圍繞顧客需要關注的是顧客消費心理及客群變化。曾幾何時的“一窩蜂”“一搶而空”的消費現象蕩然無存，現在的顧客消費心理趨于理性化，從物質需求已經上升到滿足自我需要的層面，從注重商品表象的款式多樣向商品本質的實用性與簡約化轉變，從注重色彩感向更加注重設計感轉變。而且，現在的主力消費客群是80后新生代家庭及90后青年男女。80后年富力強，事業處于發展期且漸趨穩定，目標清晰，熱愛小資生活，更為居家，購買力強，追求品質品牌，看重品牌口碑，對品牌從一而終。90后獲取信息與掌握新技術的能力相對較強，對新技術新產品好奇心更強，追求個性化，更加注重個人感受，習慣以自我為中心;思想更加前衛開放，社交性增強，樂于分享。追逐便捷效率，喜歡多渠道、全天候消費，說走就走，想要就要，率性奔放。風格偏好上，8090后這些年一起來追“小清新”。人們越來越多的提及“極致簡約主義”，小眾文化逐漸在更大范圍內流行開來，曾經被一小部分人推崇的文藝審美成為大眾審美。而與之相伴隨的，就是以無印良品為代表的、無數文藝青年競相追逐的“斷舍離”簡約風走紅。

流行亦經典，追憶“老國貨”。或許，這是打開商業差異化的一扇窗，希望會有陽光灑進來。