馬云云棲大會高舉新零售大旗，大喊電商已死，新零售正式崛起，從此阿里將不再有電商這一傳統叫法，阿里將邁向新零售，再造阿里，超越阿里。一家數萬億市值的公司，雙十一單日銷售突破1200億的公司，完全是如日中天的狀態，居然讓馬云說成是傳統行業。更可怕的是，馬云說一種叫新零售的神秘生物將誕生，并超越阿里，讓眾多吃瓜群眾云里霧里，新零售到底是什么鬼，憑什么超越阿里萬億市值。三江購物今日公告，阿里入駐，將打造新零售第一股。新零售正式揭開序幕……
三江購物公告：杭州阿里巴巴澤泰與公司控股股東和安投資簽訂《股份轉讓協議》，擬通過協議轉讓方式受讓和安投資持有的三江購物38,337,488 股股份，占本次發行前公司股本9.33%。同時披露《非公開發行A股股票預案》，非公開發行股票的數量為不超過 136,919,600 股，杭州阿里巴巴澤泰最終可以認購的股份數量不超過發行后公司總股本的 25.00%。
方案實施后，陳念慈及和安投資股份將降至40.12%，阿里持股32%，社會持股27.88%。阿里成功晉級三江購物二股東，為了避免公司實際控制人變更，阿里只協議9.33%，其余采用非公開發行，25%的占比演繹到極致。由于持股突破30%上線，根據《上市公司收購管理辦法》的相關規定，杭州阿里認購本次非公開發行股票的行為觸發要約收購義務。阿里則以所獲得的股票為新發行股份，且承諾3 年內不轉讓本次向其發行的新股，提請股東大會審議批準其免于發出要約，從而避開證監會提出豁免申請。阿里與陳念慈的持股由此僅相差8個百分點。但8個點顯然還有提升的空間，根據《關于控股股東擬發行可交換債的公告》，和安投資對阿里發行可交換債券，擬發行期限為不超過 6 年(含)，擬募集資金規模不超過人民幣 188,000,000 元(含)，擬發行方式為非公開發行。若杭州阿里巴巴澤泰將上述可交換公司債券全部換股，則持股比例可進一步達到35%，而公司實際控制人陳念慈直接及通過和安投資間接控制的公司股權比例將下降為37%。阿里與陳念慈持股差距僅為2%，兩個點的差距對于阿里來說，跟買菜沒啥區別。同時阿里+陳念慈的股份=35+37=72%，成功避免因公眾持股低于25%紅線。根據《上海券交易所股票上市規則》中關于股權分布不具備上市條件的規定：社會公眾股東持有的股份連續二十個交易日低于公司總股本的25%將退市。未來，72%的非社會公眾持股離75%紅線還有3個點可供阿里增持，或者陳念慈未來減持，都將迎來控制權變更。
經過股份轉讓、非公開發行、可交換債發行的多重設計后，看起來讓人眼花繚亂，卻成功避免實際控制人變更、監管、退市等多條紅線，三江購物本次方案可謂用心良苦。當阿里正式晉級大股東后，新零售資產極有可能直接注入。
根據公告：杭州阿里巴巴澤泰目前以線下賣場及超市的形式經營食品、生鮮、日用百貨、針織等相關零售業務，擬通過本次募投項目的實施實現多層次零售業務的融合，本次發行完成后公司收入和盈利的主要來源為到家服務自營銷售產品的零售收入。因此，杭州阿里巴巴澤泰及其實際控制人阿里巴巴集團與公司的主營業務和收入來源存在顯著差異。
對于阿里澤泰我們進一步深入了解可以發現：
阿里澤泰實際上是2016年11月15日才注冊的殼公司，完全是為了這次入駐三江購物而來。11月15日注冊法人為阿里CEO張勇，11月17日法人變更為陸凱薇。11月18日晚就成為這次入駐三江購物的主體，其背后的真正主體又是誰呢?根據工商信息顯示，阿里澤泰另一大神浮出水面，就是馮云樂。
馮云樂不僅是阿里澤泰的大神，同時擔任盒馬及上海水渡石的監事，上海水渡石為阿里旗下高曉松打造的音樂平臺。馮云樂比較清晰的平臺就是盒馬，不可能音樂平臺借殼三江購物。有理由相信，阿里澤泰真正隱藏的就是最近炙手可熱的盒馬鮮生。
盒馬鮮生從誕生開始就傳出背后金主是阿里，但阿里一直未公開承認。盒馬鮮生原先股東為上海翌恒網絡科技有限公司，上海翌恒網絡科技有限公司背后股東為象翌微鏈科技發展有限公司，象翌微鏈科技發展有限公司則藏著天貓。
2016年9月19日，上海翌恒網絡科技有限公司投資人變更為Hema (Hong Kong) Limited，即盒馬香港有限公司，同時馮云樂成為公司監事。
2016年9月13日，三江購物完成了一期股權激勵，前期完成了三江電子商務公司注冊及三江配送的吸收合并，可以說三江方面基本萬事具備，不到一周時間，上海翌恒網絡科技有限公司即完成相關股權及其它事項變更。相信這些不僅僅是巧合可以詮釋。相關人員關系鏈構成讓盒馬背后金主已經再也掩蓋不住。
根據三江購物第三屆董事會第十五次會議審議通過《關于與關聯方共同投資設立子公司的議案》，公司與關聯方杭州阿里巴巴澤泰信息技術有限公司擬共同出資人民幣 5,000 萬元設立寧波澤泰網絡技術服務有限公司作為雙方合作的平臺，負責鮮生店的建店服務和日常線上運營(包括 APP 運營、物流履約運營以及其他鮮生店業務運營)。其中杭州阿里巴巴澤泰出資人民幣 4,000 萬元，持有寧波澤泰 80%的股權，公司出資人民幣 1,000萬元，持有寧波澤泰 20%的股權。
寧波澤泰應該就是寧波盒馬鮮生，首店位于東岸里商業廣場，體量4500平，下面是傳說中的寧波盒馬鮮生效果圖：
那么，被馬云標榜為新零售的盒馬鮮生到底是什么鬼，憑什么就能把阿里逼成傳統行業，盒馬鮮生到底有什么神奇的地方。
盒馬鮮生從誕生開始就爭議蠻大，包括只接受支付寶付款，不接受現金付款等媒體曝出的新聞。但卻獲得行業的重點關注，不少實體零售企業紛紛前往考察，怎奈不得其門而入。中信證券、中泰證券等多家機構都對盒馬模式進行解構，但從來沒人模仿成功過。其后臺復雜程度遠超一般傳統零售，物流配送承諾下單30分鐘送達，更是眾多物流企業都不敢做出這樣的承諾。據說盒馬鮮生單店每平投資成本高達15000元，而傳統賣場每平成本僅4000元，像永輝綠標單店總投資約為3000萬，盒馬鮮生的單店投資成本將近傳統賣場的4倍。高投入使得盒馬鮮生武器裝備更加精良，如果說電商是空軍的話，盒馬鮮生就是重裝甲坦克，即可快速出擊，又可遠程攻擊。根據盒馬鮮生創始人侯毅先生解說，盒馬是基于實體門店采用互聯網進行重構。侯毅曾經放話，一旦成型，舍命狂奔，閃電突襲，顛覆傳統零售業。據說，只要20家盒馬鮮生就可以覆蓋整個上海，同時實現APP下單，30分鐘送達到家的神跡。按侯毅的說法，盒馬鮮生是對傳統零售進行降維攻擊，簡單理解就是屬于高等級生物對低等級生物的橫掃。以現在傳統零售業的固化思維幾乎無法對盒馬鮮生產生任何對抗。
馬云口中的新零售是否真的有這么神奇，新零售真的能超越阿里?下周開始，三江購物如何演繹嗜血一幕，揭開新零售序幕，又可以讓眾多吃瓜群眾大飽眼福了。
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